【文章內(nèi)容簡介】 文不用心， 文稿質(zhì)量普遍不高。公文處理工作是各個辦公室的一項重要職能。無論是總結(jié)匯報，還是領(lǐng) 導(dǎo)講話，或者調(diào)研督查，大量工作都與文字有關(guān)。而我們很多同志平時不注重學(xué)習(xí)，理論水 平普遍偏低，文字功底不強(qiáng)；起草文稿時主觀臆斷，空話連篇；審校文稿不用心，甚至出現(xiàn) 一些常識性錯誤，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大差距。辦公 室的同志要提高辦文能力，必須深入實際、 聯(lián)系群眾、搞好調(diào)查研究，注意用事實說話、用數(shù)據(jù)說話。要有良好的文風(fēng)，按照 “ 短、實、 新 ” 的要求，多寫短文章、好文章。定稿前，還 要從辦理程序、行文關(guān)系、結(jié)構(gòu)及文字等各個方面審核、推敲，從而確保公文的合法性、規(guī) 范性與可操作性。同時，公文處理必須做到及時、準(zhǔn)確，在要求時限內(nèi)完成。 （二）辦事制 度不透明，突發(fā)事件處置能力弱。辦公室對公務(wù)接洽、群眾接訪等事務(wù)性活動，要周密考慮， 第 12 頁 共 24 頁 妥善安排，堅持按制度為民 辦實事，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)策分憂?，F(xiàn)在，我們有些辦公室制度比較健全， 但是沒有公開，讓辦事者一次次跑，人家就認(rèn)為你是故意刁難或想要好處，影響了部門乃至 政府的形象；有些辦公室在遇到新情況新問題特別是一些突發(fā)性事件時，綜合協(xié)調(diào)、整體聯(lián) 動能力明顯不足，不知道按已有的規(guī)定、制度和程序辦理，延誤了處理問題的最佳時機(jī)，以 致事態(tài)擴(kuò)大。目前，我們各個部門都建立了應(yīng)急工作處臵預(yù)案，辦公室的同志不僅要會在常 態(tài)下管理事務(wù)，也要防患于未然，學(xué)會在非常態(tài)下妥善應(yīng)對各類突發(fā)公共事件；當(dāng)發(fā) 生突發(fā) 事件時要專人負(fù)責(zé)，堅決按預(yù)案處臵，一方面通過縱向和橫向的協(xié)同配合，堅決控制事態(tài)的 發(fā)展；另一方面嚴(yán)格落實請示報告制度，及時、準(zhǔn)確地把情況報告給市應(yīng)急辦，報告給值班 領(lǐng)導(dǎo)，按照應(yīng)急辦和領(lǐng)導(dǎo)的指示要求開展工作。 （三）辦會程序不 熟，細(xì)節(jié)把握不到位。各個部門內(nèi)部會議，往往有事無事都在開，準(zhǔn)備不充分也在開，而且 經(jīng)常忽視或輕視程序，隨意性比較大。各個辦公室應(yīng)該注意， 第 13 頁 共 24 頁 組織會議要堅持可開可不開的 堅決不開，協(xié)調(diào)不夠、準(zhǔn)備不足 的暫 時不開，必須開的會議要盡可能幾個會議合并開，從而提高會議實效，降低會務(wù)成本； 特別是各個部門承辦的政府常務(wù)會，必須嚴(yán)格按照程序辦會，周密考慮會議的時間、級別、 規(guī)模、形式等，辦會過程中，必須從大處著眼，小處著手，以 “ 一點也不能差，差一點也不 行 ” 的態(tài)度來辦，把小事做細(xì)、把細(xì)節(jié)做透，任何一個程序沒到位，一個細(xì)節(jié)沒處理好，都 可能導(dǎo)致會議不成功。很多時候，細(xì)節(jié)體現(xiàn)水平，細(xì)節(jié)決定成敗。比如以前召開的應(yīng)急管理 會議，負(fù)責(zé)單位麻痹大意，把應(yīng)急管理會議整成了緊急管理會議 ，遭到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評。 辦公室的工作出現(xiàn)差錯，究其原因，很多時候是在一些工作細(xì)節(jié)上疏忽了，沒有按已有的規(guī) 定、制度和程序辦事。因此，辦公室同志應(yīng)堅持 “ 辦公室工作無小事 ” 思想，工作中嚴(yán)字當(dāng) 頭，事無巨細(xì)，認(rèn)真對待，做到大事不含糊，細(xì)節(jié)不馬虎。辦公室工作不可能一點毛病都沒 有，但任何時候，辦公室工作只要堅持了按程序制度辦事， 第 14 頁 共 24 頁 就可以盡量減少差錯。 三、做好信息報送， 及時反饋經(jīng)驗做法 這兩年，各辦公室 充分發(fā)揮信息主渠道作用，大力加 強(qiáng)信息報送工作，保證了我們 XX 縣區(qū)信息調(diào)研工作在成都 范圍內(nèi)一直名列前茅，在出成果、出精品上取得了一定的突破，推出了一批具有較高質(zhì)量的 調(diào)研成果，一些重頭信息和文章還在中央級、省、 XX 市級刊物上采用。但我們也有少數(shù)單 篇四：辦公室主任會議上的講話：談?wù)勣k公室及其主任的問題 談?wù)勣k公室及其主任的問題 根據(jù)記錄整理 2024 年 3 月 23 日 今天，德陽銀行在這里召開全系統(tǒng)辦公室主任會議，我認(rèn)為很重要、很必要。因為辦公室及 其主任的職能職 責(zé)決定了召開會議的重要和必要。雖然一個會議不能解決全部問題，但它是 為了更好地解決問題而開的。以召開會議的形式推進(jìn)工作，能夠起到回顧總結(jié)、探索經(jīng)驗、 第 15 頁 共 24 頁 交流思想、學(xué)習(xí)借鑒的作用，達(dá)到承前啟后、開拓創(chuàng)新的目的。很幸運的是，能應(yīng)邀列席這 個會議，又一次與大家坐到了一起。據(jù)我了解，德陽銀行上上下下都是好樣的，無論董事長、 監(jiān)事長、行長還是經(jīng)營班子全體成員，無論各部門負(fù)責(zé)人、分支行負(fù)責(zé)人還是全體員工，一 直以來，都是抖擻精神，昂揚斗志，有活力、有朝氣，狀態(tài)可嘉，形象良 好，無愧于一支奮 發(fā)向上、登高遠(yuǎn)望、攀崖淌流、勇往直前的地方經(jīng)營隊伍，特別是辦公室主任及其成員，多 年來肩負(fù)重任，盡職盡責(zé)，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)，為推進(jìn)德陽銀行的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)， 工作可圈可點，成績可喜可賀。毫不掩飾地說，由于曾在德陽工作過，我一直關(guān)注德 陽銀行的發(fā)展，對你們前進(jìn)過程中每邁出的重要一步，都充滿著贊賞，對你們所做的工作和 取得的成績，既萌發(fā)幾多感慨，也沉浸幾多欣慰，雖然作為局外人，但我仍然分享著你們的 碩果和喜悅。我也曾經(jīng)當(dāng)過辦公室 主任，雖然是黨政機(jī)關(guān)，但性質(zhì)和職能一樣，所做的工作