村鎮(zhèn)銀行發(fā)展調研報告(編輯修改稿)
2025-09-21 19:01 本頁面
【文章內容簡介】 ，近 1 億元，促進了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。四是助力金融扶貧切實有力。村鎮(zhèn)銀行積極履行社會責任，利用決策靈活、審批效率快等優(yōu)勢，實施精準扶貧，將金融資源精準 第 4 頁 共 8 頁 配置到 “ 三農 ” 領域的貧困、薄弱環(huán)節(jié)。膠 南海匯村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新推出了 “ 紅果果成長計劃 ” 富民扶貧貸和 “ 家庭發(fā)電廠 ” 養(yǎng)老扶貧貸等扶貧產品，惠及貧困人口 500 余人。舜豐村鎮(zhèn)銀行推出“ 長生果計劃 ” ，為專業(yè)合作社及社員提供專業(yè)化金融服務，幫助了貧困戶脫貧。 3 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中存在的問題 經過近幾年的發(fā)展，村鎮(zhèn)銀行已初具規(guī)模，在積極服務 “ 三農 ” 和中小企業(yè)發(fā)展、服務農村經濟等方面取得了較好的效益，但在縣域和農村市場特殊的經營環(huán)境下，也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。一是社會公信度低。村鎮(zhèn)銀行作為新型的農村金融機構，成立時間短、網點少，企業(yè)和居民尚存有不放心、 不踏實的感覺，村鎮(zhèn)銀行品牌和聲譽還相對較弱，客戶在接受與認可上尚需時日。二是創(chuàng)新能力不足。村鎮(zhèn)銀行主要是辦理傳統(tǒng)的存、貸款業(yè)務，利潤主要來源于存、貸款的利差，對主發(fā)起行的依賴性較強，產品和服務多數(shù)沿用發(fā)起行的資源，在支付結算、營銷手段、業(yè)務種類等方面創(chuàng)新能力弱，業(yè)務品種單一，金融產品同質化傾向較為明顯。三是經營風險壓力較大。村鎮(zhèn)銀行資本金小、體量小，內在競爭力短時間內無法與大型商業(yè)銀行相抗爭，吸收存款成本較高；貸款投放以信用為主，信用貸款在 70%以上，有效抵押物作擔保少，第二還款來源不足，加之自身建設的風險 管控手段方法少，經營風險面臨較大壓力。四是政策支持力度不足。自 2024 第 5 頁 共 8 頁 年國家對村鎮(zhèn)銀行一直大力扶持，如財政部 2024 年出臺的《財政縣域金融機構涉農貸款增量獎勵資金管理暫行辦法》等，促進了村鎮(zhèn)銀行發(fā)展，但也存在一些問題，如支農再貸款與村鎮(zhèn)銀行支農貸款期限不匹配，村鎮(zhèn)銀行開設財政專戶準入方面的問題以及地方政策配套支持等方面，這些都需要進一步強化。 4 加快村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的對策與建議 （ 1）廣泛宣傳，大力提高社會認知度。支持銀行進一步強化自身建設，強化內部管理、提升員工素
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