辦公室主任某年終總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-21 17:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù)。 （二）加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。一是制度建設(shè)逐步完善。積極探索按制度辦事、按制度管人的辦法，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范方方面面的具體工作。組織建立健全了《機(jī)關(guān)事務(wù)工作制度》，內(nèi)容包括會(huì)議、文印、考勤、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、公務(wù)接待等，使全體人員有章可循，自覺按照標(biāo)準(zhǔn)、程序辦事，使工作走上了制度化 、程序化、規(guī)范化的軌道，提升了管理檔次，從而保證了全局工作運(yùn)行始終處于科學(xué)、有序的狀態(tài)之中，為中心工作的開展提供了有力保障。二是會(huì)議管理工作。加強(qiáng)會(huì)務(wù)工作人員思想教育工作，優(yōu)質(zhì)高效提供會(huì)務(wù)服務(wù)工作。三是安全管理抓好落實(shí)。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，加強(qiáng)節(jié)假日及夜間安全值班。加強(qiáng)車輛調(diào)度管理工作，保障領(lǐng)導(dǎo)正常用車，并盡可能滿足部門集中行動(dòng)的用車。加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，做到準(zhǔn)時(shí)出車，安 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 全行車，杜絕事故發(fā)生。四是財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格認(rèn)真。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度，
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