【文章內(nèi)容簡介】 板節(jié)省了開支；紅旗坑口井下實施人工硐室大爆破時，為保證安全，市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的領導現(xiàn)場監(jiān)督指導，在裝藥點火的關鍵時刻，坑口黨支部書記郝經(jīng)倫帶領黨員樊繼成親自爬入現(xiàn)場進行點火，獲一次成功，當時現(xiàn)場的工人這樣評價：這樣的黨員夠格。 二、實施激勵工程，黨政攜手促進 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 工作的開展 俗話說 “ 群眾看黨員，黨員看干部 ” 。針對企業(yè)的發(fā)展，公司黨政達成的共識是：黨政班子一條心、組織建設更用心、企業(yè)管理用真心、關愛職工再細心。企業(yè)黨政班子人和心馬和 套，相互理解、以誠待人、相互關心、各盡所能、相互支持、肝膽相照。站在這個工作高度上，公司黨組織把提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加職工收入作為 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 工作的主線，積極開展各種有見地、重實效、有感動、重作用發(fā)揮的活動，調(diào)動員工積極性，推動企業(yè)大發(fā)展快發(fā)展。 xx 年 5 月，針對職工工資收入問題，黨政多次召開專題會議，研究工資問題，并及時與董事長溝通，為全公司員工上調(diào)了工資，極大地調(diào)動了員工的生產(chǎn)工作積極性。 為了在市場競爭中贏得主動地位，企業(yè)黨組織不搞一言堂，充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極性，讓他們充分享受企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全 過程的參與權、知情權、發(fā)言權，開展 “ 我為 xx 發(fā)展建言獻策 ” 第 11 頁 共 24 頁 活動，賦予民營企業(yè)全新的民主管理因素。通過號召廣大黨員、干部、員工積極為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、存在的弊端提出合理化意見或建議，短短的一個月時間共征集意見或建議 17 條，經(jīng)認真梳理后，公司黨組織將采納的意見或建議分別在坑口、選礦廠等大的生產(chǎn)單位張貼反饋，這一長久性活動的開展極大地增強了員工的主人翁意識，大家無所顧慮，積極建言獻策，其中，坑口的材料供應問題、用電、用煤問題、產(chǎn)品出廠檢斤問題、 米卷揚設備設施定期檢查與檢測維修問題、選礦廠尾礦庫隱患整改問題、運 礦道路維護問題、公司領導帶班下井問題、員工工資收入需上調(diào)問題等等都很有操作價值。 三、實施 “ 天字號 ” 工程，上下同心抓安全 安全是企業(yè)的 “ 天字號 ” 工程。安全生產(chǎn)搞不好不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且影響員工隊伍的穩(wěn)定。公司大部分員工都是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關鍵作業(yè)責任人，這部分人員中有的認為自己從事本職崗位工作多年，其工作套路已經(jīng)很熟練，因此工作中很容易出現(xiàn)輕視態(tài)度和細節(jié)的疏漏；還有的員工覺得自己文化低，學不進去，別人怎樣干跟著學就行了。針對這種情況，公司黨組織審時度勢，根據(jù)生產(chǎn)工作實際，建立健全 安全管理工作各項責任制度和操作規(guī)程；與公司安全環(huán)保部和坑口安全科合作形成監(jiān)督機制，劃分幾個小組每 10 天進行一次安全隱患自檢自查，并將檢查與整改情況書面上報公司黨組織，黨總支經(jīng)過認真梳理， 第 12 頁 共 24 頁 匯總后將情況書面與老總溝通，對企業(yè)安全隱患整改工作的決定起到了很好的提醒作用。 xx 年烏馬河 “” 事故發(fā)生時，公司總經(jīng)理出差在外，公司黨組織積極與老總溝通，下發(fā)了《加強爆炸物品管理與使用的緊急通知》，并組織在坑口召開了專題會議，對事故舉一反三，對員工自覺提高安全防范意識起到了一定的警示作用。 在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中， 公司黨、群組織與公司人力資源部共同對坑口進行了礦山危險源辨識安全培訓，并與行政達成共識，責成坑口安全科每月發(fā)工資時，規(guī)定坑口各工種員工必須手持一份自己手寫的安全責任制和操作規(guī)程來領取工資，其目的就是使其更加熟練掌握本工種的應知應會，提高安全責任意識，嚴防事故的發(fā)生。為使安全生產(chǎn)意識深入人心，公司黨組織制作了數(shù)塊大幅安全標牌，矗立在生產(chǎn)單位的顯要位置，并且在語言上注重強調(diào)以溫馨提示為主，避免生硬強制，公司紅旗坑口樹立的標牌，內(nèi)容為 “ 安全就是青春。就是效益。就是生命。 ” 充滿了人性關懷的意味和深刻內(nèi)涵。 為提高員工的從業(yè)本領，公司選礦廠黨支部積極利用停產(chǎn)檢修時間組織各工種人員舉辦，崗位安全與技能知識培訓班，廠行政根據(jù)人員試用期表現(xiàn)和考試成績上、下浮動工資，廠黨支部書記杜國華親自備課講課，通過學習增強了員工的從業(yè)本領，使一些新上崗的員工由不知從何下手、不知如何控制指標到能夠嫻熟 第 13 頁 共 24 頁 細化管理、細化作業(yè)流程，牽住了技術指標的 “ 牛鼻子 ” ，使選礦采收率、回收率指標連創(chuàng)歷史最好水平。公司老總對此十分贊賞，主動拿豐厚獎金給予鼓勵，并高興地對公司黨組織表態(tài)： “ 這個作法好，對企業(yè)和員工都有好處，要堅持下去，再接再厲啊。 ” XX 省實施了非煤礦山安全生產(chǎn)標準化工程，如果該項工程不達標，企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證不予核發(fā)，在我們公司申報及形成一系列相關材料和具體實施操作工作中，黨組織始終牽頭與公司安全主管部門共同主抓了這項工作，幾次赴省安全評價公司。目前，公司的安全標準化地下礦山部分已全部過關，安全生產(chǎn)許可證已核發(fā)到手，尾礦庫安全標準化自評與申報工作正在進行中。xx 年 6 月 17 日，由 xx 市安委會主辦， XX 縣區(qū)安全監(jiān)督管理局和公司承辦的 XX縣區(qū)地下礦山事故應急救援演練在 xx礦業(yè)有限公司西林鉛鋅礦舉辦。為將這次演練工作圓滿順利完成，達到 警示練兵的目的，黨組織牽頭主抓了演練工作，獲得了圓滿成功，受到了上級安全、消防部門的好評。對此項工作，公司老總及董事長非常滿意，多次在場合上評價說：咱公司黨組織所做的都是實實在在的工作，都是與公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理絲絲相扣的工作。 四、實施素質(zhì)工程，建設和諧企業(yè)文化 企業(yè)的發(fā)展在于管理，管理的優(yōu)劣在于企業(yè)文化建設。只有下大力氣打造適宜企業(yè)發(fā)展的文化，才能使企業(yè)永保青春，健康持續(xù)發(fā)展；基于這一理念，公司黨組織積極搭建各種活動平臺， 第 14 頁 共 24 頁 適時組織開展各項有益活動，極大地豐富了公司企業(yè)文化建設的內(nèi)容。 “ 七一 ” 黨的生日期間，公司黨、政共同為每名共產(chǎn)黨員發(fā)出一封充滿深情厚意和鞭策激勵工作的信函；買一件背心，激勵黨員勿忘自己的光榮身份和稱號，為公司的發(fā)展多做貢獻，極大地增強了黨員的自豪感和榮譽感。公司黨組織還組織部分優(yōu)秀黨員、干部及優(yōu)秀員工外出考察旅游，使大家增強團結(jié)，交流感情，開闊視野，煥發(fā)昂揚向上精神； xx 年 7 月 3 日，公司黨組織與西林街道辦事處鐵西社區(qū)聯(lián)合舉辦了籃球賽，坑口、選礦廠等生產(chǎn)單位均組隊參賽，增強了企業(yè)的凝聚力，激發(fā)了員工的團隊精神和競爭意識。為豐富員工業(yè)余文化娛樂生活，公司成立了活動室，設有臺球、乒乓球、羽毛球等設施，為員工提供了很好的健身平臺。 xx 年 9 月 13 日， XX 縣區(qū)召開首屆全民運動大會，黨組織積極組織參加