【總結(jié)】消除生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)、三無(wú)工程等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、
2025-01-06 11:55
【總結(jié)】第一篇:管理七大心理效應(yīng) 人力資源管理是現(xiàn)代人事管理的主要內(nèi)容,它是保證人力資源培養(yǎng)、選拔、使用的有效方法。在人力資源管理的實(shí)踐中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事管理工作者如果靈活運(yùn)用人事心理效應(yīng),就能充分調(diào)動(dòng)下屬...
2024-10-29 06:50
【總結(jié)】 抓好工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的措施 工程項(xiàng)目部既是施工企業(yè)安全管理的前沿陣地,又是實(shí)施安全生產(chǎn)的直接實(shí)體。因此,抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn),最大限度地杜絕安全事故的發(fā)生,確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而提...
2024-11-18 23:48
【總結(jié)】 抓好煤礦機(jī)電設(shè)備管理,保證煤礦安全生產(chǎn) 1前言 今年以來(lái),受煤炭市場(chǎng)影響,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)下行趨勢(shì),給公司發(fā)展帶來(lái)不利影響,在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,公司要發(fā)展壯大,做到安全生產(chǎn),首先要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理...
2024-10-07 02:12
【總結(jié)】做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理預(yù)防意外事故發(fā)生?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是事故隱患產(chǎn)生的場(chǎng)所。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理就是運(yùn)用科學(xué)的理論、方法和手段,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人(操作者)、機(jī)(機(jī)械設(shè)備)、物(物料)、法(操作法)、環(huán)(環(huán)境)等因素進(jìn)行合理配置,通過(guò)控制和消除物的不安全狀態(tài)與人的不安全行為,保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。?
2025-01-18 08:42
【總結(jié)】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過(guò)塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)地上有油請(qǐng)這屬于什么?例二:
2025-01-09 23:51
【總結(jié)】2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)一、公司的安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主:綜合治理,全員參與。1、安全第一,預(yù)防為主(1)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上,要始終把安全放在首要位置,優(yōu)先考慮從業(yè)駕駛員和公司人員的人身安全,實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則,在確保安全的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的其他目的。(2)安全生產(chǎn)的管理,主要不是在事故
2025-08-04 23:23
【總結(jié)】七大浪費(fèi)課程目標(biāo)了解和能夠向他人解釋浪費(fèi)的七種型態(tài)(徵候、原因、影響)找出每一種浪費(fèi)的范例和消除浪費(fèi)的解決方式我們要如何定義「浪費(fèi)」?浪費(fèi)是:-耗費(fèi)了時(shí)間、資源或空間但對(duì)客戶手中的產(chǎn)品或服務(wù)卻不能增加價(jià)值。豐田著名的追尋浪費(fèi)?Muda-(浪費(fèi)):浪費(fèi)的七種型態(tài),及其范疇。?Muri-
2025-01-22 09:34
【總結(jié)】VanguardVPS辦公室七大任務(wù)之一:安全管理VanguardVPS辦公室一、為什么要管理安全?二、安全事故發(fā)生的原因?三、班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)?四、班組長(zhǎng)在安全防護(hù)上的作用?五、班組長(zhǎng)的安全管理技法?六、例證:確保安全的防范措施?七、班組長(zhǎng)如何實(shí)施安全管理?八、安全事故的處理方法?九、案例分享VanguardVPS辦公室安全
2025-01-20 16:32
【總結(jié)】生產(chǎn)主管七大管理項(xiàng)目08/202生產(chǎn)主管七大管理項(xiàng)目1、日常管理制度的建立不組織結(jié)構(gòu)運(yùn)用2、安全管理不勞動(dòng)管理3、5S活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)管理的法寶4、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理5、生產(chǎn)控制不物料控制6、質(zhì)量不品質(zhì)管制7、全員改善活動(dòng)的開展及其他管理08/203日常管理制度的建立不組織結(jié)
2025-02-15 11:55
【總結(jié)】新QC七大手法壹、新QC7之意義與發(fā)展貳、親和圖法參、關(guān)連圖法肆、系統(tǒng)圖法伍、矩陣圖法陸、箭形圖法柒、PDPC法捌、矩陣數(shù)據(jù)解析法玖、總結(jié)51/53壹、新Q7之意義與發(fā)展一、何謂新QC七大手法(N7),以往應(yīng)用于QC以外的領(lǐng)域。(JUSE)納谷嘉信博士所領(lǐng)導(dǎo)QC方法開發(fā)委員會(huì)于1972年整理發(fā)表。,是整理語(yǔ)言資料的工
2025-04-08 01:16
【總結(jié)】精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi)一、浪費(fèi)的概述二、七大浪費(fèi)三、如何消除浪費(fèi)精益生產(chǎn)之七大浪費(fèi)一、浪費(fèi)的概述生活中的浪費(fèi)垃圾,放錯(cuò)位置的資源!舌尖上的浪費(fèi)!一、浪費(fèi)的概述精益生產(chǎn)中的浪費(fèi)不同于日常生活中的浪費(fèi)賣不出去/等待發(fā)貨,這也是浪費(fèi)?雙手空閑,這是浪費(fèi)?一、浪費(fèi)的概述浪費(fèi)的定義:生產(chǎn)中不能創(chuàng)造附
2025-01-20 16:42
【總結(jié)】消除“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等
2025-01-25 01:13
【總結(jié)】第一篇:2024年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施 ***公司2024年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 七個(gè)為零: 1、死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零 2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零 ...
2024-09-23 03:02