7學(xué)院集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)會(huì)致辭(編輯修改稿)
2025-09-21 15:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 仍是當(dāng)務(wù)之急。對(duì)學(xué)院的各級(jí)黨員干部來(lái)說(shuō)，抓好落實(shí)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感和事業(yè)心的反映，也是我院干部工作作風(fēng)的集中體現(xiàn)。作為一名中層干部，職責(zé)是多方面的，但抓落實(shí)是最重要、最關(guān)鍵的一項(xiàng)。干部是干什么的。是讓你帶頭領(lǐng)著大家干工作。自己干好工作只是一個(gè)方面，更重要的還有一個(gè)督促檢查推進(jìn)落實(shí)的責(zé)任。如果我們滿足于講 過(guò)了、提到了，停留在空喊虛抓，再好的決策、規(guī)劃、方案也會(huì)落空。所以，我們希望經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí)后，廣大黨員干部能夠進(jìn)一步強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任感和 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 事業(yè)心，真正把努力工作當(dāng)成一種境界，把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)成一種追求，把工作落實(shí)當(dāng)成義不容辭的責(zé)任，把每項(xiàng)工作干快、干成、干好。 大連的一名公交車司機(jī)，開車時(shí)突然心臟病發(fā)作，在生命的最后一分鐘里他做了三件事：把車緩緩?fù)Ｔ隈R路邊，將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，打開車門讓乘客安全下車 …… ，死之前的一刻是最痛苦的時(shí)候，這位司機(jī)卻能夠在這時(shí)竭盡全力保證他人的生命安全，不僅說(shuō)明他具有驚人的毅力，更體現(xiàn) 了他盡職盡責(zé)的可貴精神，正是有了這種精神，人的生命才熠熠生輝?？墒俏覀儾荒懿豢吹?，至今在我們學(xué)院仍有這么一些同志，在工作上不是爭(zhēng)著干、比著上，而是爭(zhēng)當(dāng)踢皮球的行家里手，自己的工作推諉扯皮，學(xué)院的工作事不關(guān)己，對(duì)待學(xué)生簡(jiǎn)單冷漠，對(duì)待工作敷衍塞責(zé)，連最基本的職責(zé)都不能或不愿盡到。 現(xiàn)在，距離評(píng)估的目標(biāo)越來(lái)越近，時(shí)間越來(lái)越短，在迎評(píng)創(chuàng)建的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，我們不能有任何松懈的情緒，必須咬定 ? 創(chuàng)建示范性 ? 這一目標(biāo)，跟發(fā)展快的學(xué)院賽，同勢(shì)頭強(qiáng)的學(xué)院爭(zhēng)，向水平高的學(xué)院攀。學(xué)院的每一個(gè)部門、每一個(gè)教工都應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到 ，如果有一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有落到實(shí)處，就有可能拖全院創(chuàng)建示范性院校的后腿，就是對(duì)學(xué)院和全體師生的不負(fù)責(zé)任。 二、要切實(shí)提高執(zhí)行力 有人講，一個(gè)學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于它是否有強(qiáng)大的執(zhí)行 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 力。這話有一定道理。我們有好的發(fā)展藍(lán)圖，有許多好的思路、方案，為什么往往得不到堅(jiān)定地執(zhí)行，得不到認(rèn)真落實(shí)。為什么看似精心的教學(xué)計(jì)劃卻總得不到預(yù)想的效果。關(guān)鍵在于執(zhí)行力不夠，存在種種中梗阻，甚至沒(méi)有執(zhí)行力。可以說(shuō)，在一定條件下，執(zhí)行力是學(xué)院管理成敗的關(guān)鍵。如何理解執(zhí)行力。有一則管理寓言，很形象地揭示了執(zhí)行力在上下級(jí)之間 的微妙關(guān)系。耶穌帶著他的門徒彼得遠(yuǎn)行，途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵，耶穌希望彼得拾起來(lái)，不料彼得懶得彎腰，假裝沒(méi)看到。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵，用它在鐵匠那換了三文錢，并用這些錢買了十幾顆櫻桃。出了城，兩人繼續(xù)前進(jìn)，經(jīng)過(guò)的是茫茫荒野，耶穌猜到彼得渴得厲害，就把藏在袖子里的櫻桃悄悄地扔出一顆，彼得一見(jiàn)趕緊拾起來(lái)吃。耶穌邊走邊丟，彼得也就彎了十七八次腰。于是耶穌笑著對(duì)他說(shuō)： ? 要是你按我想的做，在最開始彎一次腰，我也就不用一次又一次重復(fù)地扔櫻桃，你也就不用在后面沒(méi)完沒(méi)了地彎腰 ? 。這個(gè)寓言反映出這樣一個(gè)問(wèn)題：在一個(gè)單位中 ，領(lǐng)導(dǎo)和員工所想的，往往不能有效的統(tǒng)一，導(dǎo)致執(zhí)行力缺失，使領(lǐng)導(dǎo)者計(jì)劃落空。所以，講執(zhí)行力就要任用會(huì)執(zhí)行的人，組織起善于執(zhí)行的隊(duì)伍，這樣才能達(dá)到 ? 想干事、會(huì)干事、干成事 ? 的境界。可以說(shuō)，學(xué)校執(zhí)行力簡(jiǎn)單地說(shuō)就是：按質(zhì)、按量、按時(shí)完成自己的工作，而且要嚴(yán)要求、高質(zhì)量、快節(jié)奏、創(chuàng)造性。 提高執(zhí)行力要從五個(gè)方面著手，一是要有清
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