安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金使用計(jì)劃及保證措施6(編輯修改稿)
2024-09-22 07:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的比較，以反映本期施工結(jié)果的成本節(jié)超狀況。輔以統(tǒng)計(jì)核算和專(zhuān)業(yè)核算資料，寫(xiě)明成本節(jié)超環(huán)節(jié)和原因。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理部在跟蹤核算分析的基 礎(chǔ)上，編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告，遞交給企業(yè)主管部門(mén)檢查、考核和指導(dǎo)。 （ 5）項(xiàng)目經(jīng)理部在每月跟蹤核算分析的同時(shí)，根據(jù)分部分項(xiàng)成本的累計(jì)偏差和相應(yīng)的計(jì)劃目標(biāo)成本余額，預(yù)測(cè)后期施工成本的變化趨勢(shì)和狀況；結(jié)合偏差原因分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求改善成本狀況的措施，通過(guò)下月施工計(jì)劃的制訂和付諸實(shí)施，促使施工成本在波動(dòng)中總體上處于受控狀況。 成本分析考核（ 1）成本分析方法： （ a）按照量?jī)r(jià)分離的原則，分析成本盈虧的主要因素。包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析；實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析； 實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析；各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃支出的對(duì)比分析。 （ b）為了確定施工項(xiàng)目成本各因素對(duì)計(jì)劃成本的影響程度，可采用連環(huán)替代法或差額計(jì)算法。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部將成本分析的結(jié)果形成文件，并抓好分析結(jié)果的運(yùn)用，包括：成本偏差的糾正與預(yù)防；成本控制方法的改進(jìn)；尋求新的降低成本措施；成本控制體系的改進(jìn)。
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