【文章內(nèi)容簡介】 要求武裝思想，統(tǒng)一意志，不斷實踐 “ 三個代表 ” 的自覺性和堅定性。 “ 七一 ” 前夕按照市委組織部統(tǒng)一部署，公司黨委組織全體黨員及入黨積極分子共人，參加了 “ 學習十六大，學習新黨章 ”黨的知識競賽活動，有個單 位獲得優(yōu)秀組織獎，有名同志分別獲得一、二、三等獎。去年以來，有名黨員干部觀看了黨員干部電化教育展，建黨積極分子培訓人次。二是深化黨員發(fā)展工作。公司黨委在發(fā)展黨員工作中，始終貫徹 “ 堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展 ” 的方針，嚴把 “ 入口 ” 關(guān)。嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展工作制度，繼續(xù)執(zhí)行發(fā)展黨員 “ 公示制 ” 和逐步推進發(fā)展黨員表決制，注重黨員分布結(jié)構(gòu)，突出生產(chǎn)科研一線和黨員力量較薄弱的車間、班組黨員發(fā)展工作。液壓件廠黨委為了加強對黨員和 第 10 頁 共 22 頁 入黨積極分子的培養(yǎng)教育，該廠黨委對全廠名積極分子進行了為期一個月的系統(tǒng)培訓。一年來，公司 共發(fā)展黨員名，其中一線黨員名，占黨員總數(shù)。公司共確定積極分子名，發(fā)展對象名，遞交申請書名。三是深化團員 “ 推優(yōu) ” 工作。公司黨委以及各基層組織十分支持、幫助共青團組織開展 “ 推優(yōu) ” 工作，把 “ 推優(yōu) ” 工作開展情況作為年終檢查和考核基層發(fā)展黨員工作內(nèi)容之一，加大了 “ 推優(yōu) ” 工作力度。一年來經(jīng) “ 推優(yōu) ” 發(fā)展新黨員人。四是深化民主評議黨員工作。公司黨委根據(jù)市委組織部部署，按照新黨章要求，對照黨員標準，認真開展批評與自我批評，評選優(yōu)秀黨員，處置不合格黨員，表彰先進，幫助后進，疏通 “ 出口 ” ，純潔隊伍，取得良好效果。全公司共有名黨員 參加了評議，占黨員總數(shù)，評出優(yōu)秀黨員人，占黨員總數(shù)的，合格黨員人，基本合格黨員人，不合格人。 四、服務改革與發(fā)展，全面加強和改進企業(yè)思想政治工作 思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的保證。一年來，公司黨委按照 “ 抓目標、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊伍 ” 的工作意見，充分發(fā)揮思想政治工作這個有力武器，結(jié)合企業(yè)實際和生產(chǎn)經(jīng)營中心，做了大量的工作。 ⒈ 目標激勵，把實現(xiàn)億作為全體徐工人不解的追求。董事長、黨委王書記曾經(jīng)指出： “ 每個員工都要有一個夢想，這個夢想就是實現(xiàn)億、億、億目標，建設(shè)強 大的、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集 第 11 頁 共 22 頁 團。 ” 去年以來，圍繞上述目標，公司黨委著重開展了信仰、誠信、信用 “ 三信 ” 教育，尤其強調(diào)干部員工的信仰教育，公司舉辦了 “ 我心目中的徐工 ” 征文活動，引導員工憧憬企業(yè)美好未來，增強作為一名徐工人的自豪感，還在廠報開辟了 “ 確保億總經(jīng)理訪談 ” 專欄。各單位也運用多種形式開展目標任務教育，如起重機械分公司黨委圍繞全年億目標、筑路機械分公司黨委圍繞進入世界壓實機械前五強、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機行業(yè)“ 四個第一 ” 目標開展的教育活動，以目標激勵員工，增強員工的責任感和使命感，堅定實現(xiàn)目標的信心 與決心，激發(fā)出沖天的熱情和干勁。 ⒉ 教育引導，提升全體員工的思想水平。去年以來，公司黨委大力宣傳貫徹黨的十六大精神，以 “ 三個代表 ” 重要思想統(tǒng)領(lǐng)全體干部和黨員的行動。各單位黨委也積極開展各種主題教育活動，收到了較好的效果，市委宣傳部專門編發(fā)一期簡報，集中介紹徐工集團黨委及筑路機械分公司、起重機械分公司、筑路機械廠、路面機械分公司等黨委和總支結(jié)合企業(yè)實際，學習貫徹十六大精神的活動和經(jīng)驗，在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學習檢查驗收組來公司檢查，對公司黨委中心組學習的制度、方法和效果給予了很高的 評價，并授予 “ 全市優(yōu)秀黨委中心組 ”榮譽稱號。 ⒊ 圍繞中心，全力促進生產(chǎn)經(jīng)營任務完成。各單位黨組織在 第 12 頁 共 22 頁 工作中積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、增強合力的功能。如筑路機械分公司黨委開展的“ 三比一賽 ” （比奉獻、比技術(shù)、比質(zhì)量、賽作風）活動。起重機械分公司黨委開展有針對性的職工思想狀況調(diào)查，針對職工反映，更加合理地安排一線員工加班和休息，保證了生產(chǎn)效率。路面機械分公司黨總支在一線工人中開展的 “ 賽三率 ” 勞動競賽和 “ 崗位四星 ” 評選活動等，筑路機械廠黨委開展的 “ 比貢獻、講誠信、爭一流 ” 為主題的凝聚力工程活動，鏟運機械分公司黨委圍繞實施 “ 一號工程 ” 產(chǎn)量大幅提高的形勢，開展了 “ 我就是徐裝 ” 主題教育活動，引導員工增強使命感，搶抓市場爭做文明員工，裝載機產(chǎn)量月月刷新記錄，月份達到驚人的臺。今年面對非典型肺炎對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的威脅，各單位黨委關(guān)鍵時刻發(fā)揮了重要的作用，在確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早檢查，采取嚴密的確保萬無一失的防范措施的同時，關(guān)心員工健康，加大衛(wèi)生宣傳教育，合理安排生產(chǎn)。廣大員工自覺遵守各項規(guī)定，安心工作，特別是戰(zhàn)斗在外地的營銷、服務人員，以企業(yè)利益為重，克服重重困難堅守崗位，認真 履行職責，積極開拓市場。由于各級黨組織和廣大員工的共同努力，我們戰(zhàn)勝了 “ 非典 ” 的困擾和威脅，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的新業(yè)績。 ⒋ 典型引路，形成比學趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發(fā)揮典型示范的帶動作用，首先，注重發(fā)揮先進集體的帶動作用。 第 13 頁 共 22 頁 今年初，重型機械廠領(lǐng)導班子自加壓力、不斷追求，提出了全年實現(xiàn)銷售收入超億元的目標，比上年億增長近，在公司內(nèi)及國行業(yè)都引起了震動。公司黨委在充分肯定重型廠自加壓力、勇爭第一的經(jīng)驗的同時，號召各單位互相學習，取長補短，共促徐工加快發(fā)展。全公司掀起了學重型、爭第一、搶市場、促發(fā)展的 良好氛圍，公司內(nèi)部許多企業(yè)自發(fā)地組織干部互相參觀企業(yè)，汲取經(jīng)驗，共同進步，掀起了比、學、趕、幫、超的良好局面，有力地促進了內(nèi)部管理水平的提高，也促進了企業(yè)的大發(fā)展，產(chǎn)生了良好的效果。今年公司提前一個多月實現(xiàn)任務過半，大部分二級公司都實現(xiàn)了時間過半、任務過半。其次，加強個人典型的宣教。起重機械分公司黨委在黨員中開展了 “ 體現(xiàn)先進性，奉獻在崗位 ”活動，評比出技藝精湛型、學科帶頭型、無私奉獻型、科學管理型、開拓創(chuàng)新型的優(yōu)秀黨員，營造了黨員立足崗位