7怎樣當好招商局科長(編輯修改稿)
2024-09-21 15:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情況有檢查、有落實、有效果，使科室內(nèi)每一名工作人員都能成為主動干好工作的一分子，使得領(lǐng)導的工作意圖得到全面、切實的貫徹落實。 其次作為一名科長，要有高度的責任感，讓領(lǐng)導放心。作為科長，不是簡單地支使別人干工作，也不是一味地事必躬親，而是要通過自身的帶動和協(xié)調(diào)作用，讓科內(nèi)每個人都積極的工作起來，各司其職，各負其責，演好自己應(yīng)該扮演的角色，作為科長，該 出手時 才 出手 。 第三，要當好 科長，就必須要明確本部門的職能和特點，根據(jù)特點，創(chuàng)造性地開展工作。我作為該科的科長，就要從總體上把握各項工作，并盡己所能協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，真正為群眾解 第 3 頁 共 4 頁 決困難，讓人民滿意。讓人民群眾滿意，既是我們不懈追求的目標，同時也是我們在工作中實踐 “ 三個代表 ” 重要思想的具體體現(xiàn)，從而也進一步促使全科人員更加牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。 第四，我認為，要當好一個科長，象我
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