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正文內(nèi)容

城管執(zhí)法工作會議上的致辭()(編輯修改稿)

2024-09-21 18:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一,注重新聞宣傳。加強與報刊、電視、電臺和網(wǎng)絡等新聞媒體的聯(lián)系,要充分利用各種新聞媒體,各區(qū)政府管委會、各直屬單位、各分局要安排一定的宣 傳工作經(jīng)費,組織專門力量,力爭每周報紙上有文字、電視上有畫面、廣播中有聲音、網(wǎng)站上有信息,全方位覆蓋,擴大正面影響,為城市管理工作的有序推進加油鼓勁。第二,注重社會宣傳。由市局牽頭,借助步行城、火車站廣場窗口平臺,每季度組織開展一次城市管理日活動,向市民發(fā)放城市管理和環(huán)境衛(wèi)生宣傳資料,讓每個市民不斷提高自覺意識和文明意識,以實際行動為城市管理工作盡責出力 。局辦公室每兩月要出一期高質量的工作簡報,向市委、市人大、市政府、市政協(xié)領導和機關單位報送,讓各級各部門知曉、理解、支持、參與城市管理工作,不斷凝聚城市管理 合力。第三,樹立正面典型。要大力宣傳城管執(zhí)法一線的先進典型,弘揚吃苦耐勞、無私奉獻和舍小家、為大家的城管執(zhí)法隊員和環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員。要加大先進人物,典型事例在城市管理工作中的正面激勵作用,用身邊事教育人,點亮一盞燈,照亮一大片。同時,通過全面系統(tǒng)的展現(xiàn)先進典型的嶄新風貌,全力塑造先進典型在社會的影響力,打造城管先進典型品牌。 二是強化教育培訓,提升人員素質。一是加強理論學習。黨的即將召開,如何貫徹科學發(fā)展觀,緊跟時代步伐,不斷提升城 第 8 頁 共 16 頁 市管理水平是擺在我們面前的重要課題。因此,我們必須著眼于適 XX 縣區(qū) 管理轉型期的需要,著眼于解決城市管理工作中新矛盾、新問題的需要,在理論學習上下功夫。從今年開始每季度市局領導輪流上一次大課,由我?guī)ь^講第一課。各單位也要組織開展班子成員上講臺等類似活動,從而掀起全系統(tǒng)干部職工理論學習的高潮。二是搞好法制培訓。掌握好、運用好法律法規(guī)是城管執(zhí)法人員依法行政最基本的工作要求,今年我們將在全市城管系統(tǒng)開展多輪次、多形式的法制知識培訓、法制知識演講、法制知識競賽、城管執(zhí)法經(jīng)驗交流現(xiàn)場會等活動,力爭城管執(zhí)法水平有新提高、新提升。三是抓好文化學習。以文化人、以德育人是常德文明創(chuàng)建的品牌, 作為主創(chuàng)單位的城管人搞好文化知識的學習尤為重要,尤其是抓好城市管理知識的學習,向書本學習,向實踐學習,向先進地區(qū)學習,把我們的城市管理得更好,讓市民更加滿意。 三是樹立四種意識,增強服務理念。一是樹立服務意識。認真開展四零活動(服務零距離、辦件零差錯、管理零疏漏、效能零投訴),優(yōu)化工作流程、精簡辦事程序、提高辦事效率,方便辦事群眾。做到用語文明、熱情服務、禮貌待人,充分向社會展示城管執(zhí)法隊伍文明執(zhí)法、公正規(guī)范的良好形象。二是樹立法制意識。城市管理行政執(zhí)法的自身特點決定了在執(zhí)法過程中,必須堅持依法行 政、公正執(zhí)法。嚴格按照相關執(zhí)法程序辦事,確保行 第 9 頁 共 16 頁 政執(zhí)法的公正性,這既是贏得群眾支持、樹立城管形象的有效措施,也是提高城管駕馭復雜執(zhí)法局面的能力、化解社會矛盾有力武器。因此,法治理念必須始終貫穿于執(zhí)法工作的全過程。要自覺接受社會各界監(jiān)督,確保城市管理行政執(zhí)法工作始終在法治的軌道上運行。三是樹立形象意識。堅持以人為本,改進工作方法,置管理于執(zhí)法之先,寓執(zhí)法于服務之中,做到既嚴格執(zhí)法干成事,又文明執(zhí)法不惹事 。加快由被動執(zhí)法向主動服務轉變,主動發(fā)揮城管執(zhí)法職能,使執(zhí)法惠及百姓,讓市民滿意。各單位要組織形象小分隊,宣傳 城管人執(zhí)法為民的形象,做到問政于民、問需于民、問計于民,探索出了一條人性化執(zhí)法、服務式管理、精細化要求、主動性工作的柔性城管執(zhí)法新模式。四是樹立系統(tǒng)意識。城市管理是一項系統(tǒng)工程,市直城管系統(tǒng)各單位要牢固樹立大局觀念,團結意識,不計較本單位、個人得失,以集體榮辱為重,培育局興我榮、局衰我恥的集體榮譽感。 四是關心干部成長,增強激勵機制。加強隊伍自身建設是城管工作的永恒主題,提高隊伍素質,塑造一支政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔勤政的城管隊伍,是城管事業(yè)科學發(fā)展的可靠保障。一是突出抓好干部 隊伍建設,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,樹立正確的選人用人導向,優(yōu)化干部培養(yǎng)選拔機制。二是重用那些腳踏實地、埋頭苦干,一門心思干事業(yè),一絲不茍干工作,淡泊名利,無私奉獻的人 。重用那些思想解放、敢于開 第 10 頁 共 16 頁 拓創(chuàng)新、克難求進的人 。重用那些堅決貫徹局黨組決策,緊密聯(lián)
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