優(yōu)秀小學生個人先進事跡報告(編輯修改稿)
2024-09-21 20:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 薪酬核算 嚴格按照考勤管理辦法對員工上下班打卡記錄統(tǒng)計出勤天數(shù)。 定期檢查考勤機時間，及時校對；整理員工指紋號，理順考勤機記錄； 針對酒店、商業(yè)和物業(yè)的出勤統(tǒng)計展開抽查，匯總所暴露出的各種問題形成文字資料，下發(fā)通報； 匯總月度人事變動 (入職、離職、轉正晉升等 )； 收集員工月度考核得分、部門月度考核得分、員工餐補進行工 資的核算； 四公司工齡工資的調(diào)整核準。 五、編寫工資提成方案 編制《酒店公司浮動效益獎方案》，協(xié)助上級進行完善修正； 草擬《酒店房務中心工資提成方案》，與上級進行修改完善； 協(xié)助上級完善商業(yè)公司提成方案、酒店銷售部提成方案及酒店全員營銷方案。 六、其它臨時性工作 參與公司組織架構的調(diào)整，編寫房地產(chǎn)開發(fā)部的部門職能及相關崗位說明書； 參加市人才市場和城區(qū)勞動局的專場招聘會，為企業(yè)補充空缺崗位； 督促指導酒店公司房務中心客房部完善各崗位工作流程與標準，共 26 項； 編寫完成人資計劃中心薪酬績效工作流程與標準，共 13 項； 5 月份負責帶動酒店人事專員做好前期入職工作（招聘、培訓、薪酬績效等）； 我們在總結中進步，進步中成長，通過各項工作的進行也發(fā)現(xiàn)諸多問題，具體包括以下幾方面： 由于自己的職場經(jīng)驗還很欠缺，很多事情沒有用籌全局的觀念，遇事容易慌亂，自我調(diào)節(jié)能力不強； 個人專業(yè)知識不夠豐富，不能很好的適應工作的需求； 自己的創(chuàng)新意識還很薄弱，工作中未能及時主動的提出更加便捷快速的方法。 以上是我一年來的工作總結及問題分析，在新的一年里，我要進一步加強學習 、鉆研業(yè)務、求真務實、努力工作，為公司奪取更加輝煌的業(yè)績而貢獻自己的力量。 第三篇：優(yōu)秀公司員工個人先進事跡報告 更多精彩范文點擊主頁搜索 優(yōu)秀公司員工個人先進事跡報告 文 章來源 課件 w w 5k 8 優(yōu)秀公司員工個人先進事跡報告 尊敬的各位公司領導： 您們好！ 自 2024 年 8 月 16 日進入黃商麻城購物中心從一名公司促銷員成長為一名基層管理者。經(jīng)歷了崗位的變遷，不僅思想覺悟有了提高，同時工作能力也得到了進一步提升，在工作中始終嚴格遵守商場的規(guī)章制度，刻苦專研業(yè)務技能和商品知識，從不計較個人得失， 關心、團結同事，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和樂于奉獻的敬業(yè)精神，受到了領導和同事的一致贊揚。正是因為以一顆感恩的心以此用自已努力的工作來回報顧客報效重百，因此在每天的工作中和所有同事一起熱情接待顧客，耐心細致解答顧客對產(chǎn)品的咨詢和疑問，以顧客的滿意作為工作目標，所以無論顧客有什么樣的需求，總是以真誠甜蜜的微笑面對，讓她們帶著需求而來，載著滿意而歸，與供應商溝通也是如此。更多精彩范文點擊主頁搜索 在過去的一年里，在公司正確的俄領導下，在柜組優(yōu)秀伙伴的共同努力和幫助下，我柜組能夠圓滿完成公司下達的任務計劃。 一．完成情 況。 計劃任務 292 萬，完成 304 萬，超額完成 12 萬。 二．工作管理方面 1,作為一名主管，首先要有過硬的業(yè)務知識，才能夠管理好柜組員工，與她們共同學習業(yè)務知識，取長補短。她們的業(yè)務知識提高，才能更好的服務顧客，當每件衣服售出時，都要告知顧客
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