公用經費調研報告(編輯修改稿)
2025-09-21 17:38 本頁面
【文章內容簡介】 校僅維修維護每年都需要大筆資金，而按現(xiàn)有經費開支比例，保底都難，更談不上搞什么靚化、美化，所以，學校與 XX 縣區(qū)學校差距越來 越大，留不住學生，留不住老師。 四、建議 按學生人數(shù)統(tǒng)一撥款，對于處境不利、需要更高辦學成本的學校有失公平。建議對學校辦學條件進行整體評估，依據(jù)學 第 8 頁 共 17 頁 校條件的好壞拉開差距撥款。 自籌合同工保險由學校支付的部分、工資及績效工資差額部分由學校非稅收入支付的數(shù)目太大，學校負擔不起，可否由縣財政解決。 財政部門、教育主管部門要免費加強會計人員培訓，提高會計核算和財務管理水平。 永興鎮(zhèn)小學 2024 年 10 月 篇三： 2024 三公經費管理調研報 告 2024 三公經費管理調研報告 隨著 “ 陽光財政 ” 改革的進一步深化，做為政府公共預算中的 “ 三公經費 ” 支出，已成為全社會對政府預算支出觀注的重點?！?三公經費 ” 支出過于龐大，已是政府預算中不爭的事實，為維護政府預算的公信力，將有限的財政資金投入到發(fā)展國民經濟、建設公共基本服務，擴大改革開放成果上，必須規(guī)范 “ 三公經費 ”支出，從而進一步壓縮行政運行成本。為此，結合我縣 “ 三公經費 ” 存在的實際狀況，對 “ 三公經費 ” 預算監(jiān)督管理中存在的問題，以及解決措施提出以下思考和建議。 一、 “ 三公經費 ” 狀 況及存在原因 我縣屬國家級貧困縣， 2024 年全年公共財政收入為 24873萬元，在全市十區(qū)縣中排名末位。 2024 年，全縣供養(yǎng)人員為 6929 第 9 頁 共 17 頁 人，其中在職人員 4767 人。全縣核定黨政機關一般公務用車編制 143輛（不含中央確定的 17個配備執(zhí)法執(zhí)勤用車的系統(tǒng)）。 2024年部門決算中， “ 三公經費 ” 支出 2507 萬元，占全年公共財政收入 24873 萬元的 %，占全年 “ 商品服務支出 ”20247 萬元的 %。其中：公務接待支出為 1032 萬元、公務用車購置及運行費用 1136 萬元。在職人均 “ 三公經費 ” 為 5259 萬元 /年，僅次于當年我縣農民人均純收入 5756 元 /年。若加上各部門變相計入 “ 會議費 ” 、 “ 培訓費 ” 中的接待和用車支出（全年以上兩項費用決算數(shù)為 2688 萬元，按 30%計算三公經費），預計我縣在職人員 “ 三公經費 ” 人均實際支出數(shù)為 6950 元 /年，遠超當年全縣農民人均純收入。通過以上數(shù)據(jù)分析，做為國家級扶貧工作重點縣，無論從公共財政收入、人均財力、農民人均純收入上對比，均遠低于市內其他兄弟區(qū)縣，而我縣的 “ 三公經費 ” 比例之高，與做為國家級貧困縣的實際情況是嚴重不符合的。雖然近年來，我縣因移民遷建，各項工作任務重、難點熱 點復雜是導致 “ 三公經費 ” 支出較高的主要原因之一，但剔除這些因素后，預計人均“ 三公經費 ” 支出約 5000 元 /年，其規(guī)模仍然不容樂觀。究其原因，在 “ 三公經費 ” 的控制、管理上主要存在以下幾個問題： （一）預算執(zhí)行與監(jiān)督不到位，導致預算約束力不足，監(jiān)督機制形同空設。 近年來，中央三令五申要求各級地方政府大力開展 “ 厲行節(jié) 第 10 頁 共 17 頁 約 ” ，但從該項工作實際取得的效果上看，并不明顯，主要表現(xiàn)在預算控制及預算執(zhí)行力度不足。在預算的中途調整及追加上，雖然建立有相應的監(jiān)督機制，但在實際操作中，往往受政府影響較大，導致監(jiān)督 乏力。形成以上尷尬局面的原因既有 “ 政治 ” 的因素，也有 “ 人 ” 的因素。政治的因素主要是盲目追求發(fā)展目標，導致從中央至地方，忽視國際、國內的經濟形勢，發(fā)展任務逐年高升。層層高壓下的結果，反映在地方則容易導致政府預算調整幅度過大。由于各項任務分解落實，各部門從自身利益出發(fā)，為保障部門運轉經費寬松，以及職工福利待遇符合實際，只能通過不斷地向政府申請工作經費的方式解決，而地方政府為快速推動各部門工作，完成上級下達的硬性發(fā)展目標，必然選擇不斷加大經費保障的方式，制定各類激勵措施，確保工作任務落實。最終促使各部門超編使用人 員、超編配置公務用車、要政府拿錢辦事、部門間相互攀比且鋪張浪費的現(xiàn)象越演越烈。而從人的因素上看，則主要反映在群體思想觀念與整個社會風氣下的個人享樂主義滋生，導致相當部份干部放棄了艱苦奮斗的革命傳統(tǒng)，公私不分、
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