6洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分表(編輯修改稿)
2024-09-22 23:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各廠必須堅(jiān)持旬查月驗(yàn)收制度。 （三）計(jì)算辦法和具體規(guī)定 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則共分為五大類。生產(chǎn)技術(shù)（權(quán)重 30%）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（權(quán)重 24%）、機(jī)電設(shè)備（權(quán)重 18%）、安全管理（權(quán)重 20%）、綜合管理（權(quán)重 8%）。每類基礎(chǔ)分 100 分?？己朔职椿A(chǔ)分乘以其在考核分中所占權(quán)重得出此項(xiàng)的最終得分，滿分 100分。 凡按月度考核的項(xiàng)目，季度內(nèi)累計(jì)扣分，扣完為止。以季報(bào)為基礎(chǔ)的考核項(xiàng)目，得分按下列公式計(jì)算：考核得分＝考核標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)缺項(xiàng)的（如介耗、聚鋁等），按下列公式計(jì)算：該大項(xiàng)得分＝ 降灰幅度，以淮南礦業(yè) 集團(tuán)選煤廠考核計(jì)劃為準(zhǔn)。 介質(zhì)耗量是指處理入重介分選機(jī)的煤量而耗用的介質(zhì)量。藥劑、聚丙、聚鋁耗量是指每噸干煤泥平均耗量。 “ 五大規(guī)程制度 ” — 指安全規(guī)程、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、交接班制度。 “ 重要崗位 ” 是指：調(diào)度室、重 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 介密度控制室、浮選、跳汰、化驗(yàn)室、壓濾。 “ 四無(wú) ” — 指無(wú)積煤、無(wú)積水、無(wú)積塵、無(wú)雜物。 “ 五不漏 ” — 指不漏煤、不漏水、不漏油、不漏電、不漏氣。 評(píng)分時(shí)保留小數(shù)點(diǎn)后一位，小數(shù)點(diǎn)后第二位四舍五入。 承包運(yùn)營(yíng)廠的監(jiān)管單位要每月對(duì)承包運(yùn)營(yíng)方下 達(dá)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃。 （四）年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)得分計(jì)算：本年度專業(yè)類別單項(xiàng)得分 =本年度內(nèi)各季度專業(yè)實(shí)際得分之和 /4本年度標(biāo)準(zhǔn)化得分 =本年度專業(yè)類別單項(xiàng)得分乘以權(quán)重系數(shù)后之和 第七條。已命名的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠，發(fā)生生產(chǎn)性責(zé)任死亡事故或重大機(jī)電責(zé)任事故的，自當(dāng)月起取消所授予的稱號(hào)，不另行文。 第三篇：洗煤廠六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定 六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 同志們： 至集團(tuán)公司做出二 00 五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開(kāi)展整紀(jì)律、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、除隱患、抓落實(shí)百日安全活動(dòng)等一系列安全工作步署后，經(jīng)過(guò)我們近半年的認(rèn)真組織實(shí)施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團(tuán)公司爭(zhēng)一流、站排頭的口號(hào)，激發(fā)了各級(jí)干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評(píng)為統(tǒng)攬，以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使全廠各級(jí)干部職工熱情空前高漲，開(kāi)創(chuàng)了安全工作的嶄新局面。現(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下，不足之處請(qǐng)指 正。 重點(diǎn)解決安全靠什么五月份的第一次安辦會(huì)，由廠長(zhǎng)主持召開(kāi)了全廠班組長(zhǎng)以上的四月份安全工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)上除對(duì)局安全檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)分析外。還提出了一個(gè)十分嚴(yán)肅的問(wèn)題。即安全靠什么。經(jīng)過(guò)此次會(huì)議熱烈的討論和 五、六兩月實(shí)踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。 安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不 受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動(dòng)的向全廠職工說(shuō)出了責(zé)任心的重要性。抓培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心。 我們通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會(huì)。即 “ 整紀(jì)律 ” 的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅(jiān)持站在 “ 加強(qiáng)每名職工責(zé)任 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 心 ” 的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待學(xué)習(xí)，無(wú)論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重，都始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格 “ 教考分離 ” ，實(shí)行考試成績(jī)與 “ 雙基 ”建設(shè)和月度安全績(jī)效掛鉤。特 別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗(yàn)、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在 五、六兩月 6 人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過(guò)以抓人員素質(zhì)的提高，來(lái)促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。 安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心 ，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等對(duì)安全進(jìn)行輿論評(píng)價(jià)，為以德治廠賦予了實(shí)在內(nèi)容。工資三公開(kāi)，廠級(jí)、科級(jí)干部聯(lián)責(zé)隊(duì)組車間、下現(xiàn)場(chǎng)跟班制度落實(shí)情況等等保持了透明，任職工評(píng)說(shuō)。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在 “ 下現(xiàn)場(chǎng)、抓三違、除隱患 ” 規(guī)范檢查外，強(qiáng)化道德薄弱時(shí)空的檢查，如 “ 零點(diǎn)查崗 ” 、 “ 回馬槍 ” 等等；一線二線互勵(lì)互助，一線出現(xiàn)違章同時(shí)向第二道防線通報(bào)，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊(duì)組建 第 14 頁(yè) 共 22 頁(yè) 聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對(duì)子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛(ài)、手足情把安全教育陣地 延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評(píng)價(jià)，是 “ 遵章光榮、違章可恥 ” 的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識(shí)和能力不斷增強(qiáng)，比安全、賽貢獻(xiàn)成為我廠工作的一大亮色。 安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，五
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