6縣旅游管理局工作總結(jié)報告材料(編輯修改稿)
2025-09-22 23:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位和 118 家客房服務(wù)實施信用評定和監(jiān)管。全年創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè) 6 家，處理有效投訴 10 起，無發(fā)生旅游安全責任事故。 （四）齊聯(lián)動、重引導(dǎo)，鄉(xiāng)村旅游建設(shè)有序推進 棧加快 開發(fā)。積極培育花墻村等特色農(nóng)家客棧并成功開業(yè)，形成農(nóng)漁體驗型等 8 大類農(nóng)家客棧，同時，幫助指導(dǎo)方家岙等 14 個村建立旅游服務(wù)部。截止目前我縣共有農(nóng)家客棧特色村 20 個，床位數(shù)突破 6000 張，經(jīng)營戶 400 余戶。 。全力推進鄉(xiāng)村旅游 “510” 工程建設(shè)，新增 12 家縣級農(nóng)家樂特色村（點、戶），推出 10 大鄉(xiāng)村旅游特色產(chǎn)品和 10 大特色餐飲點，開辟漁文化體驗游等 10 大鄉(xiāng)村旅游特色線路；加強村企合作，建立局班子及旅游企業(yè)聯(lián)系農(nóng)家客棧特色村制度；組織參加 xx 市農(nóng)家樂特色菜比賽，獲得三金、三銀、二銅的優(yōu) 異成績；積極開展縣級農(nóng)家樂特色村、示范點和星級經(jīng)營戶認定，新增 3 家縣級農(nóng)家特色村、 1 家縣級農(nóng)家樂示范 第 6 頁 共 11 頁 點、 8 家 2 星級經(jīng)營戶。 （五）轉(zhuǎn)作風、理機制，干部服務(wù)水平有效提高 風有效轉(zhuǎn)變。深入開展形式多樣的學(xué)習活動，持續(xù)加強黨風廉政教育，廣泛開展 “ 大橋通了，旅游人素質(zhì)如何提高 ” 為主題的“ 解放思想大討論 ” 活動。針對干部中存在的 “ 庸、懶、散 ” 等問題，集中 4 月份和 8 月份兩個月時間分別開展作風建設(shè)提升月活動和作風建設(shè) “ 回頭看 ” 活動，使機關(guān)精神面貌有明顯變化，服務(wù)意識有明顯增強，工作作風有明顯改進。 。增設(shè)信息中心，抽調(diào)力量負責智慧旅游開發(fā)、信息宣傳、新聞報道等工作。推動松蘭山度假區(qū)體制改革，成立度假區(qū)管委會，完善旅游開發(fā)公司，出臺《松蘭山度假區(qū)管理辦法》。完善內(nèi)部管理機制，制定出臺干部獎懲機制考核辦法，以正負分的形式對干部職工的工作表現(xiàn)情況進行量化考核，調(diào)動廣大干部的工作積極性。 二、 2024 年工作思路全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，緊緊圍繞 “ 橋 xx 縣 ” 總戰(zhàn)略，以全縣旅游產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)提升為目標，以加快 “ 一區(qū)二城三島一中心 ” 建設(shè)為抓手，深入實施 “ 四大提升 ” 工程，加 快創(chuàng)新驅(qū)動，推進全縣旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。全年接待游客人數(shù)突破 1500 萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入145 億元，同比分別增長 20%以上。 （一）加快實施旅游項目提升工程，力爭在項目建設(shè)上實現(xiàn) 第 7 頁 共 11 頁 新突破 。扎實推進半邊山度假區(qū)、東海銘城、白沙灣度假村等重點項目建設(shè)，計劃完成總投資 億元。力爭東海銘城希爾頓酒店建成開業(yè)，半邊山皇冠假日酒店全面內(nèi)裝修，白沙灣喜來登酒店主體結(jié)頂，松蘭山沿海景觀帶完成工程量 60%，市職工療養(yǎng)院開工建設(shè)并完成基礎(chǔ)及地下室施工50%。 批海島項目。有序開發(fā)漁山島、花岙島、檀頭山島等海島景區(qū)，不斷完善海島基礎(chǔ)設(shè)施，積極開展招商引資，發(fā)展海島旅游。加強漁山島資源保護，建設(shè)國際海釣俱樂
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