工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)[五篇模版](編輯修改稿)
2025-09-21 18:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件精神及要求，在 “ 質(zhì)量月 ” 期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題答卷。項目管理人員在線統(tǒng)一進行質(zhì)量管理知識競賽答題。 06 標質(zhì)量管理知識競賽成績查詢 01 06 標質(zhì)量管理知識競賽成績查詢 02 06 標質(zhì)量管理知識競賽成績單 開展學(xué)習項目質(zhì)量環(huán)保制度活動。 9 月 18 日，以質(zhì)量月活動開展為 契機，組織項目全體管理 第 3 頁 共 5 頁 人員對項目質(zhì)量環(huán)保部下發(fā)質(zhì)量環(huán)保各項制度進行學(xué)習。 項目公司質(zhì)量管理制度的學(xué)習會議 二、開展 “ 質(zhì)量月 ” 所取的成效 質(zhì)量管理體系更加完善 通過將近一個月 “ 質(zhì)量月 ” 活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度。通過專項檢查 3次，綜合檢查 2 次等形式，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面檢查和
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