8中層干部培訓心得體會0(編輯修改稿)
2024-09-21 16:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在建投這個大家庭中，各個部門之間也需發(fā) 揚無私奉獻的精神。 因為在醫(yī)院中各個部門扮演著不同的角色，擔任著不同的職責，所有 每個部門的存在都有它的必要性， 而且這些是相輔相成，缺一不可的。 在長期的工作中，部門與部門之間肯定會有些摩擦，這是兩個部門應 要進行良好的溝通，有效的解決問題，消除隔膜，才能愉快的合作。 或者當有責任事故發(fā)生時，相關部門應勇于承擔責任，而不要相互推 脫責任。相信只要各個部門合作愉快，醫(yī)院肯定會良好的發(fā)展。 三、準確定位、承上啟下 作為中 層在工作中常常會受到來自各方面的壓力；醫(yī)院的發(fā)展愿 景和現(xiàn)實的矛盾，工作中執(zhí)行力度的把握，在工作中也碰到 第 4 頁 共 6 頁 一些困難， 感覺不堪重負，但有句古話說得好。 “ 不忍辱焉能負重。 ”所以一流 的中層管理者正是明了這個道理，在面對屈辱時，往往會懂得忍耐。 他們首先想到的不是自己的面子，以及打開新工作局面的困難，而是如何以此為契機，讓自己的能力和素養(yǎng)獲得快速的提升和飛躍，一流的中層
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