“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育特色(編輯修改稿)
2024-09-21 16:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重中之重 ” ，一個(gè)大整治。 第一個(gè)，要把擴(kuò)大有效投資作為重中之重。創(chuàng)新驅(qū)動、補(bǔ)齊短板，產(chǎn)業(yè)升級是有效投資的重中之重。要結(jié)合 “ 擴(kuò)大有效投資年 ” ，按照 “ 經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化 ” 思路，保持好投資強(qiáng)度和深度，提高有效性和針對性，推動有效投資量質(zhì)齊升，確保完成全年投資目標(biāo)任務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)要抓“ 實(shí) ” 。對 240 個(gè)具體項(xiàng)目、落實(shí)到月份 、落實(shí)到責(zé)任人，倒排計(jì)劃、掛圖作戰(zhàn)，提高投資的有效性、針對性，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。招商引資要抓 “ 準(zhǔn) ” 。按照 “ 三包三帶 ” 模式（帶項(xiàng)目、帶規(guī)劃、帶土地，包區(qū)域、包產(chǎn)業(yè)、包項(xiàng)目），根據(jù) “5+x” 產(chǎn)業(yè)定位開展針對性招商。責(zé)任落實(shí)要抓 “ 嚴(yán) ” 。全力以赴抓好 “ 雙百 ”大會戰(zhàn)，堅(jiān)持實(shí)行月觀摩、月評比、季考核制度，第一季度結(jié)果已經(jīng)出來了，我們要強(qiáng)化這些結(jié)果的運(yùn)行，對排名靠后的，項(xiàng)目推進(jìn)不力地干部要堅(jiān)決調(diào)整，靠實(shí)責(zé)任，確保經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)指標(biāo) 第 5 頁 共 9 頁 實(shí)行 “ 半年紅 ” 、 “ 全年紅 ” 。要素保障要抓 “ 強(qiáng) ” 。開展?fàn)庬?xiàng)目、爭資金、爭資源 “ 三爭 ” 工作，爭取清 理閑置土地 3000 畝以上，出讓經(jīng)營性用地 700 畝，出讓工業(yè)用地 1200 畝，出讓金收入 億元，融資 15 億元以上，為擴(kuò)大有效投資提供有力保障。 第二個(gè)，要把供給側(cè)改革作為重中之重。破解當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性、機(jī)制性矛盾，必須要加大供給側(cè)改革。近期，發(fā)改局圍繞改革，初步擬定開展七大專項(xiàng)行動，即：一是工業(yè)園區(qū) “ 去產(chǎn)能 ” 。加大閑置低效用地清理力度。堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能。加快整治 “ 臟亂差 ” 小作坊。二是房地產(chǎn) “ 去庫存 ” 。積極推進(jìn)住房改革政策落實(shí)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)宅基地分配貨幣化。全面推行貨幣化安置。三是企業(yè) “ 去 杠桿 ” 。 “ 一企一策 ” 處置資不抵債企業(yè)。積極推進(jìn)貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化。擴(kuò)大企業(yè)直接融資。四是切實(shí)降低企業(yè)成本。降低企業(yè)制度性交易成本，降低企業(yè)電價(jià)、氣價(jià)，降低企業(yè)物流成本，降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本，降低社會保險(xiǎn)費(fèi)，降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。五是努力補(bǔ)齊發(fā)展短板。補(bǔ)有效投資不足短板，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境短板，補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，補(bǔ)齊公共服務(wù)短板，補(bǔ)齊科技創(chuàng)新短板。六是加快培育發(fā)展新動能。打好 “ 雙創(chuàng) ”“ 全面戰(zhàn) ” ，發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，建設(shè)特色小鎮(zhèn)，構(gòu)建 “5+x” 產(chǎn)業(yè)體系，拓展發(fā)展空間，建設(shè) “ 智慧 xxxx” 。七是加大全面深化改革力度。激 發(fā)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展活
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