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辦公室主任某年終總結范文(編輯修改稿)

2024-09-21 17:47 本頁面
 

【文章內容簡介】 決策和指導工作提供依據(jù)。 (二)加強管理,努力提高服務質量。一是制度建設逐步完善。積極探索按制度辦事、按制度管人的辦法,建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范方方面面的具體工作。組織建立健全了《機關事務工作制度》,內容包括會議、文印、考勤、財務管理、車輛管理、公務接待等,使全體人員有章可循,自覺按照標準、程序辦事,使工作走上了制度化 、程序化、規(guī)范化的軌道,提升了管理檔次,從而保證了全局工作運行始終處于科學、有序的狀態(tài)之中,為中心工作的開展提供了有力保障。二是會議管理工作。加強會務工作人員思想教育工作,優(yōu)質高效提供會務服務工作。三是安全管理抓好落實。嚴格安全工作責任制,加強節(jié)假日及夜間安全值班。加強車輛調度管理工作,保障領導正常用車,并盡可能滿足部門集中行動的用車。加強對駕駛員的安全教育,做到準時出車,安 第 3 頁 共 4 頁 全行車,杜絕事故發(fā)生。四是財務管理嚴格認真。嚴格執(zhí)行有關財務制度,
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