城管局書(shū)記在局黨組中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)上的致辭_(編輯修改稿)
2025-09-21 18:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 缺乏干事創(chuàng)優(yōu)的激情，同時(shí)整個(gè)隊(duì)伍奮發(fā)有為、積極向上的動(dòng)力不足。隊(duì)伍中個(gè)別同志仍存在一些不良現(xiàn)象，不比奉獻(xiàn)、不比業(yè)績(jī)、不比素質(zhì)、不比本事，而是比待遇、比輕松、比少做事、追求安逸享樂(lè)、喜歡談空話大話、習(xí)慣偷奸耍滑?？鬃拥牡茏釉釉f(shuō)，吾日三省吾身，我們應(yīng)該仔細(xì)想一下，我們一年中到底做了多少事情，辦了多少案子。第二，執(zhí)行力差。 這是不爭(zhēng)的事實(shí)，讓人感覺(jué)不是一支紀(jì)律部隊(duì)。久而久之，其危害的后果可想而知，內(nèi)部作風(fēng)更加散漫，對(duì)外公信力越來(lái)越低，形象亦會(huì)越來(lái)越差，可能有一天斷了自己的后路。這可能是危言聳聽(tīng)，但是從全國(guó)范圍講，絕大多數(shù)城管執(zhí)法的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好，只有個(gè)別的越來(lái)越差。例如我省的宜賓就是一個(gè)例子，還有中山，原來(lái)都搞得很好的，但現(xiàn)在已被劃入建設(shè)局了。第三，破難決心和力度不大，辦法和點(diǎn)子不多。建局四年來(lái)，老問(wèn)題依舊，很多問(wèn)題平時(shí)怎說(shuō)都無(wú)法解決的事，只要市委市政府一高壓，局領(lǐng)導(dǎo)一出面，事情很快就解決了，說(shuō)明工作的積極性、主動(dòng)性不夠?，F(xiàn)在 ，我局正處于爬坡上坎時(shí)期，逆水行舟、不進(jìn)則退，只能加油，不能泄勁，只能自強(qiáng)不息，不能絲毫懈怠。 12 二、深化了城管執(zhí)法工作的思考要深入落實(shí)貫徹第十七屆六中全會(huì)和市委四屆黨代會(huì)的精神，按照新一屆市委市政府的新要求，順應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)， 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 真正把我局建成一個(gè)體制機(jī)制完善、執(zhí)法有威有效、隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良、社會(huì)評(píng)價(jià)良好的大局強(qiáng)局，我認(rèn)為還要從以下五個(gè)方面來(lái)給力。 （一）增強(qiáng)黨組決斷力。進(jìn)一步提高黨組的決策指揮能力，深化對(duì)城市管理問(wèn)題的調(diào)查研究，探索城市管理規(guī) 律，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，調(diào)查掌握、研判制定每一類(lèi)城市管理治理對(duì)策，進(jìn)一步增強(qiáng)決策的前瞻性，權(quán)威性，正對(duì)性，指導(dǎo)性。劉明川局長(zhǎng)及黨組一直在努力爭(zhēng)取，想方設(shè)法解決事關(guān)全局的幾個(gè)大事，這些都與我們大家的切身利益息息相關(guān)。 （二）增強(qiáng)執(zhí)法威懾力。第一，要推進(jìn)城市管理法制化進(jìn)程，對(duì)能以政府文件，如辦法、條例、規(guī)定等明確的事項(xiàng)要進(jìn)行爭(zhēng)取。例如，我所分管的亮化工作要進(jìn)行爭(zhēng)取，爭(zhēng)取市政府能出臺(tái)
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