改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論實施方案(編輯修改稿)
2024-09-21 18:46 本頁面
【文章內容簡介】 牢牢把握市場化改革方向，搶抓市場條件下資源要素配置的無限商機。同時，針對集團公司規(guī)模大、產(chǎn)權復雜、層級眾多、業(yè)務多元的特征，對各產(chǎn)業(yè)進行分類管控，用好板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、差異化監(jiān)控、集團化運作的體制模式，解決市場化不足的問題。另外，要善于圍繞市場需求推動發(fā)展，堅決摒棄離了礦產(chǎn)資源就不會謀發(fā)展的習慣，積極研究市場、發(fā)現(xiàn)市場、培育市場、開拓市場。在市場經(jīng)濟條件下推動產(chǎn)業(yè)轉型升級提檔， 第 6 頁 共 13 頁 在激烈市場競爭中實現(xiàn) 自身發(fā)展。強化市場規(guī)則意識，健全市場信用體系，確保各類市場主體享有平等競爭的權益。通過大討論，推動集團公司的各項新老項目在市場大潮中激流勇進，努力實現(xiàn)從依賴資源向開拓市場的大轉變，進一步推進新舊動能結構性轉變。 （五）聚焦工作標桿開展討論，破除隨遇而安惰性，堅持以一流標準創(chuàng)造一流業(yè)績 以強烈的危機感、責任感，對照職能、對標先進、認真盤點、列出清單、明確責任、抓緊改進，全面提升全集團上下基礎工作質量水平。強化 一次做好、只做一次 意識，要深刻認識甘于平庸、得過且過是事業(yè)發(fā)展的大敵，自覺對標 中央精神，對照省委和省國資委要求，對標全球先進理念和全國先進經(jīng)驗，以超常努力創(chuàng)造非凡成績。瞄準本系統(tǒng)本行業(yè)的最高水平，主動學習借鑒，對標對表對接，研究提出改進提高的具體思路和方案，在強弱項、補短板上狠下功夫，著力解決本領不強、能力不足的問題。建立與先進企業(yè)的信息交流機制，推廣先進企業(yè)改革創(chuàng)新的制度機制和先進經(jīng)驗。深化 三基 建設，提升基礎工作水平，切實提高各級黨員領導干部的理論素養(yǎng)、專業(yè)知識和基本技能，努力成為解決問題的能手、履職盡責的能手。通過大討論，切實把集團公司各項工作的標桿立起來，標準建起來，制度嚴 起來，規(guī)范定起來，從而創(chuàng)造一個有標可循、有度可量的質量管理體系。 第 7 頁 共 13 頁 （六）聚焦作風問題開展討論，破除慵懶散漫習氣，堅持以過硬作風彰顯擔當作為 深化 兩個責任 落實，做到主動擔當，挺紀在前。要深刻認識不擔當不作為慢作為假作為就是對黨不忠誠、對職工群眾不負責，按照新時代新?lián)斝伦鳛榈囊?，比黨性、比境界、比貢獻、出實招、辦實事、求實效，創(chuàng)造性地貫徹集團公司的各項決策部署。敢于扛事、愿意做事、能干成事，面對不良言行敢于亮劍，面對矛盾問題敢于迎難而上，面對危機困難敢于挺身而出。堅決反對形式主義、官 僚主義，既要整治亂用濫用權力的瀆職行為，又要整治不用棄用權力的失職行為，查處違反中央 八項規(guī)定 ，不遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律的人和事。持續(xù)增強作風建設，形成常態(tài)化。大力學習和弘揚 右玉精神 ，組織黨員領導干部觀看《右玉和她的縣委書記們》，以 功成不必在我 的胸懷和 功成必定有我 的境界，接續(xù)探索、接力奮斗。通過大討論，把集團公司各級干部求真務實、擔當奉獻的精神狀態(tài)提振起來，在新一輪改革開放中學習新思想、樹立新理念、轉變新作風、展現(xiàn)新作為。 三、方法步驟 （一）動員部署 各級黨組織要按照省委、省國資委和集團公司黨委的實施方案要求，緊密結合實際，認真進行動員部署。動員部署必須以推 第 8 頁 共 13 頁 動工作為目的，找準本單位存在的具體問題，提出針對性整改措
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