城管局某年工作安排(共5篇)(編輯修改稿)
2024-09-21 18:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制計分辦法，量化各網(wǎng)格管理狀態(tài)，于次月初公布成績。管理狀態(tài)考核成績與每名隊員的績效掛勾，實施獎懲。 三、城市管理督察督辦事件辦理 區(qū)城管局指揮中心實行 24 小時工作制，工 作期間除辦理12345 市長熱線、城管熱線、媒體曝光、網(wǎng)上問政及領(lǐng)導(dǎo)批示等各類事件外，還負責對講機接聽、通信聯(lián)絡(luò)、信息傳遞、指令傳達和應(yīng)急處理等組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。同時對接市城管局指揮考核中心，依據(jù)《區(qū)城市管理考核暫行辦法》對全區(qū)各鎮(zhèn)街園執(zhí)法中隊進行考評，每月形成城管簡報。 第 6 頁 共 13 頁 四、具體做法 （一）柔性執(zhí)法，熱情服務(wù)。 區(qū)城管局一直堅持 “ 人性化、人情味 ” 執(zhí)法，始終堅持文明執(zhí)法，要求執(zhí)法人員在執(zhí)行公務(wù)時，必須做到 “ 四有 ” ：即有微笑的面孔、有和藹的話語、有誠懇的態(tài)度、有文明的行為，必須做到有感情地對待每一個商販，在規(guī)則與制度中用情感去感化群眾，創(chuàng)造心與心交流的平臺，塑造社會公信力。圍繞 “ 創(chuàng)特色、爭一流 ” 的嚴格要求，致力打造法治城管、責任城管、活力城管、和諧城管，努力把城管打造成 “ 城管先鋒 ” 。 （二）發(fā)揮榜樣的力量，為城管隊伍注入正能量 2024 年 10 月 15 日上午，第四屆全國道德模范周傳金從區(qū)城管局局長楊策標的手中接過嶄新的制服，加入到查處違法建設(shè)行政執(zhí)法大隊，成為城市管理工作隊伍中的一員，將在城管隊伍里繼續(xù)發(fā)揮自己的 “ 正能量 ” 。近年來，區(qū)城管局涌現(xiàn)了 “ 撐桿哥 ” 、 “ 看井 哥 ” 等彰顯出城管隊伍人性化和人情味的工作模范，他們以榜樣的力量影響帶動了城管隊伍，有益于我們打造一支道德高尚、執(zhí)法嚴格、紀律嚴明、行為文明的高素質(zhì)城管隊伍。 第三篇 2024 年，區(qū)城管局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進一步理順城市管理體制，建立健全管理長效機制，扎實推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治，強化城市日常管理，深化 第 7 頁 共 13 頁 城市管理作業(yè)市場改革，狠抓細節(jié)管理，依法監(jiān)管，強化督查，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。 （一）總體思路 以十八大會議精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，以建設(shè)高素質(zhì)的城市管理隊伍為抓手，以全面貫徹落實區(qū)委三屆三次全會提出的城市管理六大提升工程為工作重心，全面提高城市凈化、綠化、亮化、序化、美化水平，創(chuàng)特色爭一流，為 “ 魅力 ” 建設(shè)提供環(huán)境保障。 （二）具體措施 第一，以夯實基礎(chǔ)為重心，以精細管理為保證，以考核獎懲為動力，構(gòu)建完善的城市管理績效評價機制 。深入開展城管市容秩序?qū)ｍ椪涡袆樱瑥娀瘜俚毓芾砹α?，夯實城管網(wǎng)格化管理 基礎(chǔ)，全面落實門前衛(wèi)生責任區(qū)制度，不斷豐富精細化管理內(nèi)容，建立科學(xué)合理的考評體系和有效的獎懲機制，加強重點地段秩序管理、違法建設(shè)查處力度，機動車亂停放整治，繼續(xù)推進執(zhí)法案件群眾公議制度。 。根據(jù) “ 資源整合、信息共享，統(tǒng)一監(jiān)督、兩級指揮，重心下移、四級聯(lián)動，綜合執(zhí)法、全面覆蓋 ” 的數(shù)字化 “ 大城管 ” 建設(shè)目標推進各項工作：一是加強研究和探討， 第 8 頁 共 13
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