第一季度安全工作分析報告(編輯修改稿)
2025-09-21 19:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了一次談心談話活動，根據(jù)掌握的情況有針對性的進(jìn)行了疏導(dǎo)和教育，為戰(zhàn)士排憂解難，在節(jié) 日期間努力為大家營造一個和諧的氛圍，使戰(zhàn)士們過了一個愉快、祥和的春節(jié)。在節(jié)日期間官兵思想穩(wěn)定。其次、我們根據(jù)春節(jié)期間人員探親休假較多的特點，連隊嚴(yán)格控制把關(guān)，注意跟蹤管理，目前連隊探親休假人員都已安全順利歸隊。 三、在日常生活和訓(xùn)練中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。 在每次重大活動之前都要嚴(yán)密組織，在營組織的實彈射擊和及我連保障分區(qū)機(jī)關(guān)實彈射擊訓(xùn)練中都圓滿安全的完成了任務(wù)。在日常的生活和管理中落實各項規(guī)章制度，加強(qiáng)人，槍及涉密的 第 7 頁 共 14 頁 管理，針對現(xiàn)在失泄密案件較多的實際，教育官兵使他們認(rèn)識到保密的重要性。加 強(qiáng)對各類值班人員的管理，隨時掌握他們的情況。 存在的不足。 一、個別人員安全防事故意識還比較淡薄，雖然我們進(jìn)行了教育但是仍有個別人存在僥幸心理，不注意安全防范存在一定的安全隱患。 二、安全工作還不夠細(xì)致扎實。特別是在管理和訓(xùn)練中的一些容易出問題的細(xì)小問題上不注意提醒指導(dǎo)出現(xiàn)了一些不安全因素。在管理中出現(xiàn)了一些時緊時松的現(xiàn)象。 三、在對個別人的管理方面仍需加強(qiáng)。特別是我連戰(zhàn)士蔡正奇，因為身體有病不能參加連隊的正常工作在管理上有些不到位下一步需要加強(qiáng)管理。 下一 步的打算。 第二季度是營全面開展訓(xùn)練時期，這一階段也是連隊人員最多，各種矛盾比較突出的時候。我們根據(jù)這種特點，認(rèn)真分析保證使新兵順利渡過適應(yīng)期，下一步還要繼續(xù)加強(qiáng)教育和管理針對各類人員的特點，開展談心談話活動徹底摸清人員思想，在訓(xùn)練中發(fā)揮士官骨干作用。針對二季度風(fēng)沙較大的特定，做好防火防觸電工作，完善各類措施。加強(qiáng)人員管理，保證部隊安全穩(wěn)定。為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。 第 8 頁 共 14 頁 騎兵一連黨支部：書記： 副書記： 第四篇：第一季度安全形勢分析 2024 年江北大隊第一季度安全形勢分 析 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 第一季度以來，大隊在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“ 百日攻堅、重拳整治 ” 專項活動及 “ 嚴(yán)明紀(jì)律、強(qiáng)化管理、確保安全 ” 專項活動要求，堅持依法、從嚴(yán)治警方針，堅決確保部隊安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了大隊第一季度未發(fā)生一起交通安全事故、違反 “ 五條禁令 ” 事件、違法違紀(jì)案件、無失泄密事件、無消防網(wǎng)絡(luò)輿情?，F(xiàn)就大隊第一季度隊伍管理安全形勢進(jìn)行分析，將我大隊第一季度以來部隊管理和安全工作情況匯報如下： 一、黨委重視，著力加強(qiáng)人員日常管理 （一）新兵管理教育。 在新 兵管理工作中，大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大隊主管親自過問。新兵下隊前，大隊召開全體軍人大會，突出強(qiáng)調(diào)在新兵下對后各項注意事項，尤其要堅決避免打罵體罰新兵現(xiàn)象的發(fā)生。新兵下隊后，大隊指定了一名經(jīng)驗豐富的班長作為新兵班長，并選取兩名優(yōu)秀上等兵作為副班長，共同參與新兵管理教育。大隊主管及中隊干部先后共與新兵開展談心談話 20 次，并與新兵家長進(jìn)行溝通，詳細(xì)了解了新兵的個人情況、訓(xùn)練情況、傷病情況及入伍 第 9 頁 共 14 頁 前個人經(jīng)歷等。同時，通過日常談心，隨時掌握新兵思想狀況，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。根據(jù)談心談話及與家長通話等方式，大隊了解到，目前大隊 的四名新兵中，有三人在入伍前有過打工經(jīng)歷，但社會經(jīng)歷并不復(fù)雜。一名新兵在入伍前右腳有傷，二期培訓(xùn)過程中在江北中心醫(yī)院進(jìn)行了
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