第一篇：建筑業(yè)會議表態(tài)講話發(fā)揮龍頭企業(yè)作用服務(wù)發(fā)展地方經(jīng)濟(編輯修改稿)
2024-09-21 19:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法治糧。 我們將全力做到三個到位。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和世界糧食日，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境，全力推進依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適 應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能三轉(zhuǎn)變的要求。另一方面，按專人分管、專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。 擔(dān)當(dāng)主渠道，進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 我們將緊緊抓住掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實施三 化戰(zhàn)略：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二 第 9 頁 共 19 頁 是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按四散化要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀調(diào)控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn) 各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強。 第四篇?？h政府全體 會議表態(tài)發(fā)言今年以來，我局按照縣委、縣政府提出的市內(nèi)增速爭第一，省內(nèi)人均進前列的總體要求，積極呼應(yīng)大滁城建設(shè)和五城聯(lián)創(chuàng)工作，制定目標任務(wù)、責(zé)任分工及序時進度，提速提效，使各項工作穩(wěn)步推進，有序開展。 一、上半年工作完成情況 第 10 頁 共 19 頁 （一）市容管理工作 環(huán)衛(wèi)方面。一是加大了 對環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備的投入力度，使環(huán)衛(wèi)保障大為改善。從 2024年 7 月至 2024 年 6 月，縣政府投入專項資金 176 萬元，通過招標采購購買了環(huán)衛(wèi)自卸式垃圾車 3 臺、密封式垃圾車 1 臺、裝載機 1 臺、洗掃車 1 臺、灑水車 1 臺 、環(huán)衛(wèi)渣土管理車 1 臺；在主次干道設(shè)置垃圾桶、垃圾房 220 多只，大大改善了環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備及環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足狀況。我局環(huán)衛(wèi)所采取人工和機械互動作業(yè)，對全城 131 萬平方米面積的主次道路加強清掃保潔力度，確保了縣城市容環(huán)境整潔有序。二是對豐樂大道 xx 段清掃保潔及園林綠化管理實行市場化運行。并于 2024 年 3 月 31 日完成招標，兩個標段由 XX 市陽天保潔公司中標，總標的 萬元，從 5 月份正式運營。 園林綠化方面。一是為加強縣城綠化管理，提 XX 縣區(qū)城園林管理水平，扎實做好省級園林縣城創(chuàng)建工作。按照縣委、縣政府的要 求，借鑒周邊縣（市）經(jīng)驗，我局制定了《 xx 縣園林綠化管理所設(shè)立方案》，并經(jīng) 5月 3日縣黨政聯(lián)席會議研究通過，目前正在籌備組建之中。二是組織園林綠化管理人員對縣城 30萬平方米的綠化面積進行修剪、除草和日常維護。（除豐樂大道56 萬平方米）。 門前三包管理方面。一是加強了門前三包責(zé)任制的落實 第 11 頁 共 19 頁 工作，集中整治了出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂倒垃圾、污水、人行道車輛停放秩序等不規(guī)范行為。二是對門前三包實行網(wǎng)格化管理，把主次干道劃分成若干責(zé)任路段，實行定人定崗定責(zé)，把責(zé)任明確到人，實行量化考核，成立督查中隊，在局領(lǐng)導(dǎo) 帶領(lǐng)下每月對管理職責(zé)落實情況逐項現(xiàn)場考核打分，當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲。 小廣告（牛皮癬）管理方面。一是大力整治了亂設(shè)門頭廣告、店招和亂張貼廣告宣傳品等行為，對亂設(shè)行為逐條道路進行了清理，對門點實行一店一招管理，逐戶進行規(guī)范，依法拆除破損廣告牌 80 余塊。二是把清理小廣告（牛皮癬）工作向后街巷道延伸，并安排專人清理粉飾，使新發(fā)生的小廣告清理工作做到不過夜。與此同時對在馬自達上亂張貼的車身廣告進行了整治和清理，共清理 500 余輛。 縣城夜景亮化
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