改革調(diào)研信息工作交流(編輯修改稿)
2025-09-21 18:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 每一項(xiàng)工作都是有學(xué)問(wèn)的。你想提高工作水平，就必須成為行家，有所建樹(shù)。要達(dá)到這一點(diǎn)，就離不開(kāi)調(diào)查研究、刻苦鉆研。否則，你就 不會(huì)成為行家里手，更不會(huì)有所建樹(shù)。那些術(shù)業(yè)無(wú)攻的人，在干部崗位上，只能做一天和尚撞一天鐘。這種人，如果陰差陽(yáng)錯(cuò)地走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，也就只會(huì)做那種 “ 不做事沒(méi)事，做了事會(huì)出事 ” 的 “ 太平官 ” ，只會(huì)做那種 “ 要發(fā)文件，等待實(shí)踐，要去實(shí)踐，等待文件，啥都不干，難找缺陷，不做事情，不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，組織考察，沒(méi)有缺點(diǎn) ” 的平庸官，只會(huì)做那種 “ 在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，缺點(diǎn)不明顯，在群眾眼里，印象也不壞 ” 的 “ 淡水官 ” 。這種人，最終要被群眾拋棄，被時(shí)代淘汰。 為盡責(zé)而為。我們每個(gè)干部都承擔(dān)著一份或幾份工作， 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 都有崗位責(zé)任制。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)， 推介單位形象，解決工作中的問(wèn)題，是我們每一個(gè)人的責(zé)任。每個(gè)干部都要樹(shù)立 “ 個(gè)個(gè)都是主人，人人都是參謀 ” 的理念。你承擔(dān)某一份工作就有責(zé)任及時(shí)在這方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳，查找問(wèn)題，提出對(duì)策，大膽創(chuàng)新。否則，就只能稱(chēng)之為低水平工作。有人會(huì)說(shuō)，我份內(nèi)的工作比較單調(diào)，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)可以挖掘，沒(méi)有什么問(wèn)題可以研究。我不同意這種說(shuō)法。大家知道，干檔工作是很單調(diào)的，但龔濤同志在干檔崗位上硬是挖出了一條又一條的好經(jīng)驗(yàn)，有的還被《組織人事報(bào)》、《當(dāng)代黨建》予以推介。這說(shuō)明，事在人為，貴在盡責(zé)。 二、工作思路要改革?？陀^決 定主觀，思路決定出路。調(diào)研、信息工作要實(shí)現(xiàn) “ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 。 由圍繞調(diào)研信息抓調(diào)研信息向圍繞工作抓調(diào)研信息轉(zhuǎn)變。沒(méi)有任務(wù)觀念是不行的，單純的任務(wù)觀念是有害的。調(diào)研、信息工作，考核是手段，得分是表象，效果是根本。要徹底拋棄單純的任務(wù)觀念和為調(diào)研信息而調(diào)研信息的觀念，牢固樹(shù)立抓調(diào)研信
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