博望供電所年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-21 17:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主要內(nèi)容的教育 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員黨性意識(shí)和組織觀念，在工作中發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。積極參加公司和政府組織的迎國(guó)慶文藝活動(dòng)，組 織全所員工大合唱團(tuán)結(jié)就是力量。有效開(kāi)展 “ 每月一星 ” 評(píng)比活動(dòng)，營(yíng)造積極、向上的內(nèi)部氛圍，聘請(qǐng)了 14 位行風(fēng)監(jiān)督員， 11 月 24 日召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，聽(tīng)取了各位行風(fēng)監(jiān)督員意見(jiàn)和建議，對(duì)提出的意見(jiàn)和建議給予了反饋。 （ 2）環(huán)境建設(shè)工作。環(huán)境建設(shè)是供電所班組建設(shè)的硬件資料，同時(shí)我所把所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)作為文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的一個(gè)具體落腳點(diǎn)，常抓不懈，牢固樹(shù)立共建、共管、共享的創(chuàng)建理念、倡導(dǎo) “ 所興我榮、所弱我恥 ” 良好氛圍。一是完成所內(nèi)環(huán)境綠化建設(shè)。二是制定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，建立衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行衛(wèi)生三包和垃圾袋裝化真正創(chuàng)造 良好的工作生活環(huán)境。三是以環(huán)境建設(shè)特破口，鞏固星級(jí)供電所，提升創(chuàng)建省級(jí)示范供電所。 （二）、主要措施 一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。年初，根據(jù)公司對(duì)我所下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)，層層實(shí)行目標(biāo)管理，將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)分別與班組、個(gè)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作任務(wù)與工資獎(jiǎng)金掛勾；按月考核，每季度一兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，我所還制定和完善了一系列切實(shí)可行的內(nèi)部崗位管理制度。 二是內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象。今年來(lái)，我所對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn) 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 變工作作風(fēng)上做起，始終堅(jiān)持按上 級(jí)規(guī)定和本所規(guī)章辦事，對(duì)規(guī)范化管理制度進(jìn)行分解細(xì)化、明確職責(zé)。所里按分工成立了營(yíng)銷(xiāo)班、生產(chǎn)維護(hù)班、大廳業(yè)擴(kuò)班，分班組按崗位制訂了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和班組考核細(xì)則，以制度管人取代人管人，以鐵的紀(jì)律來(lái)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)工作，真正做到了用制度管人，按制度辦事。在制度與規(guī)定執(zhí)行中人人平等，確保了各項(xiàng)制度的嚴(yán)肅性。如何判定員工行為與制度、規(guī)定抵觸及如何處罰，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則逐條核實(shí)，用我所常講的三個(gè)字 “ 查字典 ” 。全年利用各類(lèi)考核共處罰 9 人次，處罰金額 20xx 余元，從而使全體職工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，收效顯著；對(duì)外按照供電服 務(wù)承諾的要求積極為用戶(hù)搞好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅(jiān)持用戶(hù)是上帝的觀念，時(shí)刻為用戶(hù)著想，迎峰度夏期間，受理客戶(hù)用電和線(xiàn)路維修電話(huà)達(dá) 100 多起，均按供電服務(wù)承諾要求及時(shí)給予了辦理，深受客戶(hù)的好評(píng)。 三是安全生產(chǎn) “ 責(zé)任重于泰山 ” ，現(xiàn)實(shí)告訴我們絕不能對(duì)安全生產(chǎn)工作掉以輕心。任何時(shí)候都不能放松安全管理工作，必須始終把 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作的始終。我所堅(jiān)持每日一例會(huì)；每周一學(xué)習(xí)每月一總結(jié)活動(dòng)。在強(qiáng)化教育、適時(shí)開(kāi)展安全用電、電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)宣傳、確保各項(xiàng)措施得到落實(shí)的同時(shí)，結(jié)合 “ 全面找差 ” 強(qiáng) 化監(jiān)督，把好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 兩票 ” 制度，在此基礎(chǔ)上加大漏電總保護(hù)器安全管理，規(guī)定責(zé)任電工每日對(duì)所管轄的總保護(hù)器進(jìn)行一次測(cè)試， 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，并認(rèn)真做好運(yùn)行記錄，安全員不定期對(duì)所有的總保護(hù)器進(jìn)行抽查測(cè)試，嚴(yán)禁保護(hù)器帶病或退出運(yùn)行，確?？偙Ｗo(hù)器 “ 三率 ” 達(dá) 100%。今年共更換漏電保護(hù)器 55臺(tái)。 四是合理進(jìn)行線(xiàn)路及配電設(shè)備的設(shè)計(jì)工作，對(duì)照《新農(nóng)村電氣化村典型供電模式》，按照上級(jí)有關(guān)配網(wǎng)建設(shè)的要求，合理、有序開(kāi)展新農(nóng)村電氣化建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，采用先進(jìn)的技術(shù)和新型節(jié)能設(shè)備更好地服 務(wù)新農(nóng)村電氣化建設(shè)。使村配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)調(diào)整為合理狀態(tài)，與村莊整體布局協(xié)調(diào)統(tǒng)一，接戶(hù)線(xiàn)、進(jìn)戶(hù)線(xiàn)和用戶(hù)配電裝置形成統(tǒng)一性，規(guī)范布置安裝。新增變壓器經(jīng)負(fù)荷電流實(shí)測(cè)之后，根據(jù)負(fù)荷分布點(diǎn)合理布局，使變壓器安裝地點(diǎn)和供電半徑低于 千米；生活照明用電全部實(shí)現(xiàn)一戶(hù)一表，低壓進(jìn)戶(hù)線(xiàn)統(tǒng)一采用 1016 平方導(dǎo)線(xiàn)與用戶(hù)室內(nèi)配電相匹配；低壓主干線(xiàn)路按建設(shè)要求，達(dá)到 70 平方以上，支干達(dá)到 50 平方以上。低壓桿塔使用 10 米電桿，部分使用 12 米以上電桿，主干線(xiàn)路全部采用絕緣導(dǎo)線(xiàn)架設(shè)，按照 “ 政府發(fā)動(dòng)、村級(jí)主動(dòng)、電力推動(dòng)、村民互動(dòng) ” 的方針，緊 緊依靠政府，充分調(diào)動(dòng)村、民的積極性明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，廣泛凝聚社會(huì)力量建立和完善政府主導(dǎo)
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