xx鎮(zhèn)“百日會戰(zhàn)”活動責(zé)任狀(編輯修改稿)
2025-09-21 23:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的材料嚴(yán)禁進場，按規(guī)定的要求對材料進行堆存、保管和加工，嚴(yán)禁以次充好，嚴(yán)禁銹蝕鋼筋和不潔凈的材料未經(jīng)處理投入使用；要堅持按規(guī)定的范圍、批次、頻率做好自檢工作； 第 4 頁 共 8 頁 及時反饋和上報檢測結(jié)果，對可能存在的質(zhì)量問題，嚴(yán)格通過檢測數(shù)據(jù)控制，力爭做到將質(zhì)量通病消滅在萌芽狀態(tài)。 3 總監(jiān)辦會結(jié)合現(xiàn)場情況提高旁站到位率，對重點部位、重點項目、重要工藝、隱 蔽工程等實行全方位、全過程旁站，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，特別對于控制性工程、關(guān)鍵工序?qū)嵭卸◢?、定?zé)、定人，根據(jù)工程進展及時調(diào)整監(jiān)理人員，充分發(fā)揮旁站人員、巡檢人員的作用和積極性。 （四）狠抓安全監(jiān)理，營造良好的安全文明施工環(huán)境 安全方面：全體監(jiān)理人員牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，堅持 “ 一崗雙責(zé) ” ，除作好各分項工程安全生產(chǎn)條件的審查外，重點作好生產(chǎn)過程中各類安全生產(chǎn)隱患的檢查、整改和反饋，特別是對省質(zhì)監(jiān)、省市高指督查和業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓整改、落實。同時，督促項目部作到以下三點： （ 1）安全管理人員必須到位。必須配備、配足專職安全管理人員，必須要有領(lǐng)導(dǎo)分管安全，根據(jù)不同時期、不同施工特點，組織好常規(guī)與專項結(jié)合的安全檢查，對施工人員做到經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時發(fā)現(xiàn)處理各種安全隱患； （ 2）安全防護設(shè)備、物資必須到位。并不斷檢查更新，以確保出現(xiàn)問題立即能用； （ 3）安全保障措施必須到位。全線橋梁大多處于河道、高山等險峻地段，安全措施必須科學(xué)嚴(yán)密，特別是石方爆破、梁板 第 5 頁 共 8 頁 吊裝、高空作業(yè)等必須完善預(yù)防措施，并根據(jù)實際情況編制安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，決不能有絲毫的懈怠。 文明施工方面：督促 xx 項目部要建立健全文明施工管理制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕不文明施工行為，加強施工現(xiàn)場管理，做好材料堆放的標(biāo)識、便道灑水工作，切實做好施工區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理、維護等工作，把建 4 設(shè)施工造成
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