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正文內(nèi)容

黨員個人剖析材料_(編輯修改稿)

2024-09-21 17:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)揚與時俱進(jìn)的精神,決不安于現(xiàn)狀,做好黨員的先鋒模范作用,在平凡的工作中留下自己一步步堅定的腳印。 總之,通過這次自我認(rèn)識的剖析,我要努力使自己成為 一名優(yōu)秀的教師黨員,時時處處用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求自己,勇往直前,為以后的教育事業(yè)無私奉獻(xiàn),努力奮斗,創(chuàng)建美好的新生活。 第四篇:黨員個人剖析 (一)理論學(xué)習(xí)不積極 我也很快調(diào)整了心態(tài),現(xiàn)在想來,黨和部隊給予了我很多,我卻回報部隊很少,到部隊以后,我存在的主要問題就是不注重理論學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí),每到年終的時候我的理論學(xué)習(xí)筆記本記得都比別人少,現(xiàn)在雖然是一名副營職干部了,但理論功底還很淺。政治理論學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱情也是不高,雖然通過參謀集訓(xùn),參謀業(yè)務(wù)掌握了一點,但作為一名 通信股長,對于通信業(yè)務(wù),尤其是現(xiàn)有通信裝備,通信組訓(xùn)還不熟練,有些時候甚至出了洋相。 (二)管理協(xié)調(diào)能力不強(qiáng) 我的任職經(jīng)歷里沒有過連隊主官,這對我的管理水平和指導(dǎo)部隊的能力帶來了很大的障礙。對于本股人員的管理,沒有多少方法手段,只是停留在口頭提要求,甚至對下屬訓(xùn)斥。 指揮連是我們通信股的股連掛鉤單位,對于指揮連的建設(shè), 第 8 頁 共 16 頁 我談不上指導(dǎo)幫帶,尤其是在連隊管理上不能教他們方法路子。 (三)大局意識不強(qiáng) 在司令部的民主生活會上,同志們給我指出了這一問題,說我對通信股看 得比較重,不能站在部門和團(tuán)隊的立場上去解決問題。我認(rèn)真思考過,確實存在這個問題,當(dāng)別人指出這們股的工作中有什么不對,或是指出我們股的人員有什么的毛病時,我都會去辯解,過多地去講客觀原因。去年的野營訓(xùn)練中,團(tuán)里領(lǐng)導(dǎo)指出我們通信兵機(jī)上作風(fēng)差,對下通信保障不得力,這個問題是客觀存在的,但我總強(qiáng)調(diào)當(dāng)?shù)乩习傩账刭|(zhì)差,對我們的被復(fù)線經(jīng)常破壞,沒有去想辦法解決。 三、黨員代表著先進(jìn),我的作風(fēng)與一個先進(jìn)黨員存在很大的差距 (一)工作作風(fēng)漂浮 雖然工作起來,我也很任勞任怨,但辦事拖拉,沒有不留工作過夜的理念,不愿干細(xì)小瑣碎的工作,喜歡干大的面子上的工作,喜功好大,急于求成,分析起來,這就是虛榮心在作怪。 (二)工作經(jīng)驗缺乏 當(dāng)股長還不到一年的時間,工作中,我明顯感到缺乏工作經(jīng)驗,有些工作其實很簡單,但讓我來干還是顯得很困難,例如去年野營訓(xùn)練,剛到駐訓(xùn)地,部隊分散住開后,對講機(jī)通信距離達(dá)不到而沒法使用,我居然不知道有開設(shè)基地臺一說,還是政委和 第 9 頁 共 16 頁 參謀長提醒后才用起來。 (三)性格不夠穩(wěn)重 我自己也有覺察,我性格過于急躁,在許多工作同時壓過來的時候,我不能沉著應(yīng)對, 處變不驚,而且易于激動,符合自己意志的事,辦起來很爽快,不符合自己的意志的事,哪怕是領(lǐng)導(dǎo)布置的,都會去辯解,總認(rèn)為別人的辦法不如自己的辦法好,好一爭長短。當(dāng)同志們對我給予批評指正時,我不能正確看待批評。 四、能力素質(zhì)離打贏的要求和一個先進(jìn)的干部黨員還有很大差距,在許多方面還有待進(jìn)一步提高 (一)組織部隊訓(xùn)練不得力 作為一名通信股長,抓部隊的通信兵訓(xùn)練應(yīng)該是一個重點,恰恰這一點我沒有做好,去年一年以來,我團(tuán)通信兵在師大項考核中獲取的名次不多。目前,我團(tuán)報話分隊存在人員青黃不接,組 訓(xùn)練能力強(qiáng),自身專業(yè)素質(zhì)高的指揮士官不多,許多報話兵對手中裝備操作不熟練,程序不清,不規(guī)范。全團(tuán)的接力專業(yè)在全師排名落后,接力分隊在大項活動的通信保障時讓人提心吊膽,訓(xùn)練的課目,時間,人員落實不到位。報務(wù)員專業(yè)水平低下,有的連獨立值班抄收報都不行,抄報錯誤率太低。全團(tuán)通信兵還存在一個普遍問題,就是作風(fēng)差,對于通規(guī)通紀(jì)執(zhí)行得不夠好,不野營訓(xùn)練保障中,經(jīng)常喊不到值機(jī)人員。以上這些,其實都與我一個通信股長抓訓(xùn)練的力度不夠有關(guān),與我的組訓(xùn)能力不強(qiáng)有關(guān)。 第 10 頁 共 16 頁 (二)解決棘手問題繞道走 我到任通信股長后 ,通信股的大項建設(shè)很多,工作中有許多棘手問題,需要協(xié)
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