黨員個(gè)人事跡材料4篇(編輯修改稿)
2024-09-21 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)合整改情況，提出機(jī)關(guān)二支部的各項(xiàng)承諾，要以實(shí)際行動(dòng)來體現(xiàn)我們的學(xué)習(xí)成果，把在學(xué)習(xí)過 程中獲得的思想認(rèn)識(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。我把我的想法向大隊(duì)靳書記和領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，得到他們的大力支持和指導(dǎo)，也得到支部全體黨員的響應(yīng) 第 6 頁 共 13 頁 和支持，這給了我無窮的動(dòng)力。 在這次教育活動(dòng)中，我始終報(bào)著我是一名普普通通的黨員，我的義務(wù)就是全心全意為人民服務(wù)的這個(gè)信念，在工作學(xué)習(xí)中，做到集思廣益、群策群力，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性。我自己嚴(yán)格要求，用我的行動(dòng)影響周圍的人，更好的體現(xiàn)一名黨員應(yīng)有的先進(jìn)性，讓黨放心，讓人民群眾滿意。 銀行黨員個(gè)人先進(jìn)事跡材料黨員個(gè)人事跡材料（ 3） |返回目錄 “ 我想自己并不比別人 聰明，但我可以更加努力，所謂勤能補(bǔ)拙、笨鳥先飛 ” 。這就是 xxx 同志的信條。從 92 年參加銀行工作至今，正是這股 “ 事事處先 ” 的精神一直激勵(lì)他、支持他，培養(yǎng)了他良好的思想品質(zhì)和積極的工作態(tài)度?，F(xiàn)將一年來該同志先進(jìn)事跡總結(jié)如下： 一、認(rèn)真做好本職工作。 度 1— 6 月份，該同志主要在分行稽核部工作，另外兼分行會(huì)計(jì)出納部會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員。主要工作包括：完成了對各支行財(cái)務(wù)專項(xiàng)稽核、理財(cái)業(yè)務(wù)專項(xiàng)稽核、對分行機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行了專項(xiàng)稽核、協(xié)同分行辦公室實(shí)施了勞動(dòng)工資專項(xiàng)稽核、表外業(yè)務(wù)專項(xiàng)稽核、分行信貸業(yè)務(wù)專項(xiàng)稽核 、參與總行組織的對深圳地區(qū)支行的會(huì)計(jì)專項(xiàng)稽核、配合人行杭州中支對我分行進(jìn)行真實(shí)性專項(xiàng)檢查、實(shí)施了內(nèi)控制度評(píng)價(jià)稽核、分類分層次監(jiān)管稽核、分行（管理部）專項(xiàng)現(xiàn)場稽核、支行行長離任稽核、做好計(jì)算機(jī)問題監(jiān)管 第 7 頁 共 13 頁 工作，做好貸款到期回收的監(jiān)控工作和重要業(yè)務(wù)交接工作、參與分行 “ 營業(yè)窗口酒店式 ” 服務(wù)組織考評(píng)工作、對業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)介入實(shí)時(shí)監(jiān)督。作為分行會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員，還負(fù)責(zé)做好了對支行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的檢查輔導(dǎo)工作和季度會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查工作。 下半年，該同志調(diào)分行營業(yè)部負(fù)責(zé)營業(yè)廳工作。能夠從營業(yè)廳實(shí)際出發(fā)，狠抓基礎(chǔ)性工 作： 優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為。從服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)語言、服務(wù)規(guī)范等方面嚴(yán)格要求員工，推出 “ 每周一星 ”“ 服務(wù)明星 ” 活動(dòng)，在分行規(guī)范化服務(wù)評(píng)比中取得第一名； 抓崗位培訓(xùn)，強(qiáng)員工素質(zhì)。推出崗位練兵活動(dòng)，對員工技能進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，配合分行快捷工程做好限時(shí)服務(wù)，在分行技能測試中獲總分第一； 加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立監(jiān)督機(jī)制，員工自我監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)日常監(jiān)督、社會(huì)公開監(jiān)督緊密結(jié)合。同時(shí)，建立例會(huì)制度總結(jié)不足，表揚(yáng)先進(jìn)，直接調(diào)動(dòng)員工服務(wù)意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。 把解決認(rèn)識(shí)問題和 思想教育貫徹始終，開展形式多樣的談心教育，及時(shí)澄清員工的模糊認(rèn)識(shí)，做到上下思想統(tǒng)一，員工步調(diào)一致。 做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范操作工作，在分行會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查中成績居前。經(jīng)過半年努力，員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量明顯提 第 8 頁 共 13 頁 高，營業(yè)環(huán)境有效改善，內(nèi)部管理、規(guī)范操作、風(fēng)險(xiǎn)控制得到加強(qiáng)，有效地促進(jìn)了服務(wù)工作的全面提高。同時(shí)，在不斷改善營業(yè)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施和推行 “ 微笑服務(wù)、兩站三聲、一雙手 ” 為基本內(nèi)容的柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范基礎(chǔ)上，把抓單純服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變到以客戶為中心、以客戶滿意為準(zhǔn)繩的服務(wù)要求上，取得一定成效，分行營業(yè)部被總行評(píng)為 x
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