8中心業(yè)務(wù)科科長個人先進事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-21 16:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檔管理，保證中心按時啟動，順利運行。二是做好中心運行的業(yè)務(wù)管理工作。實行人員分區(qū)負責(zé)制，將業(yè)務(wù)科人員分派到八個工作區(qū)，對分區(qū)窗口部門業(yè)務(wù)工作進行監(jiān)督、管理和服務(wù)，規(guī)范了分區(qū)業(yè)務(wù)管理。通過嚴(yán)格管理和積極的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，使窗口業(yè)務(wù)辦結(jié)率達 98%以上，平均日辦件 520 件；及時調(diào) 整窗口業(yè)務(wù)。對窗口的業(yè)務(wù)實行動態(tài)管理，本著實事求是、應(yīng)減則減、該增則增的原則，及時對進駐部門和辦理事項進行調(diào)整和完善；實行特辦件專人負責(zé)制、聯(lián)辦件跟蹤督辦制。對招商引資和市里重大項目一類的特辦件實行專人負責(zé)制，派專人負責(zé)協(xié)調(diào)窗口辦理各項手續(xù)。對聯(lián)辦件，監(jiān)督每一個階段的辦理過程，協(xié)調(diào)解決疑難問題，根據(jù)項目進展情況及時跟蹤問效。積極協(xié)調(diào)窗口部門辦理各類審批事項的同時，做好代辦和跟蹤督辦工作，減少了審批時限，受到了企業(yè)的好評；建立業(yè)務(wù)稽查組，適時開 第 3 頁 共 4 頁 展調(diào)研工作。通過對各窗口隨機檢查、對進駐部門暗訪，對辦事人員回訪等 方
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