【文章內容簡介】 定整改措施，積極督促車間行政整改，保證了職工合法權益和生命安全，為徹底消除人身事故隱患打下堅實基礎。 積極配合開展安全知識競賽活動為推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)范化制度，提高廣大職工的安全意識，做好人身安全和身體健康的保障宣傳工作，根據各安全生產部門組 織競賽需要，我工會共計上報 3 人次參加集團公司主辦的職業(yè)病危害防治知識競賽和百安知識競賽活動，推送選手分別取得總公司級三等獎的好成績，并且在此過程中，工會組織相關人員大力開展宣傳工作，努力做到職工參與與提高水平相結合，掌握安全健康知識與 第 9 頁 共 19 頁 生產實際相結合的目的。 四、文體活動更加豐富多彩 開展節(jié)日文化娛樂活動 為迎接春節(jié)和十一兩大節(jié)日，車間工會認真組織詳細籌劃，準備了多種風格別樣的文化娛樂活動，通過棋藝、跳繩、紙牌等多種形式的游戲，讓職工在忙碌的工作之余，放松身心，建立團隊意識， 以更加飽滿的熱情投入到工作中去。 開展豐富多彩的學雷鋒活動 以深入貫徹落實職代會精神，大力弘揚新時代雷鋒精神為主題，結合共青團組織，利用周末時間組織中青年志愿者和工會積極分子進行義務勞動，加強精神文明建設。 積極參加、籌備廠籃球比賽 為了迎接一年一度的廠籃球比賽，車間工會在接到通知后立即號召廣大職工積極報名，并組織訓練，工會還專門為參賽運動員提供訓練場地和訓練服裝。作為籃球隊主要主力輸出的電力車間隊員，在比賽場上用激情和活力展現(xiàn)著我們電力鐵軍的矯健英姿，最終在 發(fā)電杯職工籃球賽中取得第三名的優(yōu)異成績。 以上是電力車間 20xx 年工會組織的工作情況匯報，雖然在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在新的一年里，電力車間工會將在集團工會的直接領導下，進一步深化學習，加強技術，多向其他兄弟工會學習先進的管理理念，不斷深入工會組織 第 10 頁 共 19 頁 的自身建設，進一步提高管理水平和服務意識，時時了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責，為能源動力的建設和發(fā)展、為提高職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。 工會評議工作報告優(yōu)秀范文篇三 20xx 年以 來，檢修部車間工會在公司工會和檢修黨支部的指導下，緊密圍繞部門工作中心，以民主管理、部務公開、勞動競賽、合理化建議、文體活動、服務保障為載體，堅持組織起來、切實維權的工作方針，樹立和落實以員工為本，主動依法科學維權的工會維權觀，不斷探索工會工作的新思路、新方法，認真履行維護、建設、參與、教育四項職能，促進了部門發(fā)展，維護了員工的合法權益，凝聚了團隊力量?，F(xiàn)將主要工作總結如下。 一、服務中心，突出重點，積極促進部門生產經營目標任務的實現(xiàn)深入開展安全零違章、設備零缺陷勞動競賽活動。在 20xx年工會創(chuàng)新 課題研究的基礎上， 20xx 年，檢修車間工會全面落實新的勞動競賽機制，在新勞動競賽辦法的指導下，檢修車間工會分期開展勞動競賽，每一期勞動競賽周期為兩個月，競賽單位以自由組合或自然班組的形式組成，競賽指標則全面覆蓋安全、設備管理、文明衛(wèi)生、檢修管理、庫房及班組管理、隱患排查、技術改造、修舊利廢等方方面面，其中，安全、設備管理、文明衛(wèi)生、檢修管理、庫房及班組管理以日常檢查考核作為評定指標， 第 11 頁 共 19 頁 隱患排查、技術改造、修舊利廢則以競賽單位自行申報項目、實施項目，競賽小組組織驗收的形式開展，競賽指標全面，競賽方式靈活，既能體 現(xiàn)競賽的公平公正，又能充分提升競賽單位的競賽意識，提高其參與競賽的積極性。在新競賽辦法的指導下，競賽考核小組依據周期內競賽指標每天對現(xiàn)場文明生產、設備安全、作業(yè)安全、勞動保護、班組管理等開展檢查 。每月定期召開競賽領導小組會議對月度競賽情況進行總結，每個競賽周期末，競賽領導小組按照競賽辦法對優(yōu)勝競賽單位進行評比，總結經驗，分析問題，提出改進方向，并編制勞動競賽簡報，對部門勞動競賽進行總結，競賽驗收后將部門勞動競賽自查材料上報公司勞動競賽辦公室，并將初查結果向員工進行公示 。配合公司勞動競賽辦公室對本單位勞動競賽 結果進行復驗 。競賽結果明確后通過宣傳欄及通訊報道等對優(yōu)勝單位進行宣傳，進一步提升員工參與競賽、服務生產的積極性。 在部門工會的組織下，檢修車間工會自 1 月份至 11 月份共開展勞動競賽 5 次，評比產生優(yōu)勝班組 15 班次，通過勞動競賽活動的深入開展，現(xiàn)場及班組文明衛(wèi)生更加規(guī)范，發(fā)現(xiàn)并排除多起安全隱患，實施了諸如 X5 爐二次風機冷卻水管改造、 X5 爐刮板給煤機在 dcs 畫面上增加電流值、 X5 機汽機盤車裝置控制電源改進等多項技術改造項目，有效促進了現(xiàn)場安全生產和部門整體實力的提升。 第 12 頁 共 19 頁 積極推進合理化建議工作。檢 修部車間工會在黨支部的指導下，高度重視合理化建議工作，為加強合理化建議的管理，鼓勵員工積極、適當?shù)奶峤缓侠砘ㄗh，檢修部不斷完善和改建合理化建議管理辦法，進一步強化專業(yè)負責人負責制，由專業(yè)專工或點檢全面負責本專業(yè)的合理化建議的組織實施、閉環(huán)管理、成果申報等工作，確保合理化建議實施的及時性，確保優(yōu)秀合理化建議能夠被發(fā)現(xiàn)并予以獎勵 。為更加貼近生產以及現(xiàn)實生活，工會根據實際情況每月以不同主題開展合理