財險公司年終總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-21 19:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合布線工程，我全面考慮計算機網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求，目前已經(jīng)設(shè)計出實施方案。 這一年的工作，使我深刻地體會到，對待每一項工作，都需要認真的 態(tài)度和飽滿的熱情才可以做好，基層單位的特點導(dǎo)致一名員工可能承擔多種不同的工作，每樣新工作都是一種挑戰(zhàn)，適應(yīng)挑戰(zhàn)，做一個天安事業(yè)合格的螺絲釘，是我始終如一的工作目標。 記得有句廣告詞這樣說?？嗫嗟淖穼ぃ鹛鸬南硎?。我想，這也是我對工作的態(tài)度，也是我對天安事業(yè)的認識。 財險公司年終總結(jié)范文（ 3）一年來，在公司總的指揮下，團險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達的任務(wù)指標而努 第 4 頁 共 7 頁 力，現(xiàn)將總結(jié)如下： 一、員工管理、業(yè)務(wù)學習工作： 年初按公司總公司工作意圖，在團險部內(nèi)部人員重新進行配置，積極調(diào)動團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。 制定符合團險實際情況的管理制度，開好部門早會、及時傳達上級指示精神，商討工作中存在的問題，布置學習業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項，使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認識，以減少業(yè)務(wù)的逆選擇，降低賠付率。 加強部門人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法，督促部門人員做好活動量管理，督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。 制訂 “ 開門紅 ” 、 “ 國壽爭霸 ” 賽業(yè)務(wù)推動方案 ，經(jīng)總公司批復(fù)后，及時進行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。 制訂 xxx 年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法，并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。 二、意外
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1