933匯報材料(5000字)(編輯修改稿)
2024-09-22 13:49 本頁面
【文章內容簡介】 50處（新建） 11m 倒虹吸工程。 備注。 k1+590 處原設計為 11m 鋼筋混凝土圓管涵現位置變更到 k1+610 處 340 鑄鐵管涵，原引向蒸發(fā)池的 20cm 混凝土圓管換為 340 鑄鐵管長 38m。 k15+007 處原設計的 11m 鋼筋混凝土圓管涵取消該工程量。 路面工程 第 6 頁 共 12 頁 已完成路面工程： 1 ） 完 成 k0+000k4+520 段 土 路 基 基 地 處 理 以 及k0+000k4+520段厚 15cm天然砂墊層鋪筑工程，占設計量 28％?，F正在鋪筑該段水凝穩(wěn)定砂礫基 層。 2）完成 k5+500k16+135 段挖除舊路面 10635m，占總量的％；完成 k0+000k+200、 k6+850k16+135 鋪筑厚 20cm 水泥穩(wěn)定砂礫基層 9485m，占總量的 ％；鋪筑瀝青混凝土面層8135m，占設計量 %。 3）完成 k6+850k16+135段硬路肩澆筑，占設計量的 ％。 平面交叉工程 已完成沿線 k1+000、 k7+1 2 k8+7 4 k8+880、 k9+370 處平交基層處理工程 ，共計 502 ㎡，占設計量 %。 五、施工進度計劃及保證措施 為確?？傮w施工進度，在后續(xù)施工過程中，項目部將根據生產進展情況加大人員、設備、機具投入，確?？偣て凇Ｍ瑫r項目部加強同駐地辦、總監(jiān)辦的工作溝通與協(xié)調，遇到技術問題及時盡快解決，積極同地方協(xié)調好關系，減少外部干擾，確保工程按期順利進行。 加強計劃管理 第 7 頁 共 12 頁 項目部圍繞總目標和節(jié)點控制目標合理安排施工計劃任務，結合現場實際情況分解生產進度計劃，制定了《施工進度績效考核宣傳欄》，本著節(jié)段性施工重點，制定了階段性目 標，每項施工明確了責任人，五天一考核，未完成進度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進度計劃的完成。 確保材料供應 路面工程施工進度的關鍵影響因素是材料，為今年控制性關鍵工程施工打好了堅實基礎，另外項目部還多方聯(lián)系社會運輸車輛，加大備料力度，增加備料數量。為后續(xù)工作的開展打好基礎。 六、質量管理 為保證分項工程施工質量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施，確保施工質量。 補充完善各項質量體系 完善質保體系，夯實責任，嚴格落實各 項質保制度，強化質保措施，保證工程質量始終處于受控狀態(tài)。 落實工程自檢制度，嚴格控制質量，每個分項工程完成后由現場技術員自檢各項指標，自檢不合格的工程及時進行處理，達到合格后方可報檢。 強化措施，確保質量。 在質量控制方面，我們遵循 “ 事前控制、事
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