【文章內(nèi)容簡介】 在執(zhí)法人員少，監(jiān)管企業(yè)多的情況下，克服種種困難，加大監(jiān)管執(zhí)法力度。全年共商務(wù)綜合執(zhí)法 126次，發(fā)放整改通知書 54 份，發(fā)放宣傳材料 286 份，通過執(zhí)法檢查，使轄區(qū)內(nèi)的酒類經(jīng)營者進(jìn)一步提高了認(rèn)識，同時也加強(qiáng)了酒類經(jīng)營者進(jìn)行酒類備案登記和使用《隨附單》的自覺性。有效的規(guī)范了我區(qū)酒類流通和生豬屠宰市場。 強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步惠及廣大民眾。一是 “ 家電下鄉(xiāng) ” 產(chǎn)品銷售火爆。為進(jìn)一步提高家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷量和服務(wù)質(zhì)量，我們會同財政、工商、質(zhì)檢、國稅等職能部門開展了 “ 家電下鄉(xiāng)質(zhì)量服務(wù)月 ” 活動。為簡化補(bǔ)貼程序，全面實(shí)施代墊直補(bǔ)工作，對全區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了清理整頓和重新核定，全區(qū)共核定各類家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn) 48 個。目前，全區(qū)共銷售各類下鄉(xiāng)產(chǎn)品 萬臺，銷售金額 6223 萬元，其中彩電 6698 臺，冰箱（柜） 14715 臺，手機(jī) 106 部，洗衣機(jī) 5499 臺，計(jì)算機(jī) 978 臺，空調(diào) 3749 臺，熱水器 1511 臺 ,微波爐101 臺，電磁爐 40 臺 。目前已發(fā)放補(bǔ)貼資金 400 余萬元。產(chǎn)品銷售金額、數(shù)量均居全市第一。二是 “ 萬村千鄉(xiāng) ” 市場工程成效凸顯。 “ 萬村千鄉(xiāng) ” 市場工程是區(qū)委、區(qū)政府 2024年對全區(qū)人民承諾的十大實(shí)事之一，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村消費(fèi)安全，建立新型農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)的一大舉措。今年以來，我們加強(qiáng)對承辦企業(yè)的督導(dǎo)檢查，規(guī)范企業(yè)對農(nóng)家店的管理，提高農(nóng)資店的質(zhì)量和配送率。組織專人對農(nóng)家店全面進(jìn)行了回訪和驗(yàn)收。止目前，我區(qū)新建農(nóng)家店 28 家。累計(jì)建成農(nóng)家店 106 個，村級覆蓋率達(dá) %，超額完成了市定目標(biāo)任務(wù)。 常抓不懈，進(jìn)一步保持大 局穩(wěn)定。針對改制企業(yè)遺留問題多、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部多和老干部多的特點(diǎn)，我局一直把局屬企業(yè)改制中的職工思想工作、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作及老干部工作作為全年維穩(wěn)工作的重點(diǎn)。今年以來，我們辦結(jié)了拖欠 10 余年之久的潘裝修案、左傷殘賠償案， 3 名局屬企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各種待遇已全面落實(shí)，思想比較穩(wěn)定。二農(nóng)機(jī)職工反映 “ 三金 ” 問題已初步得到解決。 創(chuàng)新方法，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)稅收新突破。我們積極與所屬企業(yè)對接，幫助解決經(jīng)營中存在的問題，派專人對所屬企業(yè)的納稅情況跟蹤服務(wù)，做到應(yīng)征必征。同時，創(chuàng)新工作方法，在保證原有稅源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上積極引進(jìn) 新的稅源企業(yè)，使后續(xù)稅源逐步增加，稅收穩(wěn)步增長。 加強(qiáng)管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動自 3 月上旬啟動以來，按照區(qū)委部署和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施意見要求，緊密結(jié)合單位工作實(shí)際，廣泛動員，精心組織，周密部署，確立了活動主題、建立了工作制度，研究制定了《實(shí)施方案》、學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了工作要求和任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，建立了 “ 學(xué)習(xí)型 ” 機(jī)關(guān)，大家都能緊密結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，在招商引資、行政執(zhí)法、新農(nóng)村建設(shè)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)上下工夫，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提高，進(jìn)一步改進(jìn)了作風(fēng) ，把工作的重心放在抓基層、抓項(xiàng)目和優(yōu)化服務(wù)上，深入企業(yè)，調(diào)查研究，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對于重要、緊急的事項(xiàng)，開辟 “ 綠色通道 ” ，急事急辦，特事特辦，努力為投資者和經(jīng)營者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。二是規(guī)范管理，建強(qiáng)隊(duì)伍。完善機(jī)關(guān)管理制度，形成了 “ 以制度管人管事 ” 的格局，完善了紀(jì)律、衛(wèi)生、辦公等各項(xiàng)管理制度，確立了工作目標(biāo)量化考評制度；加大工作督察考核，每周召開一次工作例會，點(diǎn)評每周工作，安排下周工作；半年召開一次工作會議，對全局上半年工作進(jìn)行講評，安排部署下半年工作；年末組織專門考核班子，對各科室進(jìn)行全年目標(biāo)量化考核 ，逐一打分，綜合評比。三是黨建及群團(tuán)工作常抓不懈。黨員隊(duì)伍不斷壯大，今年發(fā)展新黨員 2 名，黨員轉(zhuǎn)正 6 人；工會組織不斷完善，組建了企業(yè)“ 困難職工 ” 幫扶站，建立了 “ 困難職工 ” 檔案。 二、反腐倡廉建設(shè)工作 今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商務(wù)局黨組嚴(yán)格按照區(qū)紀(jì)委反腐倡廉建設(shè)工作總體部署以及年初簽訂的反腐倡廉建設(shè)目標(biāo)要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉潔自律規(guī)定，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，有效地杜絕了違紀(jì)、違法事件的發(fā)生。我們的主要做法是： （一）加強(qiáng)宣傳教育，筑牢思想道德防線。今年以來，按 照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的要求，以 “ 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 ” 活動為契機(jī)，以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，從提高全體人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉政意識入手，牢牢把握 “ 教育為先，預(yù)防為主 ” 的原則，采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的宣傳教育力度。一是結(jié)合區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作整體安排，組織全局黨員干部，積極參加各種形式的宣傳教育活動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨章》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨的紀(jì)律處分條例》和《監(jiān)督條例》等各種材料。二是結(jié)合本單位自身的特點(diǎn)，有目的、有重點(diǎn)、有針對性地開展宣傳教育 活動。加強(qiáng)對廉潔從政等制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)，全面提高局班子勤政、廉政的自覺性，使班子成員的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力得到明顯提高。三是嚴(yán)格落實(shí) “ 三會一課 ” 制度，落實(shí)周一例會和周五學(xué)習(xí)制度，定期召開黨組會，以會代學(xué)、以會代訓(xùn)，交流思想，促使全局班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、廉政意識明顯增強(qiáng)。四是開展警示教育，做到警鐘常鳴。組織收看《禁越 “ 紅線 ” 》等警示教育片，時刻敲響廉政警鐘。 （二）健全規(guī)章制度，加強(qiáng)源頭治理。一是堅(jiān)持民主集中制原則。堅(jiān)持重大事情、重大問題集體討論決定。局班子成員之間團(tuán)結(jié)共事，既明確分工，又密切合作，大 事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，相互理解，互相監(jiān)督，班子的整體決策力、凝聚力不斷加強(qiáng)，形成了團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍，推動了各項(xiàng)工作的順利開展。二是建立民主生活會制度。定期召開民主生活會，充分發(fā)揚(yáng)民主，開展批評與自我批評，自我鞭策，自我加壓，牢固樹立發(fā)展意識、勤政廉政意識，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是堅(jiān)持財務(wù)公開制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持 “ 一桿筆 ” 制度，一把手負(fù)總責(zé)，確保了各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的正常使用，每年公開兩次財務(wù)收支情況。四是嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照接待制度辦事，控制接待人員，防止鋪張浪費(fèi)。五是推行黨 政領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾制，公示承諾內(nèi)容和踐諾情況。 （三）落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” ，實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。局黨組根據(jù)區(qū)委下達(dá)的反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，本著“ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 的原則， “ 一把手 ” 親自安排部署制定了《 2024 年商務(wù)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解意見》。規(guī)定一把手對反腐倡廉建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，認(rèn)真履行 “ 第一責(zé)任人 ” 的職責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)負(fù) “ 直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ” ，并認(rèn)真履行 “ 直接責(zé)任人 ”的職責(zé)。同時，年初 “ 一把手 ” 與各位班子成員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了崗位職責(zé)，按照 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)與個 人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則 ” ，實(shí)施 “ 一崗雙責(zé) ” ，規(guī)定班子成員既要抓好主管的工作，又要抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)工作，始終把反腐倡廉建設(shè)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。 （四）嚴(yán)格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，嚴(yán)格遵守《廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定》，按照 xx 同志 “ 為民、務(wù)實(shí)、清廉 ” 的要求，嚴(yán)格要求自己。一方面，經(jīng)常對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定檢查自己的一言一行，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不濫用權(quán)利，不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)。另一方面，時刻 牢記我們每個人都是一名普通黨員，自覺參加支部會，虛心征求各方面的意見和建議，認(rèn)真開展批評和自我批評，及時糾偏改錯，使自己始終保持清醒的頭腦。在具體工作中，我們堅(jiān)持小局服從大局，個人服從組織，不計(jì)個人得失，服從統(tǒng)一安排，注重擺正各自的位置，妥善處理關(guān)系，保持了共產(chǎn)黨人的本色，較好的樹立了求真務(wù)實(shí)，勤勉從政，廉潔奉公的形象。 （五）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，規(guī)范從政行為。 “ 一把手 ” 親自帶隊(duì)對各位班子成員及分管科室反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時，按照黨員干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)治理 。一是治理了領(lǐng)導(dǎo)干部的 “ 節(jié)日病 ” 。清明、五 一、端午節(jié)前下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防 “ 節(jié)日病 ” 的文件，對節(jié)日期間黨風(fēng)廉政工作提出了具體要求，增強(qiáng)廉潔自律意識，要求干部清清白白做官，坦坦蕩蕩為人，踏踏實(shí)實(shí)干事。二是認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè) “ 兩不準(zhǔn) ” 規(guī)定。通過摸底調(diào)查，重點(diǎn)核查，核定沒有一名領(lǐng)導(dǎo)干部違反 “ 兩不準(zhǔn) ” 規(guī)定。三是認(rèn)真執(zhí)行移動電話通訊費(fèi)用報銷的有關(guān)規(guī)定。對領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)用報銷情況進(jìn)行了檢查。四是認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部借婚喪嫁娶之機(jī)大操大辦、收錢斂財?shù)葐栴}的 監(jiān)督檢查。 （六）開展專項(xiàng)治理，切實(shí)解決民生問題。充分發(fā)揮整規(guī)職能，組織工商、衛(wèi)生、農(nóng)委等相關(guān)部門對涉及民生問題的農(nóng)資、食品、藥品等領(lǐng)域開展專項(xiàng)治理。通過開展專項(xiàng)治理，嚴(yán)厲打擊不法商販，切實(shí)維護(hù)了市場的繁榮和穩(wěn)定，保護(hù)了群眾的生命安全。 三、存在的問題及下一步打算 今年來，我們雖然取得了一些成績，受到區(qū)委、區(qū)政府的好評和肯定，商務(wù)形象和地位得以極大提升。但也存在著一些兒不容忽視的問題和不足。如工作效率與新商務(wù)、大商務(wù)的要求尚有一定的差距；服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高；招商引資的方法有待進(jìn)一步優(yōu)化。在今后的工作中， 我們將針對存在的問題，采取切實(shí)有效的措施，不斷加以改進(jìn)和提高。 （一）在強(qiáng)化招商引資上下功夫。一是繼續(xù)深化專業(yè)招商工作，充分發(fā)揮招商小分隊(duì)的積極作用，采取大員上陣，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)外出招商的方式，重點(diǎn)圍繞精品紡織、冶金制造、醫(yī)療器械、商貿(mào)物流等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，招引一批拉動我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目和科技含量高的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變。二是辦好節(jié)會活動。高水平、有針對性地組織好各種節(jié)會招商活動，及早啟動第八屆食博會各項(xiàng)籌備工作，確保我區(qū)節(jié)會招商取得新突破。三是以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為動力，推行 “ 一條龍 ” 服務(wù)， “ 一站式 ” 審批制度，落實(shí)招商引資的各項(xiàng)政策措施，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，努力把我區(qū)打造成服務(wù)高地和產(chǎn)業(yè)的高地。 （二）在擴(kuò)大外貿(mào)出口額上下功夫。進(jìn)一步優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，提升科技含量和競爭力，不斷擴(kuò)大出口規(guī)模。積極開展加工貿(mào)易，帶動設(shè)備和商品出口。建立和完善財貿(mào)、稅貿(mào)、銀貿(mào)、關(guān)貿(mào)等部門協(xié)作機(jī)制，出臺促進(jìn)外貿(mào)出口的優(yōu)惠政策，多形式、多途徑促進(jìn)我區(qū)對外貿(mào)易穩(wěn)定健康發(fā)展。 （三）在提升商貿(mào)流通水平上下功夫。一是繼續(xù)實(shí)施 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” ，到 2024 年全區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村 “ 農(nóng)家店 ” 覆蓋率達(dá)到 95%以上，構(gòu)建起以城區(qū) 店為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、以村級店為基礎(chǔ)的多元化、連鎖化、信息化、規(guī)范化的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。二是繼續(xù)做好 “ 家電下鄉(xiāng) ” 工作，努力拉動農(nóng)村消費(fèi)，加快建立起較為完善的農(nóng)村家電產(chǎn)品流通和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)村彩電、冰箱、手機(jī)和洗衣機(jī)等主要家用電器的普及率有明顯提高。三是加強(qiáng)對定點(diǎn)屠宰企業(yè)無害化處理的監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰，確保讓老百姓吃上 “ 放心肉 ” 。進(jìn)一步強(qiáng)化酒類流通管理，落實(shí)酒類流通隨附單制度和備案登記制度，確保讓老百姓喝上 “ 放心酒 ” 。 （四）在加強(qiáng)自身建設(shè)上下功夫。不