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7醫(yī)院某年度信訪工作計劃范文(編輯修改稿)

2024-09-21 14:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 全運行保駕護航。 一是繼續(xù)落實了每月一 次的綜合考核制度,做到了有處罰,有改進。二是從 3 月份開始,實行了院領導每周下科室巡視制度,做到三用做事,增強了工作的主動性,提高了工作的時效性。三是每周二、每周三的業(yè)務、行政查房做到了常抓不懈。四是針對醫(yī)院管理人員管理知識匱乏,醫(yī)護人員缺乏醫(yī)患溝通技巧等現狀,分別在 5 月份和 10 月份有針對性地舉辦了醫(yī)院管理學基礎知識講座和醫(yī)患溝通與技巧知識講座。五是為提高科技含量,醫(yī)院投資 38 萬元以議標形式購置了全自動化分析儀、血細胞分析儀、微量元素分析儀等設備 6 臺件。 第 4 頁 共 7 頁 (二)以宣傳為載體,加強醫(yī)院文化建設。 充分利用電子屏、宣傳欄、展版等宣傳平臺,打造醫(yī)院特色文化。如在門診大廳建立了衛(wèi)生保健宣傳欄,根據季節(jié)變化定期更換宣傳內容 。在病房、門診走廊制做宣傳展板,定做科室心語牌共計 50 塊,向廣大患者宣傳防病治病、健康飲食等保健知識,倡導和推進全民健康生活方式。 利用政府信息公開平臺以及院務公開渠道,向社會公布醫(yī)院信息,讓社會了解醫(yī)院,讓大眾認識醫(yī)院。 為弘揚先進,激勵落后,在去年基礎上, 11 月份在五個病區(qū)繼續(xù)開展了星級標兵評選活動,評選出了 10 名星級標兵。 (三)加強醫(yī) 護質量建設,保證醫(yī)療安全。 抓基礎,練技能,提高全院醫(yī)護人員的基本業(yè)務素質。( 1)每月 5 號科室業(yè)務學習做到了經常化。( 2)從 3 月份始,堅持每月護理人員考試考核制度,做到了月月練,月月考,對不及格人員進行了補考。( 3) 11 月份,按照上級醫(yī)務人員基本技能崗位和競賽活
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