公用事業(yè)管理處半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-21 17:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展防汛演練和教育培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力。完善防汛指揮系統(tǒng)，重點做好監(jiān)測點位擴(kuò)面、信息系統(tǒng)完善工作 。抓 好住宅小區(qū)地下車庫監(jiān)測設(shè)備安裝，確保水位監(jiān)測系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常 。會同公安部門進(jìn)一步完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，接入道路視頻監(jiān)控 735 個點位，提高防汛數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確度。 四、高效推進(jìn) XX 縣區(qū)改造工作?？茖W(xué)組織，統(tǒng)籌推進(jìn)城建工程項目。截止 6 月底，界涇河治理工程已基本完成，沙洲中路兩側(cè)部分建筑立面改造工程完成了總工程量的 30%，谷瀆港 — 新沙河整治改造工程完成了總工程量的 40%，背街小巷和里弄改造工程完成了總工程量的 35%，曼巴特前規(guī)劃路工程完成了總工程量的 60%。 第 3 頁 共 4 頁 五、不斷提升吉達(dá)公司運行質(zhì)量。以科學(xué)化、規(guī)范 化管理為目標(biāo)，進(jìn)一步明確科室職能，落實工作職責(zé)，細(xì)化工程管理，提高安全質(zhì)量管理水平，企業(yè)運行逐漸步入正軌。加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，截止 6 月底，共組織參與各類繼續(xù)教育培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)資格考試55 人次。今年，公司共承接工程項目 5 只，總造價
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