供銷社改進作風(fēng)促發(fā)展活動自查報告(編輯修改稿)
2024-09-22 07:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 2 頁 共 3 頁 ㈥在工作效率上，我社建立了比較完善的規(guī)章制度，實行了目標責(zé)任管理制度和崗位責(zé)任制，確保了工作效率和目標任務(wù)完成，但仍有進一步提高的空間。 二、根源剖析 以上上問題的存在，有以下幾個方面的主觀原因： ㈠學(xué)習(xí)教育松懈。放松了干部職工政治思想教育工作面對復(fù)雜的社會大環(huán)境，個別同志產(chǎn)生了迷茫情緒，在工作開展上畏首畏尾，創(chuàng)新意識不夠。 ㈡宗旨意識不強。對于本部門和職能范圍內(nèi)工作雖能盡力做好服務(wù)工作，但服務(wù)全局、服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的意識不牢，工
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