公用事業(yè)管理局年度工作總結(jié)及來年計劃(編輯修改稿)
2024-09-21 17:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ” 行為；制訂、印制《市公用事業(yè)局廉政風(fēng)險防控機制工作手冊》，嚴(yán)把工程建設(shè)項目基本建設(shè)程序關(guān)、招標(biāo)文件編制關(guān)、中介機構(gòu)委托關(guān)、施工管理關(guān)。開展經(jīng)常性的廉政警示教育，通過報告會、電教片、廉政畫展、 “ 每日一警 ”等，營造崇廉尚廉的良好氛圍。加強行政許可管理，各項審批制 第 4 頁 共 8 頁 度進一步規(guī)范。全年全局上下無發(fā)生任何違紀(jì)違法的人和事。安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作年度考核均為優(yōu)秀，工、青、婦各項工作積極活躍推進。 二、主要工作體會一是市委市政府的關(guān)懷支持和信任，是工作推進的堅強后盾。一年 來，奕威書記、教猛市長、耀輝主席、李松書記、開洲部長和慶忠副市長等市四套班子領(lǐng)導(dǎo)多次一線調(diào)研督戰(zhàn)解決難題、現(xiàn)場鼓勵打氣協(xié)調(diào)，大力提升我們攻堅克難的士氣，突破瓶頸的能力，有效推動重點項目、民生實事工程建設(shè)步伐。如文昌地下通道全封閉施工、鵝嶺天橋破除阻力無障礙施工等等，都因市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持進一步加快。二是未雨綢繆、提前介入的科學(xué)思路，是工作推進的關(guān)鍵法寶。一年的實踐證明，各項工作提前介入、計劃先行的做法，對推進工作取得成效有重要的指導(dǎo)性意義。針對民生實事和重點項目建設(shè)，通過協(xié)調(diào)督促征地拆遷、管線遷移、交通組織、 資金安排和施工建設(shè)等部門及早摸底調(diào)查情況，及早制訂倒逼計劃，使項目建設(shè)各項工作得以快速有效推進；針對市政設(shè)施維護工作，提前部署重點部位排水清疏、道路橋梁安全監(jiān)測、新建天橋接管等工作，預(yù)見性地降低了今年汛期多次特大暴雨、臺風(fēng)等惡劣天氣帶來的影響，實現(xiàn)了新建天橋設(shè)施的無縫對接，為設(shè)施維護搶修贏得了先機。三是敢于突破、革新流程的勇氣與做法，是工作推進的強大動力。一年來，我們大膽嘗試、大膽創(chuàng)新，在實踐中不斷地探索新路子、創(chuàng) 第 5 頁 共 8 頁 造新方法，在打破慣性思維、優(yōu)化工作程序、優(yōu)化辦事流程方面下了苦功夫，使市政公用事業(yè)各項工作得以 創(chuàng)新性落實、跨越性推進。在項目設(shè)計變更內(nèi)部審核方面，建立完善《建設(shè)項目設(shè)計變更內(nèi)部審核管理辦法》一套制度，確定了分級審定原則，既嚴(yán)控設(shè)計變更關(guān)口，也大大節(jié)
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