7在集團公司反腐倡廉建設工作創(chuàng)新(編輯修改稿)
2024-09-21 15:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方法是不可行的，這種傾向也要引起我們的注意。 四是在創(chuàng)新效果上要明顯。創(chuàng)新的目的就是要使我們的工作更扎實、更有效，更能發(fā)揮反腐倡廉建設在企業(yè)改革發(fā)展中的保障和促進作用，如果就創(chuàng)新講創(chuàng)新，不計成本、不講代價，不考慮結(jié)果，那么，這樣的創(chuàng)新寧可不做 。所以，創(chuàng)新要追求效果。哪怕只搞了一項創(chuàng)新，取得了實實在在的效果，也比搞很多項創(chuàng)新沒有明顯效果要強得多。 應該說，關于工作創(chuàng)新，方方面面都在講，我剛才也就工作創(chuàng)新中要注意的問題講了四個方面，接下來具體的創(chuàng)新點子要靠大家出，靠大家在工作中去思考、去挖掘；創(chuàng)新措施要靠大家去探索、去實踐；創(chuàng)新的結(jié)果也要大家一起來評判?？傊?，通過這 第 6 頁 共 11 頁 次會議，使大家能進一步強化創(chuàng)新意識，既要敢于創(chuàng)新，又要善于創(chuàng)新，積極探索創(chuàng)新舉措，追求扎實的創(chuàng)新效果。 三、積極推進 ***監(jiān)控機制建設，促進各項工作創(chuàng)新 *******建設是一項創(chuàng)新性很強的工作。各單位要按照集團公司《實施方案》以及年初工作會要求，充分借鑒我們集團公司以及整個*******集團兄弟單位的成功經(jīng)驗，結(jié)合實際，突出重點，注重實效，深入推進 *******建設。 在年初的工作會上，集團公司紀委就這項工作提出了總的思路，就是：以加強領導干部特別是主要權力部門和崗位監(jiān)督為重點，健全權力運行制約和監(jiān)督機制，主要突出 ‘ 三個機制建設和四項重點工作 39。，即：建設科學民主的權力運行決策機制、規(guī)范透明的權力運行執(zhí)行機制、防控有效的權力運行監(jiān)督機制；建立和完善權力風險預警制 度、風險權力運行主要環(huán)節(jié)登記備案與責任倒查追究制度、礦（廠）務公開制度、企業(yè)領導人廉潔從業(yè)制度。為此，要注意做好以下幾點： 一要全面準確把握 *******建設的基本原則和目標任務?！秾嵤┓桨浮诽岢隽?‘ 五項基本原則 39。和 ‘ 三項目標任務 39。，各單位要在工作中認真領會和把握。企業(yè) *******建設，最根本的是要建立起上面說到的 ‘ 三個機制 39。這 ‘ 三個機制 39。遵循了國有企業(yè)權力運行規(guī)律，環(huán)環(huán)相扣，相互制約，是一個有機聯(lián)系的整體，形成了一個完整的監(jiān)控鏈條。對于這 ‘ 三個機制 39。，各單位都有自 第 7 頁 共 11 頁 己的基礎，可能在某一方面做得 比較好，但還沒有搭起完整的鏈條，構建成熟的體系。因此，在今后的工作中要注意抓好薄弱環(huán)節(jié)，堅持整體推進，并不斷完善。 二要突出重點、抓好關鍵，推動 *******建設整體工作。 ‘ 四項重點工作 39。要求不變，集團公司紀委已經(jīng)對這些重點工作進行了細化、深化。年初制定的《 ‘ 三重一大 ’ 事項決策制度實施辦法（試行）》，《權力運行風險預警機制建設實施意見》，《對領導干部和機關工作人員問責暫行規(guī)定》，《招投標監(jiān)督辦法（試行）》，以及后來下發(fā)的《黨風廉政建設協(xié)調(diào)會議制度》等一系列工作制度和考核標準，包括我們今年開展的工程 建設領域突出問題治理整頓， ‘ 小金庫 39。專項治理檢查，領導干部職務消費和公務接待監(jiān)督檢查等工作，就是細化分解并繼續(xù)深化 ‘ 四項重點工作 39。的重要舉措和具
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