【文章內(nèi)容簡介】 尚未規(guī)范。從執(zhí)行情況看，存在的共性問題是技術(shù)措施重形式不重內(nèi)容，照抄設計內(nèi)容或原則性內(nèi)容較多，有些小隊編制的《錄井施工設計》千篇一律，有的甚至是對上口井內(nèi)容的復制，缺少具 第 8 頁 共 18 頁 體的技術(shù)分析和針對施工環(huán)節(jié)的具體施工措施，缺乏可操作性。 （ 2）巖心、巖屑描述方面，從檢查情況看，巖心描述存在的共性問 題是，很多技術(shù)人員忽略了構(gòu)造及含有物的描述，巖心描述記錄中基本沒有構(gòu)造和含有物的內(nèi)容，個別小隊存在著對巖性的分段和定名不準確現(xiàn)象。巖屑描述方面，由于技術(shù)人員自身素質(zhì)的原因，個別小隊對巖屑定名不準確，存在漏描現(xiàn)象，導致剖面符合率低，而普遍的問題是，每口井均不能提供巖屑草描記錄，即使有，也只是色號和巖性符號，描述內(nèi)容缺乏客觀性與真實性。更有甚者，有的小隊在完井資料上交過程中，隨意更改原始的巖心描述記錄，各級審核驗收沒盡到應有的職責，把關(guān)不嚴格，造成非常壞的影響，詳細情況見 200x 年《質(zhì)量事故通報》第１期。 （ 3）執(zhí)行設計情況。嚴格執(zhí)行設計，依據(jù)標準進行錄井施工是形成公司產(chǎn)品質(zhì)量的先決條件。在探井設計中基本都有這樣一條要求，即 “ 見油氣顯示時，每個循環(huán)周測一次全套性能；鉆遇油氣顯示，每次下鉆完循環(huán)時，要求 10min 測一次密度、粘度 ” ，在檢查時除一個小隊外，其他小隊都沒有執(zhí)行這一要求的記錄。 （ 4）過程產(chǎn)品檢驗。在現(xiàn)場，監(jiān)督被賦予過程產(chǎn)品檢驗的職責，但從檢查情況和上交完井資料反映出的情況看，部分監(jiān)督的過程產(chǎn)品檢驗工作職責沒有真正落到實處。錄井工作的服務宗旨是達到顧客滿意。作為保證條件的人員技術(shù)素質(zhì)、 質(zhì)量意識、 第 9 頁 共 18 頁 工作責任等整體上存在不足，加上監(jiān)督檢查人員（包括資料檢驗人員）的職責沒有得到應有的履行，導致了過程控制不到位，產(chǎn)品和服務質(zhì)量最終得不到充分保證。 勘探項目部提出的問題一季度，由于在幾口探井的錄井施工中集中出現(xiàn)了幾起質(zhì)量問題，勘探項目部對此非常不滿意，給我們提出了以下意見和要求。 （ 1）分析化驗、巖樣薄片鑒定方面技術(shù)力量薄弱，存在層位鑒定不準和及時率不高的情況，影響了現(xiàn)場正常的技術(shù)決策。另外，灌頂氣的取氣和分析流程存在問題。 （ 2）現(xiàn)場的巖心、巖屑描述定名不準，描述 內(nèi)容不全，現(xiàn)場巖性的薄片鑒定不夠及時。 （ 3）完井討論中，地化錄井、定量熒光錄井、灌頂氣輕烴錄井缺乏系統(tǒng)性，存在分散化現(xiàn)象，導致最終結(jié)論不一致。完井討論和試油討論應有公司領導參加。 （ 4）部分井關(guān)鍵工序，例如中間測井、中途測試存在關(guān)鍵人員（監(jiān)督、小隊長或技術(shù)員）離崗現(xiàn)象，應進一步強化現(xiàn)場人員的責任心。 （ 5）加強綜合錄井儀的全過程監(jiān)控，強調(diào)在地質(zhì)錄井間歇期，如起下鉆、下套管期間，應加強對各項工程參數(shù)的收集，以便及時為甲方下步施工提出參考性意見。 （ 6）鉆達潛山層位的探 井，若甲方?jīng)]有特殊要求，鑒定層 第 10 頁 共 18 頁 位的鉆井取心一般為 2— 3 米，不要多取，特殊情況可以與甲方協(xié)調(diào)，提供參考意見。 （ 7）應加強與勘探項目部的協(xié)調(diào)，可就生產(chǎn)過程中存在的問題、經(jīng)驗、教訓以及現(xiàn)場施工過程中給甲方帶來的效益等內(nèi)容加強結(jié)合，定期進行反饋。 安全生產(chǎn)方面 （ 1）各分公司對 hse 的培訓力度不夠，普遍反映，錄井小隊對錄井過程中的風險識別、預防措施認識不夠，實際工作與hse 體系的要求還存在差距，現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在隱患。 （ 2） hse 管理記錄填寫不規(guī)范，內(nèi)容不齊全，個別錄井 小隊的 hse 活動臺帳不能真實反映分公司安全活動的具體要求。 （ 3）各分公司的安全檢查存在只注重形式而忽視效果的現(xiàn)象。 （ 4）大部分小隊沒有張貼井場危險點源圖、逃生路線圖。 （ 5）工衣、工鞋質(zhì)量較差，而且更換周期長。普遍存在著工服、工鞋尺寸不合體，防護功能低，工鞋浸泡鉆井液以后變形等問題。這在外部市場表現(xiàn)得尤為突出，在沙漠地帶施工的小隊，工鞋里經(jīng)常灌滿沙子，勞服起不到應有的勞動保護作用，且工衣上沒有印制公司標志，沒配備發(fā)光警示標志等，影響了公司形象。 三、問題原因分析上 述問題的存在，原因是多方面的，有公司管理上的問題，也有分公司及錄井小隊管理不到位的原因，主 第 11 頁 共 18 頁 要是： 公司技術(shù)管理機構(gòu)不完善，管理職責不明確。近幾年，公司迫于經(jīng)營上的壓力，放松了對現(xiàn)場技術(shù)方面的管理，忽視了現(xiàn)場技術(shù)管理的重要性，缺少系統(tǒng)抓現(xiàn)場技術(shù)管理和支持的職能部門。雖然公司曾明確由地質(zhì)監(jiān)督站代表公司行使現(xiàn)場技術(shù)管理和技術(shù)支持職能，但由于種種客觀原因和現(xiàn)實矛盾，僅靠駐井監(jiān)督負責管理，加上駐井監(jiān)督?jīng)]有明確的管理職責，技術(shù)力量薄弱等原因，監(jiān)督站無法系統(tǒng)地進行日常技術(shù)管理，更談不上深