【文章內(nèi)容簡介】 斤。其中 *號倉 ****公斤； *號倉 ****公斤。） 二、輪入情況 2024 年 7 月至 8 月開始收儲輪入同品種，同質(zhì)量的 2024 年本地區(qū)生產(chǎn)的早秈稻谷 ****噸。入庫時間分別是****年 7 月份， *號倉入儲早秈稻谷 ****公斤； *號倉入儲早秈稻谷 ****公斤； *號倉入儲早秈稻谷 ****公斤； 8 月份 *號倉收儲早秈稻谷 ****公斤； *號倉收儲早秈稻谷 ****公斤； *號倉收儲早秈稻谷 ****公斤。截至 2024 年 8 月 28 日該批 *級儲備稻谷全部收儲入庫完畢。 三、包干輪換盈虧情況該批次包干輪換 **年計劃 *級儲備稻谷 ****噸，銷售均價 *.*元 /公斤，銷售收入 ****萬元，差價補貼收入 ****萬元，輪換入庫成本 ****萬元，成本均價 *.*元 /公斤。根據(jù)我單位會計核算本批次包干輪換共獲經(jīng)營利潤 **萬元。 綜合分析： 我們認為其經(jīng)營利潤仍然是處在微利階段，但與上年對比卻有質(zhì)的飛躍?？偨Y(jié)分析主要有以下幾點： ① 提早聯(lián)系客戶。與客戶簽訂《糧食購銷合同》，以法律手段，保證雙方的合法權(quán)益以達雙贏； ② 合理定價。我們早在新糧上市之前，就已經(jīng)開展了有關(guān)糧食市場信息的調(diào)研，做到心中有數(shù)，合理定價。在具體操作上，我們密切地關(guān)注著糧食市場，并根據(jù)糧食收購市場上的變化及時 第 14 頁 共 31 頁 做出響應。我們的做法：既兼顧了企業(yè)利益，也不違背市場規(guī)律；既符合國家有關(guān)提高糧食最低保護價政策的執(zhí)行與落實，又照顧到糧農(nóng)的收入得到切實的提高。 ③ 質(zhì)量上有保證。糧食安全質(zhì)量保證，是贏得客戶有信心采購的關(guān)鍵所在，也是增加客戶采購欲望，不可忽略的的因素之一。 四、希望與建議我們認為制約著企業(yè)在輪換過程中影響著企業(yè)經(jīng)營利潤的實現(xiàn)有以下因素：一是拋售輪出時間過于集中，是直接導致糧食銷售價格下跌的原因之一；建議按比例實現(xiàn)常年的平衡拋售； 二是糧食收購時間存在季節(jié)性的搶購行為，各地糧商爭相入市收購，連鎖反應地引發(fā)收購價格的不斷上漲，由于可供收購的糧食貨源有限，農(nóng)民的惜售心理必然會有所增加，如是遇到供大于求的情況，就會出現(xiàn)谷賤傷農(nóng)。建議常年 敞開收購而規(guī)避價格風險； 三是糧食水分自然下降，糧食收儲入庫時水分 %，出庫時的糧食水分卻是 %以下，應引起收儲企業(yè)的重視。建議收儲企業(yè)對出庫糧食進行科學調(diào)質(zhì)，以增加企業(yè)合理的經(jīng)濟效益。 綜上所述，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，不斷地在工作實際中總結(jié)經(jīng)驗與教訓，是企業(yè)走向創(chuàng)新之路，開拓發(fā)展新的經(jīng)濟效益的有效途徑。篇二： 2024 年儲備糧輪換工作總結(jié) 2024 年儲備糧輪換工作總結(jié) 第 15 頁 共 31 頁 根據(jù) **省糧食局、發(fā)展改革委員會、省財政廳、農(nóng)發(fā)行關(guān)于下達 xx 年省級儲備糧輪換計劃的通知，我縣 xx 年 度省級儲備糧輪換計劃稻谷 xxx 萬公斤，在縣委、政府的高度重視及糧食部門的積極努力下，于 xx 年 12 月 10 日全面完成輪換任務，具體做了以下幾方面的工作： 一、認真做好 xx 年省級儲備糧輪出工作在這次輪換工作中，縣局多次作了專題研究，縣局成立了輪換工作領(lǐng)導小組，加強對輪換工作的領(lǐng)導，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，把輪換工作落到實處。自 xx 年 10 月開始，領(lǐng)導小組制定輪換計劃，落實各項措施，研究市場價格，把握時機，在輪出工作中取得了很好的成績。由于我縣在儲備糧的安全儲備過程中，按照省級儲備糧管理規(guī)范化、 科學化的要求，認真做好了保管工作，確保了糧食質(zhì)量，加之抓住了市場行情，在輪出價格上爭取得到了一個較好的市場價，給我們的糧食輪入打下了較好的基礎(chǔ)。 二、認真做好輪入工作 一是做好入庫前資金、入庫器材、倉庫騰并、清掃消毒、人員安排等各項準備工作。二是高度重視入庫糧源的組織和落實，做到早預測、早計劃、早準備，對企業(yè)明確了收購計劃，在收購工作中嚴格執(zhí)行依質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的糧食收購政策，確保了入庫質(zhì)量。三是加強了職工的政治思想、業(yè)務、作風紀律建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，搞好優(yōu)質(zhì)服務，改變過去坐地收購的觀念 ，組織職 第 16 頁 共 31 頁 工走村入戶，實行流動式收購。四是加強糧食質(zhì)量監(jiān)督檢查，凡是入庫的糧食都必須經(jīng)過檢驗，防止不合格的糧食入庫，并且經(jīng)過抽樣到質(zhì)檢單位檢驗，達到了質(zhì)量標準的要求。在入庫工作中，制定了各項管理措施和辦法，落實了具體負責人，嚴肅各項手續(xù)制度，確保了儲備糧的按質(zhì)按量按時完成。 通過這次輪換工作，也使我們在糧油的保管和經(jīng)營方面受到了很多啟發(fā)，值得我們認真的總結(jié)和完善。一是在糧油的保管過程中必須強化管理，確保糧食品質(zhì)，增強糧食質(zhì)量的竟爭優(yōu)勢。二是也看到了我們在應對市場的能力方面 還不夠強，雖然走 向了市場，但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，還存在著市場把握不準，在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權(quán)的能力。三是在輪換過程中，由于市場、倉庫不足的因素，難于做到先入后出，并加重了貸款利息及費用負擔。面對新形勢、新任務、新要求，我們要用科學的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹立發(fā)展意識，競爭意識和大局意識，實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。篇三：糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理 3 糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理 （序號 3） （管理制度 — 倉儲管理制度） xxxx 庫 倉儲管理制度 3 安全儲糧責任制度 （ 2） 3 第 17 頁 共 31 頁 糧情檢查與處置制度 （ 4） 3 糧油保管員崗位責任制 （ 6） 3 糧油質(zhì)量檢驗員責任制度 （ 7） 3 糧油出入庫（倉）制度 （ 8） 3 檢斤管理制度 （ 10） 3 化驗管理制度 （ 11） 3 糧油保管器材管理制度 （ 13） 3 倉儲區(qū)衛(wèi) 生管理制度 （ 16） 安全儲糧責任制 一、對保糧人員的要求： 認真貫徹執(zhí)行《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，嚴格遵守 “ 三檢一化 ” 制度，定期檢查糧溫、水分、害蟲、鼠雀等情況，認真做好糧情檢測記錄，每月進行一次糧情分析，寫出糧情分析報告，掌握糧情的變化規(guī)律。 熟悉糧油保管方法，掌握糧油保管技術(shù)，防止糧油霉變生蟲。 對本保糧區(qū)的糧油保管工作要認真負責，及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時解決，決不能有壞糧現(xiàn)象發(fā)生。 對各種記錄填寫要做到字跡工整，版面整 潔，對記錄的填寫要做到準時，反映的情況要真實，不能瞞報、虛報。 每個保糧區(qū)設(shè)有負責人，其他成員必須服從負責人的指 第 18 頁 共 31 頁 揮。 認真學習先進的科保技術(shù)，不斷提高保管糧油的水平，降低保管費用。 嚴格遵守機械通風、防護熏蒸的操作規(guī)程，注重實效、確保安全。 要認真執(zhí)行 “ 以防為主，綜合防治 ” 的保糧方針，積極開展 “ 四無糧倉 ” （無害蟲、無霉變、無鼠雀、無事故）工作，防止庫存糧油劣變，確保儲存安全。 9 雨季必須堅持三查（即雨前、雨中、雨后）工作，同時做好記錄，并堅持做到四不走， 即現(xiàn)場作業(yè)不走，門窗不關(guān)不走，電源未關(guān)不走，衛(wèi)生未清不走。 每年 3 月、 9 月分別進行一次質(zhì)量指標和品質(zhì)控制指標的全面檢測并進行庫存清查，確保庫存糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好。 二、對庫容、庫貌的要求： 庫貌倉容整潔。 各庫區(qū)衛(wèi)生良好，切實做到無糧粒、無雜物、無死角。 嚴格按照衛(wèi)生分擔區(qū)的劃分定期清掃，（一周一次大清掃，有特殊情況隨時清掃）。各庫區(qū)備品要妥善保管，擺放整齊、有序。散裝糧糧面要平整，糧堆、糧垛要統(tǒng)一規(guī)格，整齊、四面見線。 三、 庫里設(shè)立夏季獎勵基金，對夏季保糧工作優(yōu)秀成績突出的區(qū)域和個人予以獎勵，對未完成任務，出現(xiàn)問題視情節(jié)輕重給 第 19 頁 共 31 頁 予處罰。 糧情檢查與處置制度 一、要認真執(zhí)行 “ 三檢一化 ” 制度，準確掌握糧情變化： 個人檢查。對儲糧安全負直接責任的人員，要對負責保管的危險糧油每天檢查一次；半安全糧油三天檢查一次，安全糧油七天檢查一次，雨天、雨中、雨后要隨時檢查，檢查結(jié)果要及時做好記錄，對