7行政服務(wù)中心建設(shè)和管理工作意見(編輯修改稿)
2025-09-21 15:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公。市行管辦要進一步加強分支機構(gòu)的管理，堅持網(wǎng)絡(luò)化管理、制度管理與日常監(jiān)督管理相結(jié)合。 三、加強行政審批管理。各部門要加強對窗口工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)窗口人員、進窗 口審批項目以及日常審批工作的管理。各部門要推薦政治素質(zhì)高、工作能力強的人員負責(zé)窗口工作，選派科級干部任窗口首席代表，要向窗口充分授權(quán)，條件成熟可考慮業(yè)務(wù)行業(yè)審批項目集中的部門內(nèi)科室全建制進駐服務(wù)中心。 要進一步提高即辦件比例，力爭即時辦結(jié)率提高到 50%。嚴格規(guī)范審批收費，凡與已進中心的行政審批、便民服務(wù)事項相關(guān)的行政事業(yè)性收費、政府基金必須進入服務(wù)中心辦理，并逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收費。所有進入服務(wù)中心的收費項目，一律在窗口核定，在結(jié)算中心繳納，嚴禁核繳分離。要取消一切收費自由裁量權(quán)，一律按最低標準收費。規(guī) 范窗口審批印鑒模式
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