工程項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)[五篇模版](編輯修改稿)
2024-09-21 18:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件精神及要求，在 “ 質(zhì)量月 ” 期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽試題答卷。項(xiàng)目管理人員在線統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)競賽答題。 06 標(biāo)質(zhì)量管理知識(shí)競賽成績查詢 01 06 標(biāo)質(zhì)量管理知識(shí)競賽成績查詢 02 06 標(biāo)質(zhì)量管理知識(shí)競賽成績單 開展學(xué)習(xí)項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保制度活動(dòng)。 9 月 18 日，以質(zhì)量月活動(dòng)開展為 契機(jī)，組織項(xiàng)目全體管理 第 3 頁 共 5 頁 人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部下發(fā)質(zhì)量環(huán)保各項(xiàng)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。 項(xiàng)目公司質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)會(huì)議 二、開展 “ 質(zhì)量月 ” 所取的成效 質(zhì)量管理體系更加完善 通過將近一個(gè)月 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度。通過專項(xiàng)檢查 3次，綜合檢查 2 次等形式，對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和
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