6消化科個人總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-22 14:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 11 人，完成論文 6 篇，未達(dá)到每人一篇）現(xiàn)將科室的護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、強化管理，提升護(hù)理質(zhì)量 加強護(hù)理管理隊伍建設(shè)，努力提高護(hù)理管理水平，在護(hù)理部三級垂直管理體系的基礎(chǔ)上，科室制定護(hù)士長 責(zé)任組長 責(zé)任護(hù) 第 5 頁 共 10 頁 士三級質(zhì)控體系及七個質(zhì)控小組，充分發(fā)揮責(zé)任組長的主觀能動性，根據(jù)質(zhì)控計劃每季安排、月計劃、周重點對科室護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)控，特別對護(hù)理文書書寫方面，對運行中的病歷和已歸檔的病歷，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站開展 了護(hù)理文書重點質(zhì)量控制，組織責(zé)任組長，從科室抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)行了兩組交叉點評，在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，梳理共性、個性問題，每月召開護(hù)理質(zhì)控小組會議，對存在的問題提出原因分析、整改意見，護(hù)士長根據(jù)新的護(hù)士長手冊實施目標(biāo)管理，對未完成的工作分析原因、制定計劃體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)控工作 pdca循環(huán)。一年來護(hù)理質(zhì)量明顯提高，無較大差錯事故發(fā)生，全年不良事件兩例。全年護(hù)理指標(biāo)完成情況： ⑴ 危重護(hù)理合格率： ⑵ 一級護(hù)理合格率： ⑶ 護(hù)理技術(shù)操作合格率： ⑷ 護(hù)理文件書寫合格率： ⑸ 基礎(chǔ)護(hù)理合格率： ⑹ 急救物品合格率： ⑺ 消毒隔離合格率： 二、按照醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)完成護(hù)理第三部分電子版的整理工作。協(xié)助護(hù)理部制定了消化科?？苾?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、消化科專科護(hù)理常規(guī)草案、購置資料柜根據(jù)護(hù)理部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對三甲 第 6 頁 共 10 頁 紙質(zhì)資料進(jìn)行裝盒、歸置。 三、嚴(yán)格核心制度的落實 嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理部新制定的規(guī)章制度，在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護(hù)理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫，嚴(yán)格考核，現(xiàn)場抽查，實地進(jìn)行醫(yī)囑查對和交接， 掌握制度落實情況，通過檢查落實，使護(hù)理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，懂得了如何用制度指導(dǎo)實際工作。認(rèn)真落實護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報告制度，鼓勵護(hù)理人員及時上報護(hù)理不良事件，展開缺陷文化分享，結(jié)合借鑒護(hù)理不良事件典型案例，緊密聯(lián)系工作實際，組織進(jìn)行討論，思想?yún)R報專題查找原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改措施。對制度執(zhí)行不嚴(yán)導(dǎo)致的全院不良事件案例，組織召開護(hù)理質(zhì)量缺陷討論會，全科護(hù)士都受益非淺。在查對制度上打破了以往重形式輕落實的弊端，重新設(shè)計了新的醫(yī)囑查對登記表，嚴(yán)格一日三查二簽字一審核，有效杜絕了醫(yī)囑
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1