【文章內(nèi)容簡介】 處置行為 112 起，罰款 149 萬余元；二是源頭管理、合理利用。從源頭、清運、審批、處置等環(huán)節(jié)開展調(diào)研，逐步落實消納場地。合理 利用，采用穿好高速互通綠化回填、磚瓦廠制磚、工地回填等方式，中心 XX 縣區(qū)處置建筑渣土 50 余萬方；三是統(tǒng)一行動，聯(lián)合監(jiān)管。與住建部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于建設項目開工前申報建筑垃圾處置方案備案的通知》、《關(guān)于進一步加強建筑工地周邊環(huán)境衛(wèi)生管理的通知》，對 10 個建筑工地出入口安裝視頻監(jiān)控，與智慧城管中心聯(lián)網(wǎng)控制，所有工地都按標準做好進出口路面硬化、配置沖洗設備。組織召開了 XX 縣區(qū)有關(guān)渣土的治超工作會議，與 16 家渣土施工、運輸單位簽訂《貨物源頭單位治超工作責任書》、《貨物運輸單位治超工作責任書》、《文明施工杜絕超重超限運 輸承諾書》。聯(lián)合公管、交警部門共檢查源頭企業(yè) 20 家，出動 7355 人次，檢查車輛 8211 輛，查處超載車輛 59 輛。 。結(jié)合 XX 縣區(qū)街面商鋪特點、人流車流及居民密集程度，把 XX 縣區(qū)街面分為 “ 主要道路、次要道路、背街小巷 ” 等三級管控區(qū)域，相繼開展 “ 夜鷹一號 ” 、“ 靜音行動 ” 等 8 項專項整治，共計開展街面保序?qū)ｍ椥袆?272 第 11 頁 共 23 頁 次，整改各類占道、跨門經(jīng)營 3600 起，抄告各類違章車輛 3936輛；實施電子檔案管理，僅新碶 XX 縣區(qū)有精細化保序考核主要道路 7 條、次要道路 5 條，商鋪 1196 家；實行區(qū) 域化城市管理綜合執(zhí)法模式，在高塘、迎春、富邦廣場、大港工業(yè)城 4 個片區(qū)積極發(fā)揮村委、居委、物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、警務、綜治作用，合力聯(lián)運、綜合監(jiān)管，實施結(jié)對包干整合力量、組團巡控；提前介入、業(yè)態(tài)控制，將沿街商鋪分為餐飲類、服飾類、五金家電類、百貨類、水果類、加工類等類別，在東海明園、金城花園、好時光、天興公寓、景第公寓等小區(qū)交付之前，屬地城管部門在第一時間與規(guī)劃部門、物業(yè)公司、開發(fā)商一起對小區(qū)沿街商鋪的店名招牌的統(tǒng)一設計管理，帶動整體城市品位的提升。 。成立 xx 區(qū)生活垃圾分類管 理辦公室，專門配備副科級干部一名，在東海明園、明州花園、港城花園、天興公寓、牡丹社區(qū)（含兩小區(qū)）、怡桂園、月亮苑等 7 家住宅小區(qū)試點推廣生活垃圾分類收集，超過規(guī)定試點數(shù)量 40%。積極接軌 xx 市生活垃圾分類工作，參加市里組織的各類培訓，結(jié)合我區(qū)實際，摸清底數(shù)，完成 2024 年我區(qū)垃圾分類 13 個社區(qū)、 36 個小區(qū)的基礎數(shù)據(jù)調(diào)查上報工作。 三、立足長效、精養(yǎng)細管 （一）探索城市管理長效機制建設 著力于排水、環(huán)衛(wèi)、渣土管理等城市管理行業(yè)長效管理機制 第 12 頁 共 23 頁 探索。按照 “ 大城管 ” 理念，結(jié)合全區(qū)雨污水管網(wǎng) 現(xiàn)狀，擬定《 xx區(qū)排水設施長效管理實施方案》，實行分級管理和屬地管理相結(jié)合的模式，實行 “ 道路誰管理、排水設施誰管理 ” 的辦法，力促全區(qū)雨污水管網(wǎng)有人管事、有錢辦事、責任明晰；從機制源頭探索加強環(huán)衛(wèi)、渣土等管理工作，先后研究并擬定了《關(guān)于加強xx 區(qū)環(huán)衛(wèi)工作若干意見》、《住宅小區(qū)垃圾清運方案》、《 xx 區(qū)進一步加強建筑垃圾管理工作實施方案》、《 xx 區(qū)餐廚垃圾管理實施方案》等一系列管理辦法。 （二）推進智慧城管信息化建設 以 “ 智能發(fā)現(xiàn)，高效處置，優(yōu)質(zhì)服務 ” 為目標，不斷提升城市管理信息化水平。統(tǒng)一協(xié) 調(diào) 24 家區(qū)級協(xié)同網(wǎng)絡單位，對疑難案件進行定期 “ 會診 ” ，通過智慧城管智引城事的 “ 大城管 ” 理念基本得到貫徹；完成一期街面視頻監(jiān)控安裝工作，包括 10 路高清、 33 路標清、 1 路全景高清街面監(jiān)控視頻等。與 xx 市智慧城管中心統(tǒng)一視頻平臺實現(xiàn)對接，完成 11 輛移動車載視頻的安裝及分配， 18 臺單兵設備的租賃與分配工作；積極開展智慧城管二期擴面工作，完成 平方公里地理信息測繪，全區(qū)智慧城管考核范圍增加至 平方公里；不斷提高處置效率和業(yè)務水平，通過建立考核通報、首問責任、兜底處置機制，不斷優(yōu)化核心部門管理模式，積極開展 “ 青年文明號 ”“ 一人一號一崗 ”崗位能手評比等活動。我區(qū)智慧城管案件應解決數(shù) 萬余起， 第 13 頁 共 23 頁 主動發(fā)現(xiàn)率、及時解決率均達 100%，各項考核指標全市領先。 （三）加大河道投入保障力度 為有效推進河道管理養(yǎng)護工作，真正做到有錢做事，區(qū)長專題會議明確，自 2024 年始，我區(qū)財政每年安排 1500 萬元用于河道和溪坑的日常管理養(yǎng)護工作。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實配套資金 450 萬元，全區(qū)河道管理資金投入達 1950 萬元。河道保潔養(yǎng)護資金主要用于河道、溪坑及其兩岸保潔、河道設施保養(yǎng)維護等河道管理工作，該項資金實行 單獨核算、專條碼管理，確保?？顚Ｓ?。對 xx 區(qū)巖河、中河、東泰河等水系安排專門的保潔公司進行日常養(yǎng)護，城市河道綜合污染指數(shù)遠小于 17。 （四）提升市政設施承載能力 堅持移交接管與維修改造并重、功能增強與設施配套并舉、管理提升與形象建設同步發(fā)展的市政維養(yǎng)模式。強化市政基礎設施，落實城市專項改造費用 300 萬，完成錢塘江路維修、富春江路路面維修、駱亞線瀝青路面維修等專項工程改造 25 項，改造面積 4 萬余平方米；繼續(xù)完善橋梁 “ 一橋一卡 ” 電子檔案，完成XX 省城市橋梁管理系統(tǒng)輸入工作。關(guān)注橋梁安全，完成橋 梁檢測 32 座；實施零星市政設施維養(yǎng)，安裝警示桿 64 根，黑燈修復5500 盞，鋪設電纜 1800 米，保養(yǎng)消防栓 1044 座；規(guī)范市政工程招投標管理， 50 萬以上工程均納入?yún)^(qū)招投標中心統(tǒng)一招標，通過局網(wǎng)上小平臺，完成愛賣商業(yè)街路面改造、中心公園噴泉水 第 14 頁 共 23 頁 泵更新等小額工程招標 23 個。 （五）提升宜居 XX 縣區(qū)環(huán)境品質(zhì) 緊緊圍繞 “ 生態(tài)北侖 ” 建設，美化 XX 縣區(qū)居住環(huán)境。投入近 100 萬，進行公園維修升級改造，先后完成了海濱公園、念慈園、小山公園、北侖紀念林、太河路景觀綠地等維修工程，一大批群眾休閑設施煥然一新；投 入 20 余萬，完成占地 9000 余平方米新苗圃地建設。實施精養(yǎng)細管，加強重點地塊養(yǎng)護，積極介入同三高速出口北侖段景觀整治工程，通過專人養(yǎng)護、邀請專家、強化監(jiān)管等措施，更換景觀草花 15 萬余盆。完善綠地巡查考核制度，落實了《 xx 區(qū)綠地養(yǎng)護標準》、《 xx 區(qū)綠化養(yǎng)護考核評分細則》等制度，推行局、處、科室三級巡查考核機制，實行日巡查與隨機抽查相結(jié)合，將日常養(yǎng)護與考核成績掛鉤。共補植各類苗木 90 余萬株，施肥 75 噸，裸地綠化 2 萬余平方米，更換草花 萬余盆；當好 “ 綠色管家 ” ，優(yōu)化各類綠地審批流程