【文章內(nèi)容簡介】 ，凡是影響到工程質(zhì)量安全的，就是觸及到工程底線，要趕抓趕管，對事不 對人。獎懲與效益掛勾。 為了明確管理責任把 a 區(qū)暫時劃為兩個區(qū)域段。 XX 縣區(qū)。 4X 樓、 5X 樓、 6X 樓、 8X 樓、 11X 樓、 12X 樓、 13X 第 9 頁 共 20 頁 樓。肖初一兼管，桂小兵、孫守偉為管理員。 XX 縣區(qū)。 1X 樓、 2X 樓、 3X 樓、 7X 樓、 9X 樓、 10X 樓。董嚴行兼管，胡思攀、李洋為管理員。 項目總體概況：分為 a、 b、 c、 d 四個區(qū)（另祥） a 區(qū)的基本情況： 總建筑面積： 295600 ㎡其中：地下室： 45000 ㎡，商業(yè)： 36100㎡（含公共配套設施、居民活動房），住宅 ： 214600 ㎡ 結構類型：框剪，基礎：樁承臺。 工程施工主體形象進度：（見形象進度表） 主要分為 6 月底以前主體工程完成四層結構， 12 月底以前完成全部的結構封頂及部分二次結構。 各棟具體詳細的質(zhì)量、安全、進度、文明施工施工方案及計劃書，由各棟號的技術負責人配合所屬的建筑公司，盡快報送工程部及所屬的監(jiān)理部。 各棟號承包合同，內(nèi)部分包合同，材料合同，簽訂后送工程部及監(jiān)理公司備檔。 總包單位：組織落實管理人員進場，盡快的開展工作，對項目部辦公 室，職工學習室，項目經(jīng)理、五大員管理、質(zhì)量安全責任 制等等，搞好宣傳資料，管理好檔案資料。以及文明施工宣傳欄的宣傳工作。門樓、圍墻等形象工程。要為項目工程提高組 第 10 頁 共 20 頁 織能力、管理能力，確保項目工程安全高速優(yōu)質(zhì)順利完成。提供相關資料組織招投標工作。 各施工隊根據(jù)各棟號的工程建設實際情況，組織人力（各工種施工班組人員落實到位），物力（對工程所需要的資金落實到位情況，成品半成品原材料，鋼筋、混凝土、模板、腳手架等落實組織情況），機械設備（工程相關的各種大型小型機械設備、工具、用具等）進場。對施工 場地整理、機械設備安裝調(diào)試、材料堆放位置、辦公用品、施工人員食宿、施工用水、用電等都要全部落實到位，同時要進行合理的安排，規(guī)范文明施工的管理。 各棟號工程技術人員，對工程要有前瞻性、計劃性，熟悉圖紙，理解設計意圖，全面了解使用功能，掌握施工技術要點難點，施工時對每一道工序搭接，工藝流程都要有詳細技術交底，指導性的監(jiān)督實施。避免重復施工返工，影響工程質(zhì)量進度，造成材料浪費重復用工現(xiàn)象。 在此著重強調(diào)一下各承包人，首先要選擇好現(xiàn)場負責人和技術負責人，施工班組。搞好工程質(zhì)量進度的同時，要毫不松 解的抓好安全工作，管理好搞好安全就是管理好了錢袋子。搞好與各棟號的配合施工，因為本工程比較特殊，群體工程相對復雜，有一定的技術難度，施工期間難免會發(fā)生工序搭接的問題，要求各位承包人，相互理解，互幫互助協(xié)調(diào)好，處理好相互關系，從長源利益出發(fā)，要大度，為大局著想，化解一切推委責任扯皮糾紛。 第 11 頁 共 20 頁 確保工程質(zhì)量、進度、安全的同時合理處理周邊相鄰的搭接，共同發(fā)展。 具備開工條件的棟號，可以先開工。迅速制定分部分項的施工方案，施工工序工藝，施工計劃及施工措施，組織挖運土方的機械設備、按工程的先后順序分層次施工。 總之。感謝對本項目工程建設支持的各級領導，各參建單位、參建人的大力合作，同時也要感謝項目董事會，是他們的精誠合作、投入了大量的資金，辛勤的操勞，堅強的領導，給我們各參建方提供了合作的機遇，發(fā)展的平臺。希望各參建單位參建人各盡所能，各負其責，齊心協(xié)力，團結合作，共同努力，建設好本項目工程。 2024 年 2 月 28 日 第三篇：工程項目會議紀要會議紀要 xxxxx 項目會【 2024】 010 號 會議名稱：關于京溪街道辦項目施工進度及驗收的會議時間：2024 年 8 月 12 日 14： 30 地點：街道辦四樓會議室 會議議題：關于 xxxxx 項目施工進度及驗收事宜 會議內(nèi)容： 為了落實在 9月 30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現(xiàn)場實際進度情況，發(fā)現(xiàn)部分項目施工進度嚴重 第 12 頁 共 20 頁 滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時間，工程資料未及時完成。針對上述情況，為加快工程施工進度，施工資料和現(xiàn)場進度同步，召開本次會議，會議內(nèi)容如下： 一、項目進度情況： 1）針對各項目施工現(xiàn)場實際情況，各參會單位對其進行討論商議，各施工 單位項目負責人自報了項目的最后完工時間，詳見附件《 20242024 年度 XX 縣區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資（京溪街）建設項目施工單位自報完工時間一覽表》。 二、項目管理單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的要求： 1）關于參加會議人員，在會議通知書上已明確要求為各項目的負責人，現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工