7學(xué)習(xí)朱國(guó)文心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-09-21 15:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行細(xì)化，盡快實(shí)行獎(jiǎng)金日費(fèi)制。就是我們盡快 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 組織本隊(duì)生產(chǎn)骨干對(duì)修井施工作業(yè)中可能存在的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)根據(jù)工作量的大小逐一進(jìn)行切實(shí)可行的科學(xué)打分，每一個(gè)生產(chǎn)班組根據(jù)本班所完成的實(shí)際工作量的大小對(duì)照 “ 分?jǐn)?shù)表 ” 最后取得本班組的實(shí)際獎(jiǎng)金數(shù)量，多勞多得，用收入差距來(lái)提高員工的工作積極性，以管理為手段提高提高修井施工作業(yè)的快速順利完成。 ，由于過(guò)去修井市場(chǎng)的巨大空間，慣性的思維模式一直是我們基層隊(duì)伍工作的主流工作模式。一切圍著計(jì)劃任務(wù)運(yùn)行，成本觀念僵化，造成施工作業(yè)成本過(guò)高，這在一定程度上 已經(jīng)造成了基層各隊(duì)修井施工作業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
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