公司培訓(xùn)總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-21 17:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)； 7 月至 11 月各單位培訓(xùn)實(shí)施 107 場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為 4688 人，各單位的培 訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。 特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 7 月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為 10 人； 9 月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證，人數(shù)為 20 人，報(bào)名完畢，等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知；10 月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為 10 人。與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施了在 7 月接收的平沙鍋爐班學(xué)員 20人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了 16 人； 8 月接收了平沙行車班學(xué)員 29 人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了 21 人，及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員 的缺口。 常規(guī)培訓(xùn)管理情況 培訓(xùn)設(shè)施管理情況。所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室 7 月 11 月使用 83 場(chǎng)，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況，教室在使用期間，通過對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況； 409 培訓(xùn)教室的使用，除了每周周五定期的新 第 7 頁 共 13 頁 員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借 用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。 培訓(xùn)資料收集情況。每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料， 7 月 11 月，共收集培訓(xùn)資料紙制版 52 份。 培訓(xùn)資料收集時(shí)，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處；同時(shí)，各單位提交資料時(shí)，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。 關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理。自從 8 月份特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來之后，依據(jù)臺(tái)賬的信息，都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審，沒有因?yàn)橐?人由于通知不及時(shí)導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中，因此要求了各單位將部門臺(tái)賬每兩個(gè)月將更新的信息發(fā)來匯總，等到 20xx 年，即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次，以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。 培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對(duì)策 第一，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問題 對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這 第 8 頁 共 13 頁 方面不少單位沒有這樣做。在 20xx 年，培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培 訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力，每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí)，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗(yàn)。 第二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。 20xx 年，將加大力度對(duì)這方面的管理，按照年檢的要求，一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。 第三，特種作業(yè)臺(tái)賬信息待進(jìn)一步改善問題。首先是臺(tái)賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的
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