優(yōu)秀小學(xué)生個(gè)人先進(jìn)事跡報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-21 20:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 薪酬核算 嚴(yán)格按照考勤管理辦法對(duì)員工上下班打卡記錄統(tǒng)計(jì)出勤天數(shù)。 定期檢查考勤機(jī)時(shí)間，及時(shí)校對(duì)；整理員工指紋號(hào)，理順考勤機(jī)記錄； 針對(duì)酒店、商業(yè)和物業(yè)的出勤統(tǒng)計(jì)展開抽查，匯總所暴露出的各種問題形成文字資料，下發(fā)通報(bào)； 匯總月度人事變動(dòng) (入職、離職、轉(zhuǎn)正晉升等 )； 收集員工月度考核得分、部門月度考核得分、員工餐補(bǔ)進(jìn)行工 資的核算； 四公司工齡工資的調(diào)整核準(zhǔn)。 五、編寫工資提成方案 編制《酒店公司浮動(dòng)效益獎(jiǎng)方案》，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行完善修正； 草擬《酒店房務(wù)中心工資提成方案》，與上級(jí)進(jìn)行修改完善； 協(xié)助上級(jí)完善商業(yè)公司提成方案、酒店銷售部提成方案及酒店全員營銷方案。 六、其它臨時(shí)性工作 參與公司組織架構(gòu)的調(diào)整，編寫房地產(chǎn)開發(fā)部的部門職能及相關(guān)崗位說明書； 參加市人才市場(chǎng)和城區(qū)勞動(dòng)局的專場(chǎng)招聘會(huì)，為企業(yè)補(bǔ)充空缺崗位； 督促指導(dǎo)酒店公司房務(wù)中心客房部完善各崗位工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，共 26 項(xiàng)； 編寫完成人資計(jì)劃中心薪酬績(jī)效工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，共 13 項(xiàng)； 5 月份負(fù)責(zé)帶動(dòng)酒店人事專員做好前期入職工作（招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效等）； 我們?cè)诳偨Y(jié)中進(jìn)步，進(jìn)步中成長(zhǎng)，通過各項(xiàng)工作的進(jìn)行也發(fā)現(xiàn)諸多問題，具體包括以下幾方面： 由于自己的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，很多事情沒有用籌全局的觀念，遇事容易慌亂，自我調(diào)節(jié)能力不強(qiáng)； 個(gè)人專業(yè)知識(shí)不夠豐富，不能很好的適應(yīng)工作的需求； 自己的創(chuàng)新意識(shí)還很薄弱，工作中未能及時(shí)主動(dòng)的提出更加便捷快速的方法。 以上是我一年來的工作總結(jié)及問題分析，在新的一年里，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí) 、鉆研業(yè)務(wù)、求真務(wù)實(shí)、努力工作，為公司奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而貢獻(xiàn)自己的力量。 第三篇：優(yōu)秀公司員工個(gè)人先進(jìn)事跡報(bào)告 更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索 優(yōu)秀公司員工個(gè)人先進(jìn)事跡報(bào)告 文 章來源 課件 w w 5k 8 優(yōu)秀公司員工個(gè)人先進(jìn)事跡報(bào)告 尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！ 自 2024 年 8 月 16 日進(jìn)入黃商麻城購物中心從一名公司促銷員成長(zhǎng)為一名基層管理者。經(jīng)歷了崗位的變遷，不僅思想覺悟有了提高，同時(shí)工作能力也得到了進(jìn)一步提升，在工作中始終嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度，刻苦專研業(yè)務(wù)技能和商品知識(shí)，從不計(jì)較個(gè)人得失， 關(guān)心、團(tuán)結(jié)同事，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。正是因?yàn)橐砸活w感恩的心以此用自已努力的工作來回報(bào)顧客報(bào)效重百，因此在每天的工作中和所有同事一起熱情接待顧客，耐心細(xì)致解答顧客對(duì)產(chǎn)品的咨詢和疑問，以顧客的滿意作為工作目標(biāo)，所以無論顧客有什么樣的需求，總是以真誠甜蜜的微笑面對(duì)，讓她們帶著需求而來，載著滿意而歸，與供應(yīng)商溝通也是如此。更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索 在過去的一年里，在公司正確的俄領(lǐng)導(dǎo)下，在柜組優(yōu)秀伙伴的共同努力和幫助下，我柜組能夠圓滿完成公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。 一．完成情 況。 計(jì)劃任務(wù) 292 萬，完成 304 萬，超額完成 12 萬。 二．工作管理方面 1,作為一名主管，首先要有過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)，才能夠管理好柜組員工，與她們共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。她們的業(yè)務(wù)知識(shí)提高，才能更好的服務(wù)顧客，當(dāng)每件衣服售出時(shí)，都要告知顧客
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