7鎮(zhèn)黨委副書(shū)記事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-21 16:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 由于愛(ài)好田的影響，漁業(yè)資源日益衰退，大豫的海洋漁業(yè)生產(chǎn)面臨著生產(chǎn)大面積、效益大幅度下滑，漁民收入大幅度減少的嚴(yán)竣形勢(shì)。他及時(shí)與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)研究調(diào)整漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高漁民收入的對(duì)策，確定了漁業(yè)發(fā)展 “ 穩(wěn)定捕撈業(yè)，發(fā)展養(yǎng)殖加工業(yè)、開(kāi)發(fā)牧游業(yè) ” 的新思路。在工作中他堅(jiān)持居臨一線靠前指揮，加大養(yǎng)殖投入，加快灘涂養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展速度，在文蛤價(jià)格持續(xù)走低的形勢(shì)下，每年的文蛤苗投入量保持在噸以上，紫菜養(yǎng)殖面積保持畝，漁業(yè)總產(chǎn)值以 10%速度遞增，夯實(shí)了大豫經(jīng)濟(jì)的 “ 支柱 ” 。針對(duì)大豫鎮(zhèn)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，他帶領(lǐng)工業(yè)線園區(qū)通過(guò)企業(yè)調(diào)研，走訪行家，大豫鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè) “ 舊增舊比 ”競(jìng)賽活動(dòng)等一系激勵(lì)政策，有效地激發(fā)企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)力，激勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)還有相關(guān)單位推選項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目專人承辦制等各項(xiàng)的服務(wù)制度，在他分管工業(yè)期間，每年新增先報(bào) 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 企業(yè) 10 家，新增銷售收入人上企業(yè) 5 家， “ 表五 ” 文蛤等批一批品牌產(chǎn)品，市場(chǎng)份額不
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