【文章內容簡介】 與職責。面對工作中的不足與問題，我們一定積極總結教訓，舉一反三，制定計劃與措施，提高治安管理工作的預見性，扎實做好公司的治安保衛(wèi)工作，不辜負 領導和同事們的期望。 三、下步的工作目標 針對部門在實際工作中存在的問題，結合下一步的工作計劃，在今后的工作中，我們要重點做好一下幾方面工作： （一）總結以往的工作經(jīng)驗與不足，進一步完善治安綜合管理機制，把現(xiàn)有各項管理工作制度化、規(guī)范化，把以往工作中存在的漏洞與不足用規(guī)范化的制度管理形式予以完善，以精細化管理和高效執(zhí)行解決工作中出現(xiàn)的問題。 （二）有針對性的做好三級培訓計劃，開拓思路，采取靈活多樣，富有實效的培訓方式重點做好班長骨干的管理培訓工作，提高班組長做好班組管理加強班組團隊建設的能力。 （三）繼續(xù)深 入的開展好部門的 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 活動，把活動引向深入，在此基礎上，繼續(xù)搭建部門文化建設的平臺。以正確的輿論引導人 , 以優(yōu)秀的文化塑造人 ,讓企業(yè)文化建設在部門管理中發(fā)揮積極的促進作用。 （四）在實際工作中勇于創(chuàng)新，不斷用新的管理模式和方法，加強部門內部管理，充分發(fā)揮部室職能，提高管理效率，進一步提高部門的治安綜合管理水平。 2024 年的工作已經(jīng)接近尾聲，但是每一個小的終點都是一個新的起點，伴隨著石化公司的快速發(fā)展，2024 年的工作對我們提出了更高的要求，在新的一年里治保部全體員工將一如既往的干好本職工作，在公司領 導強有力的領導下，我們一定恪盡職守，高標準完成治安保衛(wèi)工作，為石化公司的健康快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。 治保部 二 ○ 一一年十一月二十二日 第二篇：二 O 一一年綜合部工作總結 二 O 一一綜合部工作總結 一年來，項目綜合部在各級領導的正確領導和各部門的大力支持下，緊緊圍繞年初確定的工作計劃，較好地實施與履行。認真協(xié)調各部門間的工作關系，積極配合各部門工作，進一步強化內部管理和后勤服務，確保了項目部各項工作的有序推進，為項目部整體目標實現(xiàn)發(fā)揮了應有作用，現(xiàn)將 2024 年綜合部主要工作情況匯報如下： 一、重視政治學習，提高部門整體素質 為適應時代發(fā)展要求，綜合部提倡員工多關注國際國內大事，堅持把政治理論學習作為一項重要的日常工作來抓，提高員工的政治覺悟，加強員工的自身修養(yǎng)，對于公司和項目制定的各項規(guī)章制度，要求綜合部員工嚴格遵守，為其他部門做好表率。以工作促學習，以學習助工作，著力提高綜合協(xié)調能力、文字處理能力、督查督辦能力、服務保障能力。 二、落實崗位責任，加強部門管理 綜合部不斷適應項目部發(fā)展需要，根據(jù)部門職責要求，適時調整各時期工作重點，規(guī)范內部管理，促進綜合管理工作規(guī)范、有序進行，綜合部扎實有效 地開展各項基礎管理工作。在工作中增強團隊與服務意識，穩(wěn)中求細，明確崗位分工，關聯(lián)工作相互配合，逐步形成了 “ 職責分明，密切配合 ” 的工作格局。 強化內部管理，樹立高度的服務意識。為了使部門內每位員工分管的工作保質保量，綜合部開展定期和不定期的檢查，從而保證了內業(yè)資料的完善和業(yè)務水平的提高。在本開展的 11 次大的迎檢工作中，做到細心策劃、精心布置、逐條落實，整體服務水平多次受到好評，為項目部樹立了良好的對內對外形象。 三、參與項目管理，規(guī)范辦公辦事程序 制度建設方面。為進一步促進工作向程序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的方 向轉變，通過學習集團公司下發(fā)的《項目管理標準》、《員工手冊》以及公司下發(fā)的《 D 版管理手冊》等，綜合部先后牽頭修訂了《績效考核實施辦法》、《項目部崗位職責》、《車輛管理制度》、《勞動紀律管理制度》、《培訓管理制度》、《電話費管理制度》、《請假管理制度》、《培訓管理制度》、《宿舍管理制度》等規(guī)章制度，為項目整體的有效管理，起到了促進作用。在這些制度實行過程中，也存在不合理之處，及時根據(jù)領導和職工的反饋信息改進，爭取能做到制度化、合理化和人性化。 人力資源方面。整理員工花名冊并及時更新，做好員工培訓工作，建立 《員工崗前培訓制度》，在項目部組織各類培訓學習二十余次，包括安全管理培訓、 GB/T50430 標準培訓、企業(yè)文化培訓等；加強對勞務隊伍的管理，做好勞務隊伍人員登記，完善用工勞動合同制度，并開設 “ 勞務工培訓夜校 ” ，由各部門專業(yè)人員對勞務人員進行技術、安全方面的專題培訓，如結構物施工工藝培訓、農民工專項技能培訓、安全培訓等。 公文辦復方面。搭建好領導和職工之間、公司和項目之間 “ 上傳下達 ” 的橋梁，嚴格公文收發(fā)程序，及時傳閱文件，做好登記和存檔，形成閉合。一年來，綜合部 2024 年共收到各類文件 380 余份，報領導批示并敦促相關人員和部門處理，督察督辦，確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。 四、做到生產保障有力，搞好職工后勤工作 綜合部把搞好后勤服務作為部門的一項重要職能，保障職工在舒心的環(huán)境中工作和生活，有力地保障了生產的需求。 做好辦公用品的購置和發(fā)放。辦公用品的使用和發(fā)放本著 “ 節(jié)約開支、杜絕浪費、保障供給 ” 的原則，提倡廣大員工的節(jié)能意識，從日常工作的細節(jié)出發(fā)，強調對辦公用品的重復利用，控制全年辦公費用在概算