第一季度安全工作分析報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-21 19:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了一次談心談話(huà)活動(dòng)，根據(jù)掌握的情況有針對(duì)性的進(jìn)行了疏導(dǎo)和教育，為戰(zhàn)士排憂(yōu)解難，在節(jié) 日期間努力為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的氛圍，使戰(zhàn)士們過(guò)了一個(gè)愉快、祥和的春節(jié)。在節(jié)日期間官兵思想穩(wěn)定。其次、我們根據(jù)春節(jié)期間人員探親休假較多的特點(diǎn)，連隊(duì)嚴(yán)格控制把關(guān)，注意跟蹤管理，目前連隊(duì)探親休假人員都已安全順利歸隊(duì)。 三、在日常生活和訓(xùn)練中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。 在每次重大活動(dòng)之前都要嚴(yán)密組織，在營(yíng)組織的實(shí)彈射擊和及我連保障分區(qū)機(jī)關(guān)實(shí)彈射擊訓(xùn)練中都圓滿(mǎn)安全的完成了任務(wù)。在日常的生活和管理中落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人，槍及涉密的 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 管理，針對(duì)現(xiàn)在失泄密案件較多的實(shí)際，教育官兵使他們認(rèn)識(shí)到保密的重要性。加 強(qiáng)對(duì)各類(lèi)值班人員的管理，隨時(shí)掌握他們的情況。 存在的不足。 一、個(gè)別人員安全防事故意識(shí)還比較淡薄，雖然我們進(jìn)行了教育但是仍有個(gè)別人存在僥幸心理，不注意安全防范存在一定的安全隱患。 二、安全工作還不夠細(xì)致扎實(shí)。特別是在管理和訓(xùn)練中的一些容易出問(wèn)題的細(xì)小問(wèn)題上不注意提醒指導(dǎo)出現(xiàn)了一些不安全因素。在管理中出現(xiàn)了一些時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。 三、在對(duì)個(gè)別人的管理方面仍需加強(qiáng)。特別是我連戰(zhàn)士蔡正奇，因?yàn)樯眢w有病不能參加連隊(duì)的正常工作在管理上有些不到位下一步需要加強(qiáng)管理。 下一 步的打算。 第二季度是營(yíng)全面開(kāi)展訓(xùn)練時(shí)期，這一階段也是連隊(duì)人員最多，各種矛盾比較突出的時(shí)候。我們根據(jù)這種特點(diǎn)，認(rèn)真分析保證使新兵順利渡過(guò)適應(yīng)期，下一步還要繼續(xù)加強(qiáng)教育和管理針對(duì)各類(lèi)人員的特點(diǎn)，開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)徹底摸清人員思想，在訓(xùn)練中發(fā)揮士官骨干作用。針對(duì)二季度風(fēng)沙較大的特定，做好防火防觸電工作，完善各類(lèi)措施。加強(qiáng)人員管理，保證部隊(duì)安全穩(wěn)定。為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 騎兵一連黨支部：書(shū)記： 副書(shū)記： 第四篇：第一季度安全形勢(shì)分析 2024 年江北大隊(duì)第一季度安全形勢(shì)分 析 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 第一季度以來(lái)，大隊(duì)在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“ 百日攻堅(jiān)、重拳整治 ” 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)及 “ 嚴(yán)明紀(jì)律、強(qiáng)化管理、確保安全 ” 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)要求，堅(jiān)持依法、從嚴(yán)治警方針，堅(jiān)決確保部隊(duì)安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了大隊(duì)第一季度未發(fā)生一起交通安全事故、違反 “ 五條禁令 ” 事件、違法違紀(jì)案件、無(wú)失泄密事件、無(wú)消防網(wǎng)絡(luò)輿情?，F(xiàn)就大隊(duì)第一季度隊(duì)伍管理安全形勢(shì)進(jìn)行分析，將我大隊(duì)第一季度以來(lái)部隊(duì)管理和安全工作情況匯報(bào)如下： 一、黨委重視，著力加強(qiáng)人員日常管理 （一）新兵管理教育。 在新 兵管理工作中，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大隊(duì)主管親自過(guò)問(wèn)。新兵下隊(duì)前，大隊(duì)召開(kāi)全體軍人大會(huì)，突出強(qiáng)調(diào)在新兵下對(duì)后各項(xiàng)注意事項(xiàng)，尤其要堅(jiān)決避免打罵體罰新兵現(xiàn)象的發(fā)生。新兵下隊(duì)后，大隊(duì)指定了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的班長(zhǎng)作為新兵班長(zhǎng)，并選取兩名優(yōu)秀上等兵作為副班長(zhǎng)，共同參與新兵管理教育。大隊(duì)主管及中隊(duì)干部先后共與新兵開(kāi)展談心談話(huà) 20 次，并與新兵家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，詳細(xì)了解了新兵的個(gè)人情況、訓(xùn)練情況、傷病情況及入伍 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 前個(gè)人經(jīng)歷等。同時(shí)，通過(guò)日常談心，隨時(shí)掌握新兵思想狀況，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。根據(jù)談心談話(huà)及與家長(zhǎng)通話(huà)等方式，大隊(duì)了解到，目前大隊(duì) 的四名新兵中，有三人在入伍前有過(guò)打工經(jīng)歷，但社會(huì)經(jīng)歷并不復(fù)雜。一名新兵在入伍前右腳有傷，二期培訓(xùn)過(guò)程中在江北中心醫(yī)院進(jìn)行了
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1