7職業(yè)安全健康管理系統(tǒng)的三個(gè)基本危險(xiǎn)控制程序(編輯修改稿)
2024-09-21 15:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，它隨著生產(chǎn)環(huán)境的改變而發(fā)生變化；應(yīng)急預(yù)案會(huì)隨著時(shí)間的推移和技術(shù) 的進(jìn)步而變得相對(duì)落后和效能低下。因此，應(yīng)急預(yù) 案應(yīng)是動(dòng)態(tài)的方案，要持續(xù)地進(jìn)行改進(jìn)，始終保持最佳的響應(yīng)狀態(tài)。 應(yīng)急預(yù)案的演練、改進(jìn)和響應(yīng) 所謂最佳響應(yīng)狀態(tài)，就是實(shí)際的響應(yīng)狀態(tài)更接近未來(lái)的事故模型。最佳響應(yīng)狀態(tài)通過(guò)開(kāi) — 閉環(huán)連鎖危險(xiǎn)控制程序連續(xù)不斷地運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)，其中包括閉環(huán)運(yùn)行和開(kāi)環(huán)運(yùn)行及其兩者的連鎖效應(yīng)。 閉環(huán)運(yùn)行如圖二所示，由輸入、預(yù)案演練、輸出、發(fā)現(xiàn)偏離、分析原因、糾正措施等五個(gè)環(huán)節(jié)組成。每年 11 月 9 日（消防日）前后這段時(shí)間組織有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)際演練，借此熟練掌握預(yù)案，并在演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)職業(yè)安全健康管理 系統(tǒng)的三個(gè)基本危險(xiǎn)控制程序第 2 頁(yè) 案的錯(cuò)誤和缺陷，據(jù)此做出演練分析報(bào)告，提出糾正措施，完成應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)；每年 5 月（安全月）前后這段時(shí)間組織有 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 關(guān)人員圍繞應(yīng)急預(yù)案舉行專(zhuān)題學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，并輔以全員培訓(xùn)和安全法制教育。 開(kāi)環(huán)運(yùn)行如圖二所示，由調(diào)查研究、風(fēng)險(xiǎn)分析、改進(jìn)方案、糾正措施等四個(gè)環(huán)節(jié)組成。建立與國(guó)內(nèi)外安全機(jī)構(gòu)的信息通道，及時(shí)接受?chē)?guó)內(nèi)外的最新技術(shù)，及時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外同行的事故教訓(xùn)，以此捕捉課題，進(jìn)而對(duì)自身體系進(jìn)行對(duì)照研究和風(fēng)險(xiǎn)分析，制定改進(jìn)方案，實(shí)施安全技術(shù)改造項(xiàng)目，以完善應(yīng)急預(yù)案。 開(kāi) — 閉環(huán)連鎖危險(xiǎn)控制程序中的閉環(huán)運(yùn)行和開(kāi)環(huán)運(yùn)行不是截然分 開(kāi)的，而是連鎖進(jìn)行的，由此產(chǎn)生了連鎖效應(yīng)。連鎖效應(yīng)之一，是它對(duì)環(huán)境資源的充分利用。它把國(guó)家、地方政府、上屬公司所安排的一切有關(guān)安全的指令性的社會(huì)化活動(dòng)看作是環(huán)境資源，積極吸納這些資源為增強(qiáng)企業(yè)安全系統(tǒng)功能所用。而不是同以往那樣，社會(huì)活動(dòng)指令來(lái)了，臨時(shí)抱佛腳，雖然投了資金，卻未能增強(qiáng)系統(tǒng)功能。上述借鑒國(guó)內(nèi)外同行事故教訓(xùn)的做法和利用“ 消防日 ” 、 “ 安全月 ” 時(shí)間的做法都是很好的例證。連鎖效應(yīng)之二，是它最有效地發(fā)揮了控制功能。閉環(huán)控制也稱(chēng)作被動(dòng)控制，它是通過(guò)演練暴露問(wèn)題后，然后進(jìn)行糾偏的控制方式；
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