7學(xué)院處級(jí)干部年終總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-21 15:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、本年度突出的幾項(xiàng)工作 、完善教學(xué)管理制度 教學(xué)工作是我院的重要日常工作，教學(xué)管理對(duì)于教學(xué)工作的正常開展起到舉足輕重的作用。自上任以來，為規(guī)范教學(xué)管理、提升教學(xué)管理水平，首先是穩(wěn)定教學(xué)管理隊(duì)伍、加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)。針對(duì)原來教學(xué)秘書兼職的情況，從教師隊(duì)伍中挑選教學(xué)成績好有管理經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任教學(xué)秘書 。教學(xué)辦公室實(shí)行周例會(huì)和重要會(huì)議教學(xué)簡報(bào)制 度，每周分管教學(xué)副院長與教學(xué)秘書及教務(wù)員對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，重要事件及時(shí)通報(bào)等。 第 4 頁 共 6 頁 同時(shí)，結(jié)合我院教學(xué)實(shí)際，完善相關(guān)教學(xué)管理規(guī)范和流程，本學(xué)年制定了 “ 數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院教研室教研活動(dòng)工作規(guī)范 ” 、 “ 數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院教材建設(shè)管理配套辦法 ” 、 “ 監(jiān)考工作分配管理細(xì)則 ” 等管理辦法和管理流程共計(jì) 12 項(xiàng)，為科學(xué)管理、規(guī)范管理提供了制度保障。 、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí) 自上任以來，始終以科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)教學(xué)管理工作，在日常教學(xué)管理工作中提出 “ 三服務(wù) ” 理念，即 “ 為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、 為學(xué)院服務(wù) ” 。比如：教學(xué)辦公室在每次教師監(jiān)考前會(huì)短信提醒，重大教學(xué)事項(xiàng)會(huì)多次提醒，有關(guān)教學(xué)通知及文件及時(shí)在網(wǎng)上公布并逐步實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化通知，等。 在日常教學(xué)管理過程中增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、注重規(guī)范管理、穩(wěn)步推進(jìn)我院各項(xiàng)教學(xué)工作。將全年教學(xué) “ 零事故 ” 列為我院教學(xué)管理目標(biāo)。截止目前，在教學(xué)秘書、教研室主任和全體教師的共同努
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