拆遷工地管理工作建議和措施(編輯修改稿)
2025-09-21 18:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工班組： 對外墻模板支模時，外邦板進(jìn)行下掛 510 公分，墻體下口外膜粘貼密封條，所有模板多余的孔洞使用專用的模板堵進(jìn)行封堵，模板拼接不嚴(yán)密的從新進(jìn)行拼接，板逢大小不得超過 。2）頂板的電工管由水電班組從新進(jìn)行合理規(guī)劃。 3）砼澆筑班組由于代辦未進(jìn)其責(zé)，勒令該施工班組退場或跟更換有 紅星國際第三項目部紅星國際住宅小區(qū) 能力有責(zé)任心的班組代班。 4）加強本項目部 6X 質(zhì)量管理體系，設(shè)立專職 工長嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立施工質(zhì)量責(zé)任制并對每一道施工工序嚴(yán)格把控，做好自檢、互檢、交接檢，檢質(zhì)檢員會同技術(shù)員、施工員聯(lián)合驗收的工作。增強 6X 樓施工管理，對責(zé)任心差及管理不到位的人員直接進(jìn)行更換。做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)問題前做到提前預(yù)防。堅決、杜絕此類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 施工整改措施望上級領(lǐng)導(dǎo)給予批示河北國驊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司： （簽章）河北國驊建筑工程責(zé)任有限公司： （簽章）聯(lián)誼工程管理有限公司 （簽章） 紅星國際第三項目部 第 8 頁 共 15 頁 2024422 紅星國際第三項目部 第四篇：資產(chǎn)管理改進(jìn)措施和建議資產(chǎn)管理改進(jìn)措施和建議 一、修訂完善固定資產(chǎn)管理制度 制定一套合理的適合公司實際情況的固定資產(chǎn)管理流程，確定這個流程的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，做到有章可循，照章辦事。也要切實提高固定資產(chǎn)管理意識，使各部門主管領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視。明確責(zé)任，分清管理部門；使用部門；和財務(wù)部門的職責(zé)權(quán)限，將責(zé)任落實到具體部門和個人。堅持 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理 ” 的原則，建立健全資產(chǎn)購置和報殘報廢制度，對于大型的固定資產(chǎn)要有計劃，有選擇的購置，避免盲目性和隨意性 。對于達(dá)到使用年限，并已失去使用價值或者由于其他原因造成損毀的物資，要嚴(yán)格按照先報批后處置的原則。 二、進(jìn)一步完善各部門子公司的資產(chǎn)管理人員 固定資產(chǎn)管理人員的安排需相對穩(wěn)定，固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)高低直接關(guān)系到資產(chǎn)管理的效果，因此要做好公司的資產(chǎn)管理工作，就需要一批堅持原則，精通業(yè)務(wù)，具有良好素養(yǎng)和專業(yè)技能的人才。公司應(yīng)通過各種形式經(jīng)常對固定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵他們到固定資產(chǎn)管理成功的公司參觀，交流經(jīng)驗，也可以邀請者方面的專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。 三、建立健全固定資產(chǎn)調(diào)劑管理 制度 第 9 頁 共 15 頁 實行使用權(quán)的動態(tài)管理，固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)常以報表的形式調(diào)查，統(tǒng)計本部門的資產(chǎn)使用情況，資產(chǎn)需求情況。根據(jù)上報的情況綜合考慮，以便對閑置資產(chǎn)適時調(diào)配，以到達(dá)最大限度的資源共享。此外在資產(chǎn)清查過程中不能單聽，單看。還要深入車間倉庫，對資產(chǎn)使用；保管存放等情況進(jìn)行直觀的了解，做到帳；卡；物相符，這樣既能掌握固定資產(chǎn)的第一手資料，使靜態(tài)管理和動態(tài)管理相結(jié)合，還能在日后的制度的制定中找基點，從而更好的開展管理工作。 四、對大型的固定資產(chǎn)進(jìn)行拆包登記 對大型設(shè)備的拆包登記，例如裥棉 車間的流水線，可以分成梳棉機(jī)，成型機(jī)，裁切機(jī)等，還有信息中心的服務(wù)器，交換機(jī)；路由器；網(wǎng)管等大型項目。應(yīng)將設(shè)備分別登記入庫，這就使每件資產(chǎn)有了明確的檔案，既方便日后的資產(chǎn)維修保養(yǎng)，又有效的防止附件流失的現(xiàn)象。 五、實現(xiàn)固定資產(chǎn)信息化管理 隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，可以利用網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的資產(chǎn)管理軟件對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和監(jiān)控。使用專業(yè)的資產(chǎn)管理軟件優(yōu)勢在于能夠詳細(xì)的記錄每條數(shù)據(jù)，并能很快的瀏覽和查詢，其次能夠減輕管理人員的工作量，提高工作效率。我們的固定資產(chǎn)管理人員都是兼職，并不專業(yè)，這樣可以輔助完成固 定資產(chǎn)管理的專業(yè)性，也有助于領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握資產(chǎn)變動情況，為其作出科學(xué)決策提供依據(jù)。 第 10 頁 共 15 頁 六、
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